中國其實有很多投資渠道，在過去的歲月中幾乎一條一條都被堵死了。我們為自己的信用付出了慘重代價，迫使中國今天不得不頭痛醫頭、腳痛醫腳，政府短期行為頻頻出台，走一步看一步。國際資本可是看了中國好幾十年，它們看明白了，既看明白中國累積了大量的勞動財富（20萬億），又沒有足夠的“河道”疏通，明擺著在等洪水暴發。
目前就是這麼一個形勢。
所以前麵堵，“節源”無非是權宜之計。長久之計，是趕緊疏通，趕緊“開流”，開機會之流。這才是政府要做的事。
通貨膨脹治理得如何，最後要看泄洪的功夫如何。隻靠壓是壓不住的，捂也是捂不住的，它也隻能管一時半會兒。就算一時捂得住國內價格，你能捂得住國際市場價格嗎？
這是一場多麼艱難的戰役。
難在我們要麵對中國經濟的大爆發，誰也壓不住，誰也捂不住。
而這恰恰是改革開放30年無數人用勤勤懇懇工作、省吃儉用換來的，結果搞得自己都不太相信自己了。
我們建議政府，一定要保證國民的利益，保證民生的問題，把物價控製住。通過宏觀調控手段，能讓我們的百姓財富不流失，能讓我們的企業家安心生產，能讓我們的國家財富穩步增長，長治久安。
麵對通貨膨脹，企業家該怎麼辦？
作為企業家，他們有兩個選擇。第一，當人民幣升值的時候，國際購買力就強了。現在拿這一元錢在國外買東西，你會發現能買到的東西比以前多了。你在出國的時候，會發現你手裏的人民幣很足值，是一種強勢貨幣。這時你做進口貿易合適，到境外去投資也合適，因為人民幣增值了，你可換的外彙多了。你還可以到境外去收購一些企業。
第二，在通貨膨脹時期，在中國經濟大爆發的過程中，拿現錢肯定是不合適的。如果有富餘資金，應該選擇持有合適的人民幣資產。這就是為什麼中國的股市和樓市這兩年暴漲的原因所在。當人們預測通貨膨脹要來的時候，一定去買房、買食物、買股票。當然不隻是房子、股票（間接持有人民幣資產）代表人民幣資產，還有原材料、土地及林業、礦業資源。還有產業整合的機會，比如找到好企業，就去持有它們。在第十九章經濟周期中我們還要探討這個要點，這不隻是一個物價問題。
麵對不斷上漲的物價，普通百姓該怎麼辦？
通貨膨脹是一件非常嚴重的事情，作為普通百姓應該想明白這些事情。
當物價上漲、通貨膨脹來臨的時候，如果你手中有錢，你該做點什麼？你是把錢放在手裏、存在銀行，還是想辦法讓自己的錢做一點變動？因為通貨膨脹來了，物價指數在向上升。
這裏提出一個觀點，就是持有人民幣不如持有人民幣資產。因為人民幣的資產是物以稀為貴：土地不可再生，房子也不可多造，礦產也不可再多，石油儲量有限，天然氣也有限。對於普通百姓，我們問：當物價上漲的時候應該做點什麼呢？拿什麼抵消通貨膨脹呢？如果國債的債息很高，那你當然可以選擇買國債，可以抵消通貨膨脹。經濟學是一門選擇的學問，你選擇什麼才能規避通貨膨脹的風險？至少能讓你的資產和財富保值？
這裏提出一個問題：究竟誰在為通貨膨脹埋單？是借錢給別人的人，也就是存款人在為貸款人埋單。老百姓最想不通就在這裏。他們會說，我沒借錢給別人啊？你是沒借，但銀行幫你借出去了。借錢的人去消費、去投資，把物價抬上去了。等你把存款取出來的時候，你獲得的利息不足以抵消物價上漲，你虧的“那點”，就是你付的賬。雖然不多，但13億人加起來呢？大家一起合力埋下這張單。這個說起來不好理解，其實經濟學很簡單。英國經濟學家凱恩斯在《就業、利息和貨幣通論》中說了這麼一句話：在高通貨膨脹時期，欠債人是受益人。就是說，欠錢的人合適，借出錢的人吃虧。這個道理小到你要明白，大到銀行都明白。所以全世界的銀行都怕通貨膨脹，因為高通貨膨脹時期借出去的錢，等到還回來時就已經不如借出去的時候值錢了。
(本章完)