沙當當趕緊說：“老板，我向你保證，下個月，我絕對給你一個結果！”
林如成忍著氣回憶說：“沙當當，你還記不記得7月初你是怎麼跟我保證的？你要是不記得，我還記得清清楚楚呢，你當時也是這句話，‘老板，我向你保證，下個月我絕對給你一個結果！’事實上，6月初，你就說過這句話吧？”
沙當當自知林如成的話句句是實。受楊瑞影響，隨著股票的不斷上漲，她的心也越來越野，幹活大不如從前踏實，手上的單子一個月一個月地在不斷地往後拖延。
沙當當硬著頭皮說：“老板，我確實是做過兩次這樣的保證。我讓你失望了。我不是找理由，確實有些具體的原因，我給你解釋一下……”
林如成不想浪費時間聽沙當當的解釋，打斷她說：“在這個市場上，我們從來不缺乏理由，理由是不值錢的，沙當當！值錢的是信守承諾！你知道什麼是COMMITMENT（承諾）？COMMITMENTISCOMMITMENT（諾言就是諾言）！我還是那句話，我們看結果！”
沙當當隻好說：“是的，老板！我知道我這麼說很空洞，可我還是得說，您再給我一個月，我保證對您有個交代！”
林如成搖搖頭道：“沙當當呀，你不要再跟我玩‘分階段失望法’了，6月推7月，7月推8月，現在是8月份了，你又想給我往9月推！不是我不講人情，一點都不肯通融，實在是我看不到你有具體的動作讓我相信你能在9月拿下這個單子。比如本來說好這周要簽下來的那個協議吧，你說說執行的情況？”
沙當當說：“這個協議我們已經和客戶訂好簽約時間了，就這周五。”
林如成說：“好，那我問你，這周五上午還是下午，具體幾點？簽約地點在哪裏？客戶對協議的內容還有沒有想修改的地方？還是你確定對方已經完全同意協議內容隻等簽字蓋章了？”
林如成這幾個非常具體的問題沙當當確實還沒有落實，她不敢隱瞞，隻得說：“我明天中午前就和客戶落實細節，然後給您一個回複。”
林如成歎了一口氣，耐著性子道：“你不是要給我一個回複，這都是你自己應該落實的事情。你是項目的核心和樞紐，事情該怎麼做，你要有想法。作為領導，隻要支持了你的正確想法，就算履行了領導的職責——我看你這幾個月，總是碰到麻煩找我彙報一下就算完事了，至於結果怎樣，好像你彙報過就不是你的問題了！沙當當，如果你隻把自己當成傳話的人，而不對項目的結果負責，那公司是不會用你做經理的！”
沙當當被訓得汗都下來了。
林如成最後說：“我看這樣吧，這個單子，你就不要跟了，回頭你轉給孔令儀做！這個客戶她熟悉！你這樣拖拖拉拉，我真擔心現在的客戶被你跟丟了！”
沙當當愣住了，半天才說：“老板，那我跟什麼單子呢？”
林如成說：“省公司嶽總那裏有個大單子了，本來是想安排楊瑞跟的，現在我準備交給你。這是個大單，對我們很重要！當當，這次你要是再跟我玩‘分階段失望法’，我就隻好跟你來個‘一次性滿足法’了——你不是不想幹活嗎？我一次就滿足你的願望，以後你徹底不用做了，明白嗎？”
沙當當狼狽地說：“明白了！放心老板，我不會讓你失望的。”
其實林如成幾個月來也被沙當當搞得很無奈，他鬱悶地揮了揮手示意沙當當出去，嘴裏嘀咕了一句：“那最好了！我的耐心是有限度的。”