越是大型的醫院，越對傳染科病房有著一定的嚴格之規。近年來逐漸升級成文的條例，更要求傳染科病房本身要具備對傳染病病人集中隔離的場所與功能，而為了避免交叉感染，病房周圍至少還要建立起30-50米的隔離地帶，附帶嚴密的汙物無害化處理設施和妥善的組織管理中樞。
這樣也能更好的規劃病房布局，汙染區、半汙染區、相對清潔區全都層次分明。許多醫院的老舊病房已經越來越難適應一係列護理控製和管理措施，無論怎樣絞盡腦汁的改造、升級和變通都始終達不到要求，歸根結底還是受硬件所束。再先進的儀器和設備都可以購進，可是擺進病房就完全不是那麼回事了，這種弊端各大醫院的高管層其實誰都心知肚明。
要打破這種局麵，唯一的辦法就是根據當下和未來幾十年的醫療趨勢重建傳染科病房，徹底拋棄舊有的“打補丁”觀念，實實在在的打造出一個嚴謹、健康、係統的傳染科大區域。在這一點上，二院前任院長韓濟業並不含糊，很早就重視起來，並且著手開始操作。他離任前，一座嶄新的傳染科大樓已經拔地而起，經過內外部裝修和配套輸入，具備了極其先進的應用功能和高科技管理化智能係統，部分區域已投入了使用。
這是韓濟業的嘔心力作，也是他臨走前對自己業績塗抹的重重一筆。客觀的評價，他先行一步的勇氣和實幹精神值得褒獎，這座高新技術的傳染科大樓會在未來帶給二院源源不斷的財政收入，帶給無數傳染病患者久違的健康，甚至還能帶給這裏大批醫務員工便捷的工作環境、愜意的工作心理，讓他們以更好的狀態投身到救治病患的一線上去。
新病區大樓的落成使用有百利無一害，韓濟業院長的高瞻遠矚也被同僚和上級充分肯定。即便他今天離開了醫院領導崗位，可依然是這座大樓不可否認的奠基者，給大家留下了看得見摸得著的巨大財富。稍有良心的人也會挑起大拇指稱讚他是“前人栽樹後人乘涼”的典範。
那麼周琳在這裏參加搶救一批外傷病號，就很叫祝禦想不通了。傳染科病房的建立就是為了杜絕交叉感染的可能，具備它的特殊性和專一性，收治外傷病患明顯有悖於部分規章製度，原因到底何在呢？
在人員奔走的大廳一打聽，祝禦才明白其中的道理。新大樓是落成了，也可以使用了，不過整個傳染科還沒有正式搬進來。那麼多設備、病患一次性轉移，外加安頓、管理需要進行詳細的規劃和安排，不可能像老百姓從舊家搬到新家一樣，今天折騰點細軟明天挪蹭點雜物，拖拖拉拉很久才大功告成，所以傳染科病房其實還是空的。
當前用新樓收治其他科病患屬於無奈和意外，原因在於此前還有一個突發“意外”：一輛環路汽車發生了嚴重的交通肇事，導致數十名乘客不同程度的受傷，陸續被送進急診搶救；本就接近飽和的醫療資源消化這些傷者已經捉襟見肘，不曾想一小時後又接到了救治十幾名鄉農的硬性要求……這種雪上加霜的局麵讓本就焦頭爛額的醫院領導更加窮於應付，無奈之下做出了“啟用傳染科病房、抽調其他科室醫務人員”的決定來保障上級命令的落實。
於是新大樓本不該收治病患，周琳也應該正常下班的這些邏輯，這麼一鬧就全變樣了。
祝禦還是能理解醫院現在的難處的，無論怎樣，救治危重病號是排在第一位的，上級領導的指示也是正確的。醫院方麵無奈之下做出這個決定雖然從權，出發點也是要保障傷者的生命安全，這是天大的事！
在傳染科大樓的二層，祝禦見到了匆匆而來的周琳。她穿著綠色的護士手術服，戴著乳白色的橡膠手套，一貫嬌美的笑靨此刻全被嚴肅緊張的神情取代，在穿流的人群中緩緩抬手致意。
祝禦起身迎了過去，關心的道：“累壞了吧？這麼多傷員統一搶救，夠你們受的。”
周琳緩解了一下情緒，苦笑道：“這麼久沒做回老本行，好像生疏了不少，也比從前緊張。好在總算熬下來了。”回頭指了指病區：“有九個人的傷情得到了控製；兩名重傷員脫離了危險；還有一人在手術中，剛才主管業務的副院長來慰問大家，表揚我們基本功紮實，說的我都不好意思了……”
祝禦笑道：“領導這時候自然得揀些好話說，保住這些病號的命才是重點。”