李健熙：激進變革的“木雞” 壯士斷腕
李健熙的驚人之處還在於他在關鍵時刻會有勇氣舍棄，而這也是作為一名優秀領導者所應具備的品質之一。
他說：“每次作結構調整的時候，就像從自己的身上把肉挖掉，非常痛苦。盡管如此，為了應對時時刻刻都在變化的外部環境，提高競爭力，不得不繼續調整組織。”這裏最傑出的例子，莫過於上文提到過割舍三星汽車的例子。汽車業一直是李健熙最熱愛的行業之一，因此在1997年金融危機之前，三星集團投入數億美元巨資成立三星汽車公司，但由於韓國國內汽車嚴重過剩，再加上1997年金融危機的緣故，三星汽車公司嚴重虧損，最後，李健熙不得不忍痛將之賣給法國雷諾。但同時，投資失敗的消息給三星集團造成極其負麵的影響，輿論對他本人也是貶聲一片。李健熙為挽回損失，個人拿出２０億韓元承擔投資汽車生產失敗的責任，並出售8000萬美元的資產建立基金以改善集團資金周轉狀況，還拿出個人收入的90%改善員工福利和財務狀況……如此種種，不是“壯士斷腕”般的勇氣又是什麼呢？