當我們的出身經曆不值一提的時候，就應當想方設法地把自己的資曆做得精彩些——記住，是“做事”的做，不是“做偽”的做，為下一步的人生規劃打基礎。第二步，你就有資格出賣自己的經曆了，通常情況下，你會得到一個好價錢。
1991年，後來的北京萬通集團董事局主席馮侖和王功權（現為風險投資家）等人南下海南。他們在工商局注冊了一家公司，注冊資金1000萬元，實際上幾個合夥人隻湊了不到3萬元。3萬塊錢要做房地產，即使是在當時的海南也是天方夜譚。盡管沒錢，馮侖一定要將自己和公司上下都收拾得整整齊齊，言談舉止讓人一眼看上去就是很有實力的樣子。
為了找到錢，馮侖想到了信托公司。他找到一個信托公司的老板，先給對方講一通自己的經曆。馮侖的經曆很耀眼，對方不敢輕視——他從中央黨校研究生院畢業後，先後在中央黨校、中宣部、國家體改委、武漢市經委和海南省委任職，曆任講師、副處長、副所長等職務，還主編過《中國國情報告》等圖書。
然後，馮侖再跟對方講一通眼前的商機，說自己手頭有一單好生意，包賺不賠，說得對方怦然心動，慷慨地甩出了500萬元合夥。
馮侖拿著這500萬元，讓王功權到銀行作現金抵押，又貸出了1300萬元。他們用這1800萬元，買了8幢別墅，略作包裝一轉手，賺了300萬元。這就是馮侖在海南淘到的第一桶金。
20世紀90年代初，海南的淘金者不計其數，這位信托公司的老板怎麼就輕易相信了馮侖呢？他那1000萬的注冊資金是假的，經曆卻是實打實，有背景的人，就是有素質、有辦法的人，就有人願意和他合夥做生意。
當一個人的資曆足夠閃光時，就不必沿街兜售了，隻要你表示了還有出山的意向，自然有人摸上門來找你。
吳士宏是第一個成為跨國信息產業公司中國區總經理的內地人，有“打工皇後”之譽。在IBM，吳士宏從最底層做起，12年裏因銷售業績突出屢獲提升，直至總經理。
1998年2月5日，經曆了5個多月的雙向選擇，吳士宏終於把簽字協議傳真到微軟公司總部。微軟公司的上層對吳士宏說，你就是為微軟生的，微軟公司虛席以待，“微軟中國公司總經理”這一職位為她等了將近半年。
吳士宏在加盟微軟之後，一直在廣納賢士，厲兵秣馬。吳士宏把自己到微軟中國之後最大的成就歸結為，搜羅了一大批本地管理和業務精英，也由此構築了微軟中國走向“未來之路”的堅實基礎。
然而吳士宏在微軟的職業生涯並不順利，1999年5月，微軟狀告亞都的官司，微軟在中國的“大棒政策”一方麵使得一部分中國用戶風聲鶴唳，另一方麵媒體的火上澆油，也從潛意識裏激發了普遍的反微軟浪潮。可以說，當時的吳士宏處於內外交困中。6月18日，吳士宏出於個人原因決定辭去總經理職務。
吳士宏離開微軟，何去何從一直是新聞界熱衷的話題，也曾使得許多人為之感歎和惋惜，人們關心沒有了吳士宏微軟會怎樣？同樣，離開了微軟的吳士宏，會尋找到怎樣的一個舞台？業界還有沒有她更好的機會？
1999年10月11日下午，在凱賓斯基飯店，各路媒體記者雲集，TCL在這裏舉行了隆重的新聞發布會，歡迎吳士宏加盟TCL。吳士宏幸運地被國內著名的家電企業TCL看中，並許以重任——TCL集團常務董事、副總裁、TCL信息產業集團公司總裁。
吳士宏永遠是優秀的，她善於領導，同時還善於總結與分析，從而找出相應的路徑，她開始在民族產業大展宏圖。
一個無名無位的年青人，黑馬般升到某個跨國公司CEO的位置上，就像一部傳奇，會引起人們的驚歎。而那些著名的職業經理人們，從一個集團走進另一個集團，仿佛就是順理成章的事，就像那些大牌球星轉會一般，每個賽季炒得最紅火的，也不過那麼有限的幾個俱樂部，有限的幾個人。君不見吳士宏、唐駿、李開複等人，在微軟、盛大、Google之間進進出出，似乎那就是他們自己家的後院。
一個人的身價，取決於社會對他的認可程度。為了不讓自己長久地被埋沒在庸庸碌碌的人群裏，我們必須給自己的才華安上聚光燈，精神抖擻地在人前表演。這沒有什麼不可以，許多的偉大人物、社會精英，也是靠了某一個偶然的契機才踏入他的成功之旅的。但是我們不要因此就誤會“做身份”就是抖機靈、充場麵的花活兒，無論我們從事的是哪個行業，都不能忽視了品格的修煉。
有句叫做“小成靠謀，大成靠德”，意思是說心機、運氣等客觀條件也許可以使你撈一把，但要取得長足的發展，依然是品格為先，所謂“大成”，不是靠幾次投機得利就可以積累起來的。