下午重新開會，梁軍武的印象中，上午局機關十個處室講完了，下午剩下四個事業單位，一定是人才中心打第一炮了，沒想到，高尚局長看了看他：問：
“你們綜合處，是軍紅、劉鋼分開說？還是你來一起說？”
梁軍武這才猛醒到，自己的處室還沒發言呢！自己這個點評會議發言的人，不知道怎麼就把自己的處給忘記到一邊子去了？正不知道怎麼辦？梁軍紅卻自告奮勇地說：“我先來！”
高尚局長看到軍紅自告奮勇了，就笑了笑，說：“那就計劃、調研兩攤業務分開說，嗯，軍武做補充。”
梁軍紅來人事局參加過幾次局務會，但都是以軍武的副處長出現的，沒有獨立發過言。
這一次第一次發言，她像是胸有成竹，拿出來預先準備的發言稿，先是來了個導語，接著就進入了實質性的問題。
彙報會之前，梁軍武也準備了一個發言提綱，還給高尚彙報過。高尚的意思是，計劃、調研實際上是兩攤子事，莫不如就讓軍紅和劉鋼分別發言，讓他們鍛煉一下。
梁軍武給予點評或者補充就可以了。梁軍武理解，高尚的意思是一方麵要給軍紅和劉鋼鍛煉發言的機會，另一方麵也是抬舉自己，讓人們知道，他這個局長助理不可以當作處長同等看待。
但是，在會議之前，劉鋼曾將自己的發言提綱向他彙報過，梁軍武還特別做了幾處重大修改。這個軍紅呢，根本就沒有向自己彙報過。梁軍武不知道她此舉是什麼意思？
是覺得自己掌控了計劃業務，不需要他這個處長指手畫腳了？還是想更弦易張，另搞一套？要是那樣，崔鳳的擔心、簡約的預言，豈不是成了現實了？
果然不出所料，軍紅在總結今年計劃工作成績時，根本不提他梁軍武的名字，隻是列舉了實行綜合計劃管理之後，幹部隊伍的過快增長控製住了，消費基金的膨脹也製止了。
特別讓人感到自豪的是，自從開展人事計劃管理以來，省內十四個市的人事局計劃處（科），竟然有十個市來鎖陽市學習開展人事計劃業務的經驗。省廳計劃處在業務培訓班上，先後五次讓軍武處長講業務課，並介紹工作經驗。謝天謝地，總算是提到了自己的名字。
梁軍武一邊聽，心裏一邊冒火花，這個軍紅，真夠可以的。你才來幾天？就把所有的功勞記在自己的帳上了？當時，我和簡約、老寇開展工作，受到了多少責難？克服了多少困難？你知道嗎？
現在，彙報成績了，你把前輩的功績一筆抹殺，自己就以“摘桃子”的角色沾沾自喜了？
如果說軍紅在炫耀成績的時候對軍武的感受照顧不夠，那麼談到明年的工作重點和改革要點時，卻是觸犯眾怒了。
第一個問題，她就強調：明年計劃工作的重點就是進一步加強人員計劃和工資總額計劃的宏觀調控，要在現有基礎上，進一步擴大調控範圍，接著，她就翻開自己上午記錄的其它部門的發言內容， 一一闡述了具體的調控內容：
第一，加強對機關增加人員的嚴格控製，不管是什麼原因，隻要是牽涉到機關增加人員，就要納入計劃管理範圍。說到這兒，她就大聲地質問張大奈：“你們錄用調配處開展考試錄用工作，必須先申請計劃指標，沒有計劃指標，考試了也不得辦理錄用手續。這事兒，你想到了麼？”
“這、這……”張大奈上午的發言受到了梁軍武點評的表揚，也受到了局長的肯定，正得意洋洋的呢。突然間讓軍紅麼一問，就像是迷迷糊糊中被掌摑了一般，立刻顯得狼狽無比，立刻說道：
“我這項工作，已經與軍武助理彙報過了，軍武助理很讚同啊。怎麼到你這兒就出毛病了呢？”
老於世故的張大奈看看軍紅牛B哄哄的樣子，心裏不免來氣，就把梁軍武搬出來，心想，你個不知道天高地厚的軍紅，你可以擠兌我，你敢擠兌軍武嗎？
“軍武同意你的彙報，隻是原則性的意見。將來的具體工作，你必須與我溝通！”梁軍紅說這句話嗓門兒提高，表情嚴肅，給人以大言不慚的感覺。
“在這裏，我要強調一下……”軍紅似乎是在發表嚴正聲明，又像警告眾人：“今後，各部門工作凡是涉及計劃二字的事兒，必須經過我們計劃處審批。”
“什麼，凡是涉及到計劃二字，都要經過你們計劃處審批？你管得也太寬了吧？”張大奈不由地撇起了嘴，
“除了如果我們的考試錄用計劃不突破你們的計劃指標，難道說也要經過你們批準？”