“原文”故我欲戰，敵雖高壘深溝，不得不與我戰者，攻其所必救也。
“大意”所以我方軍要交戰時，敵人即使高壘深溝，也不得不出來與我方交鋒，這是因為我方攻擊了敵人所必救的地方。
孫子認為想誘敵交鋒，就必須先攻其所必救。如果將這個道理用於現代企業與消費者關係上，那不妨這樣套用一翻：故我欲賣，客雖不願掏錢，不得不買者，調動其興趣也。
事實上，如果你的產品能調動客戶的興趣，那麼無須你花費許多的財力、物力，也無須你費心思的讓客戶相信，他們就會主動的來購買你的產品。
有一次，愛德華·查利弗先生為了讚助一名童軍參加在歐洲舉辦的世界童軍大會，極需籌措一筆經費，於是就前往當時美國一家數一數二的大公司，拜會其董事長，希望他能解囊相助。
在愛德華·查利弗拜會他之前，曾聽說他曾開過一張麵額100萬美金的支票，後來那張支票因故作廢，他還特地將之裝裱起來，掛在牆上以作紀念。
所以當愛德華·查利弗一踏進他辦公室之後，立即針對此事，要求參觀一下他這張裝裱起來的支票。愛德華·查利弗告訴他自己從未見過任何人開具過如此巨額的支票，很想見識見識，好回去說給小童軍們聽。
這位董事長毫不考慮地就答應了，並饒有興趣地將當時開那張支票的情形，詳細地解說給查利弗聽。
查利弗先生並沒一開始就提起童軍的事，更沒提到籌措基金的事，他提到的隻是他知道對方一定很感興趣的事，結果呢？
說完他那張支票的故事，未等他提及，那位董事長就主動問他今天來是為了什麼事？於是他才一五一十地說明來意。出乎他的意料，董事長非但答應了愛德華的要求，而且還答應讚助5個童軍去參加童軍大會，並且要親自帶隊參加，負責他們的全部開銷，另外還親筆寫了封推薦函，要求他在歐洲分公司的主管，提供他們所需的一切服務。愛德華·查利弗先生滿載而歸。
讓顧客相信你，購買你的產品，最先要做的就是調動顧客的興趣，顧客身上每一件與眾不同的飾品或者發型，衣帽之類都可能是他的興趣所在，抓住這些，就抓住了顧客的心理，同時也讓他們知道你對他們的尊重與關注，你與顧客間自然能搞好關係。