從2006年年底開始，深圳地產市場的紅火已經初見端倪，在公司高管的會議上，賈聰製定的發展方向是，全麵擴張“紅日”的地鋪規模。在深圳各區最中心最鬧市的地方，不惜代價擴張至少二十個鋪。除此之外，大力發展上海市場，將上海原有的三個鋪擴張到三十個。對“紅日”來說，這是自開創以來，最大的手筆。深圳中心地帶的鋪位租金都很高，再加上裝修和人員設備的配置，每個鋪至少要一次性投入二三十萬，二十個就是五六百萬。而上海的費用更高，除了開鋪的基本費用，還要增加設立分公司，租新的寫字樓，招人、挖人，拉長了運營的戰線，這是更高額的投入。公司財務部對拓展上海市場的預算是一千五百萬。按照公司目前的盈利能力來講，同時開拓兩個城市，做起來相當吃力。一旦投入的地鋪不能馬上產生效益，虧損起來將是一個天文數字。但畢竟開鋪還是為今後賺錢做投入，所以即使高管中有不同聲音，多數人還是讚成賈聰的計劃。賈聰一布置下去這個計劃，大家立馬如火如荼地投入到實施中，作為專業人士他們都明白，動作一定要快，趁著這波行情，趁著政府的新政策出台前趕快搶地盤。
這計劃一開始，花錢就如流水一樣地止不住。賈聰用夏菁的名義從銀行貸出來三千多萬，再加上自己賺的一千多萬，如果隻是用來擴張深圳和上海的市場，其實是綽綽有餘的。可是，廣州項目前期必須要到位四千萬，這個項目才能拿到手。賈聰手上滿打滿算也隻有四千多萬，除掉預留開拓兩地市場的兩千萬，剩下的錢根本不夠用。何況，賈聰為了武裝自己，銀行貸款一到手，就新買了保時捷的吉普，還買了一棟在高爾夫球場裏的別墅，雖然是做了按揭，可光這兩樣加起來，就是五六百萬。更別說今天陪羅大哥、曾大哥，明天陪五哥、四哥，每天花在吃喝玩樂上的開銷動輒幾萬甚至更多。現在的賈聰，必須動用乾坤大挪移的手法，才能繼續把這兩件事做下去。
他和拍檔帶了五十萬的現金奔去廣州，找到他們合作的廣州那家拍賣行的老板。賈聰知道，此人和法院關係頗深，若非如此，這單生意也到不了他的手裏。隻要他同意他的四千萬資金分期到位，法院也肯定不會有意見。隻要拍賣行老板能擺平這事，賈聰願意多拿三百萬出來給拍賣行。剛開始，拍賣行老板不願鬆口，雖然賈聰非常有誠意，雖然項目也是通過他的拍賣行運作。可作為拍賣行也要對法院有交代，即使找來了願意收債權的人，也不能拖延太長時間。否則，法院對債權人也無法交代，所以，無論如何也要保證法院的執行時間。商量了半天，兩人最後達成了協議。同意賈聰分期付四千萬，先付一千萬，作為保證金，然後逐月增加直至付清。但是，隻能在四個月的時間內，如果超過期限錢還沒付完，那前麵所付的保證金就不能全數退回給他。賈聰毫不猶豫地答應了這個條件，他信心滿懷地認為，在四個月內弄三千萬，肯定是沒問題。隻要能把這個項目弄到手，不管什麼條件，在所不惜！
離開廣州前，賈聰把帶來的那把五十萬現金豪氣地拍給了拍賣行的老板，還連聲道謝。拍賣行老板自然是全數笑納。回到深圳，賈聰把一千萬保證金馬上付到了拍賣行的賬戶上。接下來賈聰要麵對的，就是無倫如何，也要在四個月內弄到三千萬。掉鏈子的後果，賈聰自己根本不敢想象。
賈聰自己並沒意識到這樣的做法是讓他進入了一個可怕的惡性循環當中。廣州項目的一千萬付出去後，為開拓市場前期準備的一千萬，隨著兩地地鋪的增加，每天都在大量地支出，好多地方等著租金、押金、裝修款、辦公設備等林林總總嗷嗷待哺。因為是搶占市場，又處於市場的高峰期，租金也是水漲船高，拿鋪的成本比以往高出幾倍還要多，實際支出大大超過了原來的預算。一千萬沒折騰幾天就已經所剩無幾了。可廣州項目還要做，不能把一千萬扔出去打水漂。賈聰隻好縮減上海的開支，把原本用在上海的資金，挪了七百萬到了廣州項目上。
上海分公司地鋪的布點計劃是從周邊地區發展開始，再延續到中心城區，總公司突然收縮資金，原本的計劃沒法實施下去，隻好將就已經開在郊區的地鋪運營。投了七八百萬在上海，結果弄了個虎頭蛇尾，地鋪數量和地點根本無法在上海進入競爭規模。剛開張就開始虧損。