正文 第11章 習慣的力量(9)(2 / 3)

巴爾塔可以作為一個木匠而感到滿足,但他卻能認清自己的能力,並獲得遠超過其他學徒夢想的成功。

開創自己的事業

貝斯和蓋斯勒,是1960年費城一家電視公司的製作人,他們發現錄影帶比影片具有更強烈的市場適應性,雖然他們並非一流的製作專家,但他們決定開創自己的事業。

於是他們便成立了一家錄影公司,由於他們無法製作一流的節目,故他們決定提供一些其他有價值的服務:他們提供最好的設備和空間,給其他製作公司使用,雖然他們很早就進入這一行,但是他們仍然麵臨競爭;為了占有市場,他們不惜冒風險和可能沒有付款能力的人簽約。

貝斯和蓋斯勒也了解更進一步的道理,他們知道,他們的客戶同樣必須滿足自己的客戶,故除了提供設備和空間之外,他們還提供客戶一些最新技術,就像蓋斯勒在接受《成功雜誌》訪問時所說的:“我們告訴客戶他們可能想都沒有想到的技術,他們得到好評,而我們得到付款。”

貝斯和蓋斯勒的公司目前除了製成一些表演節目之外,還為錄影技術人員提供訓練講座,他們還為一些公司,像IBM、花旗銀行等,提供公司內部通訊服務,也就是提供將位於紐約、洛杉磯等不同的人員連線,以便召開電視會議的服務。

貝斯和蓋斯勒,並非最先洞察視訊係統在未來市場上會擁有一片天空的人,但由於他們有采取行動、製定計劃、承擔風險和提供他人沒有提供之服務的進取心,故使得他們成為這一行的第一人。

馬上展開你的計劃

當你訂出你的明確目標之時,就是你開始運用你個人進取心的時候了,開始執行你的計劃,組織你的智囊團。盡管你會發現執行計劃的過程中,你的目標發生一些變化,但最重要的是“馬上展開”你的計劃。

開始一項不甚完全的計劃,總比拖延行動要好得多,“拖延”是你發揮個人進取心的大敵。如果你開始時,就讓拖延變成一種習慣的話,那麼它必將蔓延到日後你的每一項行動中。

盡一切努力使你的計劃付諸實現,並從錯誤中學習經驗。別理會那些說你的行動是自毀前程的人的話。當卡耐基決定將鋼鐵的單價,從每噸140美元降到20美元作為他進入鋼鐵業的目標時,曾受到許多人的嘲笑。而當卡耐基達到他的目標時,那些曾經嘲笑他的人連一毛錢都沒有賺到。

如果你需要別人的建議時,就付錢請教一些專家的意見吧!你從同事或朋友那裏得到的“免費建議”將和你所付出的代價一樣:什麼也沒有。

別讓外在力量影響你的行動,雖然你必須對他人的驚訝,和你所麵對的競爭做出反應,但你必須每天以你的既定計劃為基礎向前邁進。用你對成功的想像來滋養你的強烈的欲望,讓你的欲望熱情燃燒,最好能燒到你的屁股,隨時提醒不可在應該起來行動時,仍然坐待機會。

每當你完成一件工作時就應做一番反省,這是你所能做到的最好的成績嗎?如何能做得更好?何不現在就使自己更進步?是否能夠發揮個人進取心,應視你對於每次機會的覺醒程度,以及你是否能發現機會時立即行動而定。

17.習慣性站姿與坐姿

站姿、坐姿是一個人的修養、教育、性格和人生經曆決定的,所以它反映了一個人複雜的內心世界。

①社會型內向的站姿

這種人雙腳自然站立,左腳在前,左手習慣於放在褲兜裏。這種人的人際關係較為協調,他們從來不給別人出什麼難題,為人憨厚老實。

如果讓這類人去與客戶建立關係,他們時常是先站在客戶的立場替客戶著想,幫助他們分析利弊,這在人情味重的東方國度裏,往往會收到神奇的效果,即使現在的社會到處充斥著商場如戰場的不友好的氣氛。

這種人平常喜歡安靜的環境,找一二個知己敘舊或者擺弄一下棋盤,給人的第一印象總是斯斯文文的,不過一旦碰上比較氣憤的事,他們也會暴跳如雷。

對於男女關係的問題他們有一種大徹大悟的體會,“男人不必為女人活著,女人也不必為男人活著。”他們最討厭把感情建立在金錢上,也最不願聽到別人說他們是為了怎樣怎樣而與某人交往。

②思考型內向的站姿

這類人雙腳自然站立,雙手插在褲兜裏,時不時取出來又插進去。

這種人比較謹小慎微,凡事喜歡三思而後行。如果讓他們決定一件事,不如你先給他們一份計劃。在工作中他們最缺乏靈活性,往往生硬地解決很多問題,事後又常後悔,這不能不說是這種類型人的悲哀。

他們的姿勢給人的感覺是好像總有很多忙碌的事情等著他們去做,其實是因為他們經常覺得不知如何是好。這種人的偉大之處是他們把愛情看得異常神聖,從不輕易玷汙,以至在西方人眼裏,總是覺得不可理喻,或許,這種人隻應該出生在東方。他們既不輕易喜歡上一個人,更不會輕易向人表達他們忠貞的愛情。

他們常愛把自己關在一個小屋子裏,苦思冥想,構築自己希望的生活。亦或正因為如此,他們大都經受不起失敗的打擊,在逆境中更多地是垂頭喪氣,此謂:一個人希望越大,失望也越大。