幾年前,在上海舉行的中國教育學會小學教育專業委員會第一次代表大會上,以教育“活化石”著稱的當代教育家呂型偉先生曾作過一個題為《教育締造和諧社會》的報告。呂老在報告一開頭就講了一段耐人尋味的話:
現在教育搞得熱火朝天,大家都很努力,像開動的機器,研究教育,該怎麼做,怎麼發展。據說,現在有品牌的教育,比如說愉快教育、成功教育、情境教育等等,一共有658種。這不是我統計的,這是我在報上看到的,到底是不是正確,我不知道。據說是品牌,有自己特色、自己理念的。那麼,我就想,這樣的數字說明了什麼?說明大家對教育很熱情,都希望找到一種適合於時代的一種新的教育模式、新的教育理念,這完全是一件好事。那麼,另一方麵我又想,658種教育品牌,恐怕從有教育史以來加起來也沒有那麼多。因為有史以來,特別是文藝複興以來,進入近代社會以來,國際上世界上的教育一共隻有兩個流派,一個是以歐洲為代表的傳統派。這個傳統派基本上是我們現在在做的,學校有課程、教材、班級、考試製度等一係列管理教育模式,比較嚴格,比較嚴密。這是一種在工業時代教育生產的模式……
呂老的這一段話,令人深思。
研究教育,鑄造教育品牌,這完全是好事。但我們也看到,如今的教育科研,不少已成了一種“時尚”,成了某些人作“秀”走捷徑的手段。課題,不是來自教育、教學實踐,而是幾個人關在辦公室想一個題目,起了一個好聽又時髦的名字,經過半年或更長一段時間的“折騰”,“成果”就出來了。然後,再請一些專家來一捧,貼上一個標簽,“品牌”就出來了。接著,再送到區裏、市裏評上一個什麼“獎”,報紙上再想方設法宣傳一下,就成了響當當的教育“品牌”。然而,這樣的“品牌”,有多少能派得上用場?又有多少能實實在在地指導教學,有助於打造“活力課堂”的?它們往往是評了一個什麼“獎”後就束之高閣,又派上別的用場去了!
但在“七外”卻不同。吳瑞蓮校長從建校那天起,就要求各科教師,特別是科研骨幹和教研組長,搞教育科研一定要從教育教學實際出發,有什麼問題就研究什麼,不能搞“花架子”。她明確提出:“立足教學搞研修,讓研修成果回歸教學。”
實驗,是教育的生命。成功的實驗,是促進課堂教學質量提升的有效手段。近幾年來,“七外”在吳校長和有關導師的指導下,各學科教學都努力針對教學中存在的問題,在新課標的教育理念的引領下,開展了卓有成效的科研工作。
比如,就語文學科來說,長期困擾教師的問題是,花時多,學生負擔重,教學效率不高。這是一個普遍現象。老師們也深感語文課越來越難上,大多是把語文課單純地上成作品分析課。往往是課文思想內容理解了,但在語言學習上沒有什麼大的長進。如何改變這一現狀呢?“七外”的語文教研組提出,語文課的主要教學方式應從以教師為主的“教課文”轉變為以學生為主的“語文能力的學習活動”。在教學中,要強調語文的“實踐性”和語文能力的“習得性”。要讓學生通過多種形式的語言實踐活動,積累課文中規範的語言,通過模仿或創造性地運用課文中的語言或表達方法,發展運用語言的能力。於是,如何“加強語言實踐,構建活力課堂”的問題提到了語文教學的研修議程。
不久,這個研修課題正式立項,從2008年年初啟動至今,已有1000餘名學生、20餘名教師分批次進入實驗。經曆了2008年3月—2009年2月的探索性研究,2009年3月—2010年2月的發展性研究,2010年3月—2010年8月的成型性研究,目前進入紮根性研究階段。研修促進了“活力課堂”的形成,提升了學生的人文素養。