讓你的事業風生水起
現在，人們都知道了一個站在全球政治圈、財經圈金字塔尖的人物都在運用的成功秘訣：氣場！所謂氣場，就是指我們的性格修養、言行舉止所形成的一種個人魅力。它更是我們的精神符號，帶著這樣的氣場，隻是輕輕走來無須說話，就已經迎來了折服與崇拜的眼光。作為一個職場人，擁有這樣的氣場就可以無往而不勝了。
領導者氣場修煉
每個人都有自己的氣場，然而如何更好地引導自己的氣場卻是一門很深的學問。為什麼領導人具有他們獨到的魅力呢？這種魅力在英文裏被稱為：charismatic（具有領導氣質和魅力的）。按中國人的習慣，我們會說：領導人往那裏一站，他們的一舉一動都散發出十足的氣場。因為領導人就要有領導人的氣質。但在我們看來，這就是一種獨到的氣場。因為他們作為領導人就必須能壓得住場麵。在還沒有說話和做事時，首先在氣勢上就必須鎮住場麵。而這種氣勢就是領導人應該具備的氣質，也是他們的氣場。
樹立良好的領導形象
用懲罰的方式改正下屬的錯誤的領導，給下屬留下的印象也好不到哪裏去，這時，隻有換一種方式才有可能樹立好的形象。
首先切記：如果要懲罰，一定要處罰適當，不能過重。在你要對一個員工給予處罰之前，要把你所掌握的全部證據和事實反複推敲一下。看看找那個犯錯誤的人進行一次正式談話的條件是否充分，是否還需要補充什麼。但是，一旦你下定了要處罰他的決心，你就得提醒你自己：處罰的唯一目的是改正錯誤，而不是別的。絕不能有為了處罰而處罰或者為了報複而處罰的心理。這種對待犯錯誤的人的態度在商業上、工業上和在司法上沒什麼兩樣。當你持有不正確的態度時，受到懲罰的人就會有一種對他不公平的感覺，這就為公司埋下了各種隱患。
這裏就有一個例子。有一個工廠使用了為懲罰而懲罰的政策，管理方麵也非常教條。生產工人憎恨他們的監工，故意破壞公司財產的現象時有發生，盜竊財物已是司空見慣的事，工廠裏人心渙散，忠誠幹脆是不存在的事。其實，這個工廠如果能在對待生產工人的態度上采取人道主義的方式，工廠的利潤毫不費力就可以翻一番，還可能更多。
這裏還有個建議：讓犯錯誤的人自己選擇處罰方案。這個方法可以推廣使用。先問這個犯錯誤的人在這種情況下他應該怎麼辦，你會驚異的發現，在大多數情況下，他都能認真地對待現實。在100次中會有99次，他們自己給自己的處罰都要比你將給他們的處罰更重。這樣一來，當你宣布對他的處罰時，他會大喜過望，他會感恩戴德，會把你當成恩人。即使是對於那些對自己所犯錯誤的嚴重性估計不足的人，你也要把事情處理好，你可以告訴他你很抱歉，對他的處罰不是憑著你感情上的思考，而是要根據有關的規定辦事，必須給予那樣的處罰。你要把處罰的理由講清楚，要做到有理有據，即使對他的處罰比他自己想的更為重一些，隻要你能把理由講充分，把態度擺正，他通常都會以高姿態接受下來。這種情況畢竟很少發生，大多數人給自己估計的處罰會比你要給他的處罰重。
在會麵的時候，你所要做的還有強調獲得的利益。隻靠發布命令要求人們去做什麼事的話，遠不如你用鼓勵的方法去讓他們做什麼事收到的效果好，尤其是在想讓一個人改變他的做法，或者糾正他的錯誤的時候，就體現得更為突出了。然後，對這個人的工作給予真誠的表揚，且用稱讚的話語來結束同他的會晤。不能用讓人聽起來不愉快的話語結束你同別人的會晤，也不能說一些讓人感到壓抑的話，即使是批評時附帶著安慰也不能稱其為一次理想的會晤。