培訓管理人員崗位職責及任職條件
企業培訓管理人員就像學校的管理人員一樣，雖然不是培訓的主力軍，但在培訓的過程中發揮的作用是不容忽視的。培訓管理人員在培訓管理工作中要結合本企業的實際情況製訂培訓計劃、落實培訓人員及培訓教材，檢查培訓效果，為企業的發展儲備優秀的人才。
培訓主管崗位職責
培訓主管的直接上級是人力資源經理，直接下級是培訓專員。其崗位職責有以下幾點。
職責1：與企業各部門經理協商製定年度、季度培訓計劃。
職責2：負責培訓教材的收集編寫，指導實施基礎的培訓工作。
職責3：篩選專業的培訓講師或專業的培訓機構。
職責4：檢查各部門培訓的實施情況，對培訓效果進行調查分析。
職責5：製訂部門年度預算計劃，並督促下屬有效地執行。
職責6：對下屬的工作進行合理的安排，確保工作完成得高效、有序。
職責7：及時與相關部門建立必要的工作聯係，以使工作協調一致。
職責8：明確企業的工作目標及方針，並製定相應的實施計劃。
培訓主管任職條件
培訓主管需符合下列任職條件。
條件1：具有人力資源管理專業本科及以上學曆，5年以上人力資源管理或人力資源培訓的相關工作經驗。
條件2：對人力資源管理方麵的專業知識熟悉了解，對計算機應用、現代管理理論知識及方法明確掌握。
條件3：對企業的發展曆史、經營規模、經營方針、規章製度及在同行業中的地位熟悉了解。
條件4：對本部門的職責、計劃及工作要點熟悉了解。
條件5：對政府的政策、法律法規及相關的規定條款熟悉了解。
條件6：對人員素質、績效測評等相關知識明確掌握。
條件7：對企業各職務職能要點等相關知識明確掌握。
培訓專員崗位職責
培訓專員的直接上級是培訓主管，沒有下級。其崗位職責有以下幾點。
職責1：協助上級領導及各部門協商製訂年度、季度培訓計劃。
職責2：負責培訓教材的收集整理，並指導實施基礎的培訓工作。
職責3：初步篩選專業的培訓講師或專業的培訓機構。
職責4：檢查各部門培訓的實施情況，並對培訓效果進行調查分析。
職責5：及時與相關部門建立必要的工作聯係，以使工作協調一致。
職責6：明確企業的工作指示及方針，並製定相應的實施計劃。
培訓專員任職條件
培訓專員需符合下列任職條件。
條件1：具有人力資源管理專業專科及以上學曆，3年以上人力資源管理或人力資源培訓相關工作的經驗。
條件2：對企業的生產、開發、銷售、經營、政策、計劃及服務項目熟悉了解。
條件3：熟悉培訓市場，能與培訓供應商保持良好的合作關係。
條件4：熟悉內部培訓及外部培訓組織作業流程，對年度培訓規劃有一定經驗。
條件5：能夠熟練地操作使用各類辦公軟件。
條件6：具有高度敬業精神，有能力開展日常培訓工作。
條件7：思維敏捷，具有優秀的表達能力、與人溝通能力、規劃能力。
企業培訓人員在培訓管理的過程中，應熟悉本企業的生產經營項目及相關部門的崗位職責，培訓時與有培訓需求的部門建立緊密的聯係，製訂出符合需要的培訓計劃，選擇適當的培訓方法以達到預定的培訓目標。培訓管理人員在實施培訓過程中應加強紀律的管理，對不遵守培訓紀律的員工進行詳細的記錄，在培訓考核時進行相應的懲罰。
<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<
新員工培訓管理
新員工入職培訓的目的在於將企業錄用人員由企業局外人轉變為企業的合格員工。新員工入職培訓的內容主要包括：企業文化培訓、企業規章製度培訓、企業環境的熟悉及崗位知識與技能的培訓四個方麵。具體說，就是通過入職培訓讓新員工熟悉企業的發展曆史、現狀以及未來的發展前景。了解企業的文化、規章製度及工作紀律，學習崗位所需的技能或知識，並在培訓中轉變員工不適應企業發展的觀念和習慣，使其迅速融入到企業整體環境之中。
新員工培訓製度
企業要加強對新員工的培訓，就要製定相關的培訓製度，下麵列出××公司的培訓辦法，以供讀者閱讀參考。
新員工培訓方法
××公司新員工培訓方法
執行部門檔案編號
審批人員批準日期
第一條本方法製定的目的是為了規範公司新員工的培訓管理，以使新員工迅速適應公司的文化及規章製度等。
第二條本方法適用於公司新進員工的培訓管理。
第三條培訓目的：
（1）為新員工提供正確的公司及工作崗位的信息，鼓舞新員工的士氣。
（2）讓新員工了解公司能夠為其提供的相關工作環境及公司對其的期望。
（3）讓新員工了解公司的曆史、政策及企業文化。
（4）緩解新員工初進公司的緊張情緒，使其盡快適應公司的環境。
（5）對新員工表示歡迎，讓其產生歸屬感。
（6）使新員工明確自己的工作職責，密切同事間的關係。