紫名都品牌2006年進入濟南裝飾市場曾有過這麼一個案例，時任策劃部經理王瀟真介紹一位媒體朋友來談廣告合作。
受總部戰略指示，紫名都在濟南市場的任務是必須在三個月內拿下市場製高點，居高臨下配合總部向周邊城市地毯式覆蓋。為此計劃，在廣告策略上，紫名都濟南分公司高層經過一周的會議研究，認真結合濟南當時的市場狀況，總部督導總監曼溪坡建議采取“中國式侵入，美國式侵略”。那天，總部人員和濟南分公司高層們彙聚一堂，非常興奮，會議一直開到淩晨四點多鍾。問題已經基本解決。濟南的清晨，一縷曙光灑在紫名都濟南分公司的會議桌上。
紫名都進駐濟南，引起不小的市場震蕩，各家媒體與廣告商紛紛前來拜訪。策劃部王經理推薦介紹的媒體朋友已經在外排隊等候多時，等到行政人員領著他進去時，濟南公司副總經理兼廣告部經理石存瑞的嗓子已經啞了。
行政人員介紹說：這位是重汽公交廣告公司的王經理，是咱們公司策劃部王經理的老鄉，今天來的廣告公司比較多，他已經在等候區等了四個多小時了。
石總非常重視，起身和王經理親密握手。王經理坐下來開始自我介紹，接著以講故事的形式介紹了重汽公交廣告公司。最後，他總結了一下重汽公交廣告公司在市場上麵的優勢。石總表示非常親和，又非常擔心。
因為時間有限，接下來談話基本上是開門見山。
石總問：砸濟南的市場150萬廣告費夠不夠？
王經理一下子成了結巴，他興奮的同時又故作鎮定的樣子，問：150萬是打算投到公交廣告上來嗎？
投到哪家媒體並不重要，重要的是哪家媒體能認真負責地同我們合作，並吃透紫名都在濟南的市場戰略。石總繼續說：你們是熟人介紹過來的，感情上有基礎，不過，我們是公司對公司，要走相應的程序。說實話，接待了這麼多媒體和廣告商，我對你們公司並不看好。當然了，第一次接觸，我覺得還是需要時間來多增加對你們的了解。
石總接著說：不過，時間比較緊，不容許有太多的時間來詳細了解每一家公司，你看怎麼辦？
王經理欲言又止，止又欲言。這時石總起身對他說：這樣吧，你先回去吧。通過第一次接觸，我對你的印象非常好，也希望通過這次機會和你們合作，增進友誼。今天就先聊到這兒，下一次見麵細談。噢！對了，下次來時若方便的話帶上合同樣本來，我想看看。
王經理笑嘻嘻地說：我今天順便帶了兩本，本來說是要和另一家簽合同的，我看時間來不及了，要不先給你留下，我明天再去他們那。
石總送客，拍拍王經理的肩膀，約好了下一次見麵的時間。
紫名都濟南分公司高層製定的廣告戰略計劃分成四個階段：第一是品牌樹立階段；第二是品牌優勢階段；第三是品牌解析階段；第四是品牌促銷階段。紫名都總部製定的框架和大方向不能變，先行廣告投入必須執行“寬度”和“深度”並進的推廣模式。
石總送走了重汽公交廣告公司的王經理，他把行政部經理叫到辦公室裏詢問：今天一共來了多少家廣告媒體呀？行政部經理說：約定了21家廣告公司及新聞媒體，結果來了34家，還有幾家知道消息晚，打電話來說還在路上。
石總摸了一把腦門上的汗。行政部經理接著說：按照你的意思，來了集中排號，不重要的公司安排在最前麵談，重要的公司都安排在後麵了。
嗯！石總說：接著來吧，我們有意選擇的幾家媒體應該在外麵等急了吧，繼續一一邀請他們進來談。
石總看中的幾家合作媒體結果第一次接觸交流的時間每家隻給了15分鍾，談的清一色話題是150萬廣告費夠不夠？怎麼花？本沒有意向合作的多數廣告公司及媒體石總接待的時間都給了20分鍾到25分鍾，接待時間內清一色都有一個考題：濟南幾大裝飾公司成功的廣告營銷秘訣在哪裏？您作為廣告人，紫名都下一步該如何做好廣告營銷？
廣告的最高境界是：不投入廣告費用卻達到了廣告宣傳方麵的效果。
紫名都總部對濟南分公司的廣告投入有明確指標，宗旨是1塊錢的廣告要當成10塊錢花出去。從商業角度上來講，投入1塊錢的本金，賺到10塊錢，其中9塊錢就是企業利潤。評價廣告媒體的好與壞，直接拿給企業贏來了多少利潤來說話，這就企業職業經理人的商業廣告思維。