得人才者得天下，得員工者得企業。
怎樣得員工？得員工不僅僅是得員工的形體，可以支配員工的肢體，更重要的是得員工的心靈。老板不要以為按時發給工資、多發獎金、多說好話就能調動員工的積極性。人是複雜的動物，要讓員工為你多工作，必須使員工心甘情願。要使員工心甘情願，必須提高老板的人格魅力。
1976年1月8日，我們偉大的周恩來總理不幸逝世。9日淩晨5點整，聯合國總部前的廣場上，聯合國大旗降了半旗，所有聯合國會員國的國旗都不升起。
這在聯合國史無前例。因此，有的國家駐聯合國大使提出質問：我們國家的元首去世了，聯合國都不降旗。為什麼中國的第二元首去世，聯合國降半旗不算，還把其他國家的國旗給收起來。這是為什麼？
當時的聯合國秘書長瓦爾德海姆這樣向大家解釋：
為了悼念周恩來，聯合國降下半旗，這是我的決定。原因有二：一、中國是個文明古國，她的金銀財寶多得不計其數。可是，她的總理周恩來在國際銀行沒有一分錢的存款！二、中國有10億多人口，可是她的總理周恩來沒有一個孩子！你們任何一個國家的元首，隻要能做到其中一條，在他去世時，我照樣會在聯合國總部為他降半旗。一席話，讓在場的所有人都默然無聲。
對一個人來說，最重要的是人格。而對於一位老板來說最重要的則是人格魅力。也許，你會說我不是周恩來，哪來那麼大魅力？
其實，作為一名老板，在日常生活的點滴之中無時無刻不體現著你的人格魅力，隻不過有些人不加以重視，而漸漸喪失了人格，當然魅力也就無從談起。
所以，身為老板就要嚴於律己，從小事做起。比如，時常關心部下，將他們的冷暖放在心上，對於一些有關個人利益的小事不要計較得那麼清楚。雖然，你做不了勃蘭特、周恩來，但你至少可以贏得人心。對於老板來說，沒有什麼會比贏得員工們的擁護和愛戴更重要了吧！
企業增長不全是靠投資，贏得員工衷心擁護的老板、可以極大的發揮員工的聰明才智，提高員工的積極性，使企業得到超速發展，使企業得到無投資的增長。所以人格是老板最大的資本。