作品相關 【轉】顏強《英國足球地理》之十二(1 / 3)

足球經濟1——ENIC現象

如今的托特納姆熱刺俱樂部由ENIC公司控製,這是一個十分古怪的投資公司,它在歐洲擁有6個足球俱樂部的股份。

ENIC顯然想通過控股盡量多的足球俱樂部,來攫取到巨大的商業利益,這種因為不了解職業足球產業的特性而盲目投資的行動,已經走到了失敗的邊緣,而隨之帶來的“利益衝突”(CONFLICT OF INTEREST)和體育倫理問題,更在歐洲足球界和歐盟內部掀起了一場論辯波瀾,至今餘波未平。

在中國也出現了類似的ENIC事件:大連實德的實德係問題引起了各界高度關注。一個老板能擁有在同一項比賽中的多支球隊嗎?按照傳統的體育競賽觀點,這種情形是絕不能被允許的。ENIC的行動在歐洲受到了限製,雖然這種限製並不是絕對限製,但至少歐盟和歐足聯用條例和原則杜絕未來ENIC現象的出現,而在中國,我們仍然看不到類似的法令和行規的存在。

2002年的英格蘭聯賽杯決賽,因為熱刺後衛萊德利·金的疏忽,布萊克本前鋒安迪·科爾打進了致勝球。然而慶祝布萊克本勝利的,不僅是那些來自英格蘭西北的球迷,連歐足聯也在為布萊克本的勝利鼓掌,因為他們不願意看到托特納姆熱刺進入歐洲聯盟杯賽,參加保加利亞CSKA索非亞即將參加的比賽。

托特納姆熱刺和CSKA索非亞同屬ENIC公司,如果這兩支球隊在歐洲聯盟杯中碰頭,那歐足聯會臉麵無存。

1999年3月的瑞士洛桑,許多歐洲大牌律師彙集在歐盟體育仲裁法庭,等待一個重要的裁決。這樁案子的主題是“希臘雅典AEK俱樂部和捷克布拉格斯拉維亞俱樂部對抗歐足聯”。訴控雙方提出的材料和觀點,以及未來裁決的結果是如此重要,以致於歐足聯這個歐洲足球的最高管理機構要反複強調,足球運動的公正性將懸於此案。歐足聯主席約翰鬆甚至在裁決前說,不論裁決結果如何,球迷都必須百分之百地清楚,任何足球比賽的勝負,都是由兩支球隊在球場上的表現決定的,而不是賽前在董事會議室裏就得出了結論的。

在這樁打上歐洲法庭的官司裏,起訴方是兩個足球俱樂部,但真正和歐足聯唱對台戲的,是這兩個足球俱樂部的東家:英國上市公司ENIC(英格蘭國民投資公司)。這是一家在其他4個歐洲足球俱樂部持有股份的公司:蘇格蘭的格拉斯哥流浪者、意大利的維琴察、瑞士的巴塞爾和英格蘭的托特納姆熱刺。

ENIC要挑戰的是一條足球世界裏的老規矩:所有權屬於同一個個人或集團的兩個或更多俱樂部,不能參加同一項比賽。這是一條在足球世界裏被廣為接收的規矩,是公平競爭和避免利益衝突的原則。然而ENIC集團需要看到自己的投資有所回報,因此它需要自己所有的球隊都能參加歐洲賽事。ENIC的人下定決心要改變這條規則。

到1999年8月,差不多半年的訴辯結束後,法庭給出了裁決結果。在歐洲法庭看來,歐足聯對屬下聯賽和俱樂部的管理是在其職權範圍內的,不允許同一所有權的俱樂部參加同一項比賽的規則有效。因此雅典AEK俱樂部被歐足聯踢出了聯盟杯的比賽。作為歐洲最大的足球俱樂部投資者,ENIC的運營在這個裁決麵世後,陷入了重重危機。

“英格蘭國民投資公司”並非像它名字所體現的那樣是一個英國國有公司,如果不是喬·劉易斯(JOE LEWIS)的介入,這個公司也許仍然藉藉無名。

喬·劉易斯在1996年買下了ENIC,然後逐步將這間公司做大。他本人最開始是一個股票經紀,卻從炒賣外彙的過程中完成了原始積累。據說喬·劉易斯曾經在倫敦開過幾個羊毛毛衣店,經常有日本遊客光顧,卻因為貨幣兌換不方便而放棄購物,於是劉易斯立即在街口開了一家換彙小店,最終他從這個換彙小店賺的錢,要比他的羊毛衣店多得多。

劉易斯後來進入大型外彙交易,成為了一等一的巨富。在《星期日泰晤囧士報》的“富豪榜”上,我們經常能看見他的名字,隻是這個人的財富究竟有多大,誰都不清楚,最準確的估算,也隻能估算出這個很少顯露行藏的神秘人物的家產在20億到40億英鎊之間。劉易斯發家之後,就把他的總部遷移到巴哈馬群島的萊福德沙洲上,因為中美洲地區是避稅和逃稅的天堂。《每日電訊報》一位資深記者曾到當地去探訪過劉易斯,發現他在巴哈馬的工作間就像007電影中英國情報局的地下試驗中心:

