readx(); 參加這個座談的是中標的五家建築企業負責人，以及行署幾位領導和城投集團幾位負責人，另外比較意外的還有地區紀委、監察局、宣傳部、建委、審計局的負責人。
所有人都知道陸為民肯定不會隻有這幾句話，如果是這樣，根本就不用鄭重其事的請他們來了。
“大家都知道地委行署下這個決心啟動城市建設不容易，如此大體量規模的建設，也足以彰顯我們地委行署的決心，因為涉及到後續還有大量的工程，地委行署隨後還會出台一係列跟進的監督措施，這裏我想先和大家吹個風。每一項工程除了有工程監理外，城投集團作為業主方，必須要要承擔起自己職責，同時地區建委作為業務上級同樣要直接監督工程的實施進度、質量，確保按質按量準時推進，另外請紀檢監察、宣傳部門和審計部門的同誌來，也隻有一個目的，就是要強化對所有工程的質量和財務監督，可能有人要說，這質量監督還說得過去，財務監督這不是要兩年後去了麼？監督啥？我要說一句，可能會有人覺得這個項目我們企業是墊資建設，這到後期結算時候那政府會不會給點兒優惠，或者我找某某領導說和說和，找點兒困難，做不動了，也許就能提前預撥一部分資金呢？很簡單，我請你們三個部門來的目的就是這個，就是一要監督質量和進度，二要監督這裏邊有沒有什麼以權謀私、權錢交易的把戲，……”
所有人在聽了陸為民的這番話之後都有點兒麵麵相覷，這是什麼意思，不但要把這幾個工程打造成為高質量的樣板工程，而且還要打造成為反腐倡廉的典範工程？
這麼“高強度多層次多係統”的監督體係，這還是第一次遇上，一個工程，質量上除了監理部門外。城投集團作為業主方，建委作為業務領導，都要簽訂責任書，一旦出現質量問題。日後直接追究責任人；紀檢監察、宣傳部門和審計部門也都要分別簽署責任書，要承擔起對這個工程的從開始到結束的黨紀政紀、輿論、審計監督職能。
這是不是有些太誇張了？很多人心裏都在嘀咕，就連先前呂騰也都覺得陸為民是不是有些太過了，但是陸為民很明確的告訴他，他不希望每建成一個工程，就倒下一批幹部，在阜頭他雖然沒有這麼係統化的搞，但是卻是堅決貫徹了紀檢監察進駐工程這一觀點，確保幹部不至於在這些工程中落馬，雖然無法百分之百保證。但是起碼要好得多。
後來呂騰還是接受了陸為民的這個意見，最起碼有這樣多層次不同係統的監督，也可以讓他這個分管領導減輕不少壓力，甚至還能形成一個良性模式，想到自己以後幾年可能都要分管這一行。能夠有效減輕壓力的事情也的確是好事，所以他也從最初的有些不理解變成了積極支持。
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“有點兒意思，為民這小子就愛玩這些創新啊。”張天豪聽到了這個介紹之後，也是笑嗬嗬的道：“不過我覺得這是好事。”
“張書記，我覺得真是好事，先前還覺得麻煩，小題大做。有點兒作秀的感覺，想反正資金都是在完工後來結算，質量過不了關，自然就拿不到錢，還怕他們不聽招呼不成？但後來一想，那都是幾千萬的工程。這些建築老板來頭都不小，為了幾千萬，隻怕各種關係招呼都會蜂擁而至，到時候你要按原則辦吧，隻怕得罪太多領導。要放一馬吧，就是給自己過意不去，所以這種預防手段走到前麵，真是好事，最起碼最大限度減少了裏邊貓膩的可能，為民專員這一手還真有點兒把任何可能都扼殺在萌芽狀態的先見。”
呂騰也是笑眯眯的，在張天豪麵前他顯得很隨意，他和張天豪關係也不是一天兩天了，之前張天豪還在豐州擔任市委書記時，兩人就很熟悉，當時呂騰還是地區財政局的一名科長。
張天豪會豐州擔任行署專員後，就有意讓還在財政局長位置上的呂騰直接給自己擔任副手，但是當初孫震確認為呂騰缺乏在基層工作經驗，不利於日後成長，所以才讓呂騰到古慶鍛煉了兩年。