唐軍山一直有一個創業的夢想，在公司做了一段時間的經理後，他覺得創業的條件已經基本成熟，可以開始創業了。他選擇的項目是當地人很少關注的行業，大家都很難理解，一個在當地人看起來如此不合時宜的行業，唐軍山為什麼要做它。家裏人反對，朋友也反對，就連他的妻子也反對，但是唐軍山對他的項目充滿了信心，他覺得這個項目一定會賺錢，不管別人怎麼說，自己一定要試試看。經過一段時間的籌備，唐軍山的公司開業了。讓大家沒有想到的是，唐軍山的產品一投入市場，就得到了當地人的喜愛，訂單源源不斷。
信心能讓人變得勇敢，當創業者對自己的項目充滿信心的時候，他也就有了克服一切阻礙的力量。所以，我們在確定了自己的項目之後，就要對自己的項目充滿信心。
秘招二：用願景激勵自己
吳振海開辦公司時遇到過很多困難，有時候做決策要冒很大的風險。和他一起創業的人經常擔心他決策所帶來的風險公司無法承擔，有的決策連吳振海本人都沒有十足的把握。但是，當吳振海經過衡量利弊作出決策後，他就會用美好的願景來激勵自己堅持下去。終於，他的公司逐漸走上了正軌。
當我們創業遇到困難，需要做一些冒險性的決策時，我們會受到來自各個方麵的壓力和反對，這時候，我們一定要明確決策的可行性、風險性和收益性。如果我們對自己的決策進行過仔細衡量，那麼，不管遇到怎樣的阻力，都要用美好的願景來激勵自己努力去實現。多想想這個決策實行成功後會給企業帶來怎樣的收益，我們就會勇敢地走下去。
沒有退路才有前路
對一個創業者來說，成功是最大的夢想。然而，成功從來都不是輕而易舉的，在通往成功的道路上布滿了荊棘，充斥著艱難。一個給自己留有退路的人，遇到艱難坎坷往往會打退堂鼓：反正自己有路可走，幹嘛非要在一棵樹上吊死？於是，可以堅持下去的也會匆匆放棄了。而沒有退路的人，就是硬著頭皮也要走下去。當然，堅持下去的結果就是距離成功越來越近。馬雲正是因為深知其中的含義，才破釜沉舟地開始了自己的創業。
1995年以前，馬雲還是一個端著鐵飯碗的大學教師，人人羨慕，個個尊敬。但當他決定創業以後，毅然辭去了這個旱澇保收的教師工作，投入到當時前景還不明朗的互聯網領域裏。為了創業，他四處集資，甚至把自己家的房子都賣了。在別人看來，這個馬雲就是瘋子。這樣做太冒險了，萬一有個閃失，自己連生存都會有問題，他根本沒有後路可退。馬雲卻不這麼認為，他相信自己能成功，而且必須成功。他已經認定了這個方向，就一定要堅持幹下去，不管付出多大代價。幾年後，全世界都看到了他的成就，阿裏巴巴成了全世界最大的電子商務網站之一，業務遍及全世界。馬雲自己也成了全世界知名的財富英雄，被美國亞洲商業協會選為“商業領袖”，是近50年來第一位成為《福布斯》封麵人物的中國企業家。
現代社會，很多人習慣了給自己找退路，因為這是保險的，最差的情況也是可以全身而退的。也有很多人覺得為自己留退路是一種智慧的行為——萬一事情失敗，也不至於被動難堪。當然，也有人會認為，這是一種弱者的行為，是一種對自己和自己的前景不自信的表現。而實際上，不為自己留後路隻是創業者給自己施壓、逼自己前進的一種方式。馬雲如果不辭去工作、不賣掉房子，那麼，很有可能在他遭遇挫折的時候，他會選擇退回到起點，重新做回教師。
不給自己留退路是創業者逼迫自己勇往直前的手段，如果我們可以像馬雲那樣決絕，那麼，我們也會逼著自己硬著頭皮往前走，用這種破釜沉舟的方法來激發自己的潛力和鬥誌，最大限度地爭取創業的勝利。
當然，事先為自己留好退路的人，能夠減小自己的心理壓力，在心態上保持淡定，能更加從容地上路。但它同時也削弱了奮鬥的衝勁，使人在困難麵前容易妥協退讓，甚至返回到原點。