“巨大的工作間,二十多個人在為他工作,交割各種外彙買賣。電腦、傳真機和電話等通訊工具在不斷傳遞著來自華爾街、倫敦、東京、法蘭克福和香港的各種財經消息。大部分買賣都在幾分鍾內完成,而他隨便的一筆買賣,都能買下這個萊福德沙洲……這是一個擁有著巨大能量的人。”

劉易斯為什麼將足球投資作為他近來的業務選擇,卻是一個耐人尋味的問題,因為他從來就不是一個熱衷於足球的人。英國媒體對此人進行長期探尋後發現,劉易斯的朋友圈子,決定了他對足球的投資。

在他的朋友當中,包括了兩個愛爾蘭賽馬和賭博巨富約翰·馬格奈爾和J·P·麥克馬努斯,這兩個人正是控有近11%的曼聯股份,而且屢屢被傳將控股曼聯的人;德爾莫特·德斯蒙德是劉易斯另一個朋友,現凱爾特人俱樂部的主席;劉易斯在萊福德沙洲的鄰居,是一個著名的蘇格蘭人肖恩·康納利,正是通過這第一位007的介紹,劉易斯結識了前流浪者主席大衛·穆雷,從而開始他的足球投資。

足球股票在九十年代中期曾經是倫敦股市的寵兒,但就像那些絢麗一時的愛情故事一樣,這種狀態總難延續長久,因此足球股票長期維持高價位的,隻有曼聯和阿森納幾個至今成績仍然出色的老牌俱樂部。巴克萊銀行證券分析師的解釋是:“人們很快就意識到,足球股票的投資回報率太低,周轉時間又太長,因此投資者逐漸出現了興趣的轉移。”

在這種時候,劉易斯更加覺得是他開始收購一些足球股票的最佳時機。默多克嚐試以6億英鎊收購曼聯的事件,更加刺激了劉易斯的商業興趣。他的確不是一個球迷,對足球甚至一無所知,但金錢是他畢生追求的對象。在1999年,他還和馬格奈爾、麥克馬努斯等人達成協議,希望秘密收購曼聯,隻是在最後關頭因為協議細節問題而導致全部行動破產。在劉易斯眼中,擁有一個職業足球俱樂部,特別是像格拉斯哥流浪者這樣的老牌俱樂部,會是一個特別的商業契機。

不過劉易斯選擇在九十年代末期進入足球股市,現在看來並不是一個明智的選擇,因為足球股票此後仍然一路下跌。在2003年春天,托特納姆熱刺俱樂部的股價一度跌到隻有31.7便士,甚至不及其在倫敦股市上最高價位的十分之一。

在劉易斯收購ENIC之後,他任命老友丹尼爾·利維為公司總裁,負責公司在英國和歐洲大陸的日常運作。利維是一個在倫敦股市呼風喚雨多年的股票經紀人,同時他也是一個托特納姆熱刺的狂熱球迷,因此ENIC後來逐步收購熱刺股票也就不奇怪了。在2002-2003賽季開始前,ENIC所控有的歐洲足球俱樂部股份如下:

蘇格蘭格拉斯哥流浪者,20.2%

意大利維琴察,99.9%

瑞士巴塞爾,11.8%

希臘雅典AEK,42.8%

捷克布拉格斯拉維亞,96.7%

英格蘭托特納姆熱刺,29.9%

利維用很快的時間擴大ENIC在熱刺的股份,並取得了控股權。在這個賽季雅典AEK和巴塞爾都通過了歐洲冠軍杯資格賽,進入了冠軍杯小組賽,隻是沒有同分在同一個小組而已;與此同時,流浪者和布拉格斯拉維亞進入了歐洲聯盟杯。盡管3年前歐洲法庭已經裁定同一老板的俱樂部不能參加同一賽事,而ENIC旗下的俱樂部仍然在參加同一歐洲賽事,由於它們沒有在比賽中碰頭,歐足聯竟然聽之任之,歐洲法庭也沒有進一步幹涉ENIC的行動。荒唐的歐洲賽事就在歐足聯眼皮底下進行著。

遊戲仍在繼續。ENIC對於歐洲法庭的裁決仍然不滿,在1999年底還寫了一封公囧開信給歐足聯提出抗囧議,要求歐足聯取消相關規定,信中說道:“我們認為關於禁止屬於同一個個人或組織的球隊不能參加同一賽事的規定,是對ENIC公司的足球經營毀滅性的打擊,會直接影響到我們控股的足球俱樂部的生存和發展。”能夠公然寫出這樣一封信來抗擊歐足聯的管理,ENIC的勇氣果非尋常。

ENIC之所以會絕望到寫出這樣一封信,主要原因是歐洲法庭的裁決,直接導致ENIC的股票在倫敦股市上狂跌40%,大筆財富化為流水。然而故事走到這裏,似乎進入了一個停頓期,歐足聯沒有繼續追究ENIC公司控股俱樂部的問題,ENIC控股的各俱樂部仍然年年都在參加各項歐洲賽事,隻是因為它們彼此間還沒有在歐洲賽場上碰麵,所以局麵仍然保持著微妙的平靜。