前言
縱觀商界的英雄人物，邁克爾•戴爾可以說是一個商業天才，他不僅創造了商業奇跡，還改變了PC的銷售模式。他憑借直銷這一嶄新的銷售模式，締造了戴爾公司高速發展的IT業神話，這一切使他成為PC風景線上的巨人，讓所有不幸的競爭對手都籠罩在他的陰影之下。
1987年，戴爾公司成立；1992年，戴爾公司首次被《財富》雜誌評為全球五百強企業；1996年，32歲的邁克爾•戴爾被《商業周刊》評為全球25位最佳企業家之一；2000年，戴爾公司的銷售額超過300億美元，在《財富》雜誌評選的世界五百強企業中排名第48位；2007年，邁克爾•戴爾回歸，戴爾公司重組；2011年戴爾公司成功轉型，標誌著戴爾新王朝的崛起。回顧戴爾公司的發展曆程，縱觀戴爾公司的輝煌業績，戴爾之所以在全球市場上如此成功，主要原因在於戴爾精準的集團管理模式和持續不變的直銷模式。
在中國，PC市場競爭也是同樣激烈的，麵對眾多強大的競爭對手，戴爾公司曾打敗了PC巨頭IBM，搶占了巨大中國的PC市場，成為馳騁在中國PC市場上的狀元級公司。戴爾的經驗是值得中國IT企業和從事IT工作的個人警惕與反思的。希望本書能夠起到拋磚引玉的作用，給每一位有誌於事業成功與關注中國發展的個人和企業提供了有益的啟示和借鑒。