正文 第261章 壽春堂——打造產、供、需產業鏈(1 / 1)

□創始人——不詳

□創立時間——清末民初

□所屬地區——中國安徽

民間關於壽春堂創始的傳說有兩個。一個是:據說壽春堂的創辦者是諸葛孔明的後人。諸葛族人所經營的中藥行業曾在明、清至民國期間遍布大江南北,藥店字號有“壽春堂”“天一堂”等200多家。另外,還有一個傳說,在清朝合肥醫藥界有兩個幫派把持:金鬥幫(合肥本土人)和金陵幫(江浙人),由於金陵幫實力雄厚,基本上霸占了合肥的醫藥市場,壽春堂正是金陵幫開設的。

壽春堂主要經營中藥材和自行配製的丸、散、膏、丹以及香、鹵料和曲料等。新中國成立後,由於種種原因一直未啟用“壽春堂”這個藥號,直到20世紀90年代初期,“壽春堂”藥號才得以恢複。同時,吳國清組建了“合肥壽春堂大藥房”,最終在2002年9月,“合肥市壽春堂中西大藥房”改製為民營股份製企業,吳國清正式成為壽春堂的主人。

經過十幾年的誠信經營,壽春堂在合肥消費者的心目中占據不可替代的位置。在獲得一係列的肯定後,2006年12月,壽春堂成功加冕首批“中華老字號”殊榮。

長贏基因——產、供、需的鏈條

老字號品牌不光是意味著榮耀,更多的是對中國傳統文化和行業的肯定和保留,是多少年來消費者信任的積澱。新一代的壽春堂人,在思想上、特色上不斷開拓創新,店鋪以古色古香為主色調,突出中藥文化,形成了一條貫穿中藥領域的產、供、需產業鏈條。這種競爭策略,在行業競爭中顯示出強大的優勢。

Tip:移动端、PC端使用同一网址,自动适应,极致阅读体验。