關鍵詞：
【清醒】有很多人之所以越跳越沒市場，以至於成了跳槽分子的反麵教材，就是因為沒有準確地掂量好自己的分量，看清楚周遭的環境。
【比較】在大公司，你可能學到很多管理規則和方法，但是這些方法後麵隱藏的原理、適用範圍，你不一定能夠領悟到。而在小公司，你可以明白事情的前因後果。
【交換法則】這類人另一種認識上的誤區，是認為“爭”便是不道德，因為道德的行為是講究無私奉獻，隻講付出、不求索取。但事實上，爭取自己的份內利益是一個與道德無關的問題，按勞分配、等價交換乃是天經地義的公理。
【勞資雙方的遊戲】現代社會更注意實效，隻要你的業績出眾，老板其實更樂意把手中的利益作為激勵員工的手段。換句話說，就是公司並不排斥愛爭的人，隻要跑得快，吃得多些也無妨。
現代社會，一個人終生服務於某一個機構的情形並不多見，有人誇張地形容那些職場新銳道：第一天找工作，第二天認識部門同事，第三天收拾文件夾，準備跳槽。
跳槽是我們常見的問題，應不應該跳，往哪裏跳，什麼時候跳，更是個問題。日本有句諺語叫做“滾石不生苔”，美語中也有類似的說法。但對這句話的解釋，美日之間有很大的差異。
日本所謂的“滾石不生苔”是指，如果不在一個地方穩定下來，一直四處打轉的話，就不會得到現實的收獲。這裏的“苔”指的是經驗、資產、技巧、信用等等。
但美語中這句話的意思完全相反，它是指一直轉動的石頭才不會沾附青苔。這裏的“苔”指的是僵化的思想和行為模式。對於有能力、一直創新進取的人而言，保持現狀就意味著發黴。
各處有各處的思維，各處有各處的現實情況，看來倒不能一概而論。3月份，中央電視台經濟生活頻道播出了一期關於跳槽的談話節目，其中一個細節可能對我們會有些啟發：
著名的職業經理人唐駿強調：“頻繁跳槽，不利於經驗的累積，而且也不利於個人職業信用的建立，總而言之，愛跳槽不是一種好習慣。”聽眾席上，一位戴眼鏡的年輕人反問：“就您本人來說，本來就是一個跳槽冠軍，為什麼又不鼓勵跳槽呢？”唐駿大笑：“我跳槽，是從我個人的職業前景出發；今天不鼓勵年輕人跳槽，是因為我又要進入一個新的公司做中國區經理，我要站在老板的角度說話。”
看起來，連跳槽這樣涉及到多方麵關係的複雜問題，也可以給出一個簡單的答案，在這裏我們討論的主要是個人的身價問題，更有理由強調這樣一個觀點：跳槽無罪，隻要有利於本人價值的提升，你就義無反顧地跳！
所以跳槽話題的關鍵點，不是應不應當跳的問題，而是你能不能正確評估自己身價的問題。有很多人之所以越跳越沒市場，以至於成了跳槽分子的反麵教材，就是因為沒有準確地掂量好自己的分量，看清楚周遭的環境。
約翰遜是紐約某大報的記者，他大學畢業後當了兩年兵，然後就順利地到一家大媒體報紙當財經記者，而且任何他要采訪的對象，似乎都可以手到擒來。附帶一提，由於約翰遜長得很帥，又是大報的記者，所以受到許多美女的青睞。
就在一切都很順利的時候，約翰遜有一次與公司主管發生衝突，心裏覺得很委屈。這時候，突然有一家小型報紙想高薪聘請他，而且願意讓他主跑外地新聞線。
約翰遜心想：“我在新聞媒體圈才工作了一年，就已經小有名氣了。現在有人出多50％的薪水挖我，又讓我跑自己喜歡的新聞線，我為什麼要留在這裏受悶氣呢？”於是約翰遜跳槽了。
約翰遜到這家小報社上班采訪的第一天，怪事便發生了。原本可以立即順利邀約采訪的明星和大老板，都推說有事，要另外安排時間；而原本安排給自己出書的出版社，也突然推說出版計劃受到經濟不景氣的影響要暫停；甚至那個經常和他約會的美女，看到他新公司的招牌後，臉孔也換成一副欠她錢的樣子。
刹那間，全世界都好像在跟約翰遜作對，變得不認識約翰遜這個人了。當然，約翰遜由於績效不如預期，也時常遭受新老板的冷眼相對。