後來查理成了棉花經紀人，半年後他又成了騾馬商人。他當了騾馬商人幾年後，有兩個人找他，請他為他們兩人工作。這兩位，開了一家保險公司，可惜他們不會經營，他們的保險公司總是賠錢。見到查理時，他們對查理說：“我們是優秀的推銷員，但現在我們明白了應當堅持自己的專長——銷售。查理，你有良好的經營知識，我們需要你，我們合到一起一定能成功。”於是他們就這樣合在一起幹了起來。
幾年後，查理·塞姆斯收購了他和兩個推銷員所辦的公司的全部股票，靠的仍然是銀行貸款。他首先想到的是州立德拉斯銀行。在得克薩斯州，大家都明白這個銀行願意出資幫助建設本州，而貸款給查理這樣正直、有計劃又懂得如何執行計劃的人也屬於這個銀行的業務範圍。他成功地得到了這筆貸款。
充分借助人際關係和銀行，查理·塞姆斯在10年間把保險公司營業總額從40萬美元發展到4 000萬美元以上。
信貸是誠實致富的手段，而社會關係則是打開商業成功之門的暗碼。
戰勝攻取，而不修其功者凶，命曰“費留”。
兵家使用範例
劉邦封雍齒定人心
“凶”，指禍患。“命”，名。“費留”，可理解為軍費流失。對“費留”的現代色彩的解釋是指消耗性的經營、虧本的行動，即徒勞白費。孫子這句話旨在說明打了勝仗，奪取城邑，而不修明政治，及時論功行賞，進一步激揚士氣，以鞏固勝利成果，則會有禍患。
漢六年正月，劉邦大封功臣，因張良體弱多病，不曾單獨領兵，經常作為謀臣，時時跟隨在漢王身邊，未曾立過戰功。劉邦第一個封賞蕭何，任為相國。眾人不服。劉邦便以“功狗”和“功人”來區分戰將和謀臣，堅持對蕭何的封賞。確立了分封的原則。
劉邦封完功高勞著的大臣20餘人之後，其餘諸人日夜爭功不決，排不出前後名次，未得行封。劉邦在洛陽南宮，從閣道上望見諸將經常一起坐在沙中竊竊私語。
劉邦問道：“這些人在說什麼？”
張良說：“陛下不知道嗎？這是在圖謀造反。”
劉邦不解地問：“天下形勢安定，何故造反呢？”
張良答道：“陛下起於布衣百姓，靠這些人取得天下，今陛下為天子，而所封皆蕭何、曹參等故人中所親愛者，而所誅者皆生平所仇怨。今軍吏計功，天下不足以遍封，這些人畏陛下不能盡封，又擔心因生平過失而被誅，故而相聚謀反。”
劉邦憂道：“這該怎麼辦呢？”
張良問：“陛下平生所憎的人中，群臣共知的，誰最為甚？”
劉邦說：“雍齒與我有積怨，曾數次窘辱我。我欲殺之，因為其功多，故而不忍。”
張良說：“今日趕忙先封雍齒，以示群臣。群臣見連雍齒這樣得罪陛下的人都受封了，則人人意誌堅定，不再有他心。”
於是劉邦忙設酒宴，慰勞群臣，封雍齒為什方侯，並令丞相、禦史馬上定功行封。群臣散宴之後，都高興地說：“雍齒尚為侯，我們這些人就不用擔憂了。”
這起造反風波，因張良的勸諫而被平息。張良很好地保護了劉邦得來不易的勝利果實。
商戰使用範例
賞罰分明
賞罰分明，體現了褒揚貶抑，指示了人們行動的方向，強化正當的進取，弱化錯誤的選擇。賞罰分明，給人以精神上的滿足或抑製，它通過獎賞，肯定了人才的勞動價值乃至人生價值；通過懲罰，否定了一些錯誤行為和消極因素。
賞罰分明，是人的利益所在，如果賞罰不明，會產生相應的危害。商鞅說：賞罰不明，就好比任重道遠而無牛馬，濟大川而無舡楫。他指出賞罰不明就等於失去了事業成功的基礎和希望。唐代元結《辯惑》強調了賞罰並用的重要性：“賞善而不罰惡則亂，罰惡而不賞善則亂。”指出了賞罰兩個方麵缺一不可。賞罰分明，必須講究科學方法，必須遵循以下幾項原則。