世事有大小輕重之分，道理卻是相通的。在現實生活中，我們也經常會碰到勇敢與怯懦的交鋒。
有一家單位，因為薪水高，工作又很輕鬆，一個職位常常有很多人惦記。所以炒掉那些沒有背景的職員，為有路數的人騰出位子的事時有發生。
有段時間，風傳又要開始“炒魷魚”了，一時間辦公室人人自危。一天，文員可欣去機房上網，發現不知道是誰開了個黃色網頁在那裏偏又忘掉關閉了，可欣也不以為意隨手就將之關閉了。可是，令她始料未及的是，第二天，整個公司竟然謠傳她看黃色網頁。謠言之下，懦弱的可欣不得不主動辭職，可是即使在她離開的時候，仍然背負著屈辱的誤解。
相比之下，與可欣同一間辦公室的武薇卻要勇敢得多。一天早上，主任將武薇叫到辦公室，口氣嚴峻地說，她丟了份很重要的文件，最後這份文件一半在垃圾桶裏一半在武薇的抽屜裏找到了。性格一貫溫順的武薇拍案而起，說：“第一，我根本沒有作案的時間和動機，這明明是一種陷害；第二，你有什麼權利翻我的抽屜？”主任頓時麵紅耳赤。最後，武薇不僅沒有被炒掉，從此反而沒有人也再陷害她了。
有句處世格言是“沒事不惹事，有事不怕事”，當你有絕對的道理時，不必忌憚表現自己帶刺的一麵。在職場競爭中，因為不敢據理力爭而被犧牲掉了的職員不在少數。這在於對手，當然希望分蛋糕的人越少越好，一般很少會有人替別人出頭；在於領導者眼裏，一個如此懦弱的下屬，開拓性和創造力肯定也成問題，多則不多，少則不少，隨便他如何好了。
欺善怕惡，是人性的弱點，別以為一味的退讓會獲得人們的同情，通常情況下，他們會以為這樣的人是稻草做的，會直接踩上你的頭上去。
凡事有度，“製人”也是同樣。讓人看到你強大的一麵，防守的目的應當大於進攻。不能演著演著來了興致，沉溺在強硬的美好感覺裏，隻為表現而表現。
大文豪蕭伯納從小就很聰明，且言語幽默，但是年輕時的他特別喜歡嶄露鋒芒，說話也尖酸刻薄，誰要是給他說一句話，便會有體無完膚之感。後來，一位老朋友私下對他說：“你現在常常出語幽默，非常風趣，但是大家都覺得，如果你不在場，他們會更快樂，因為他們比不上你，有你在，大家便不敢開口了。自然，你的才幹確實比他們略勝一籌，但這麼一來，朋友將逐漸離開你，這對你又有什麼益處呢？”老朋友的這番話，使蕭伯納如夢初醒，他感到如果不收斂鋒芒，徹底改過，社會將拋棄他，又何止是失去朋友呢？所以他發誓，從此以後，再也不講尖酸的話了，要把天才發揮在文學創作上，這一轉變成就了他後來在文壇上的地位。
蕭伯納可能是文人積習、無心之失，這倒也罷了。可在生活中，的確有人對於類似的問題認識不清，他們以為，隻有以自身的光芒，才能反襯出對手的渺小，這卻是一個南轅北轍的錯誤。正直、坦率、敢於扞衛自己正當權利的人是受人尊敬的，而當一方招架退避另一方卻步步緊逼時，在周圍的人眼裏，後者的心胸氣量就要受到置疑。
美國人是一個性格外向、感情豐富的民族。他們欣賞英俊的外貌，沉著冷靜、彬彬有禮的紳士風度，讚賞幽默機智的談吐。1992年，布什與克林頓競選總統，從外部形象看，年僅46歲的高大、英俊的克林頓當然比年紀老邁的布什占有很大的優勢，但布什是一個很難對付的對手，他是一個老牌政客，在從政經驗的豐富與外交成就的顯赫這兩個方麵，克林頓無法同他相比。故而克林頓在三次電視辯論中決定采用以柔克剛的辦法，不咄咄逼人，不進行人身攻擊，要在廣大聽眾麵前展示出一個沉著穩重、從容大度的形象。在1992年10月15日第二次電視辯論中，辯論現場隻設一個主持人，候選人前麵都沒有講桌，隻有張高椅子可坐，克林頓為了表示他對廣大電視現眾的尊敬，一直沒有坐，並且在辯論中減少了對布什的攻擊，把重點放在講述自己任阿肯色州州長12年間所取得的政績上。克林頓的這種以柔克剛、彬彬有禮的做法，立即贏得了廣大電視觀眾的好感。
最後一次電視辯論中，克林頓英俊瀟灑的姿態，敏捷的論辯與幽默機智的談吐使他大出風頭。他在對布什的責難進行了有效的反駁以後，很得體地對廣大電視現眾說：“我既尊敬布什先生在白宮期間的為國操勞，又希望選民能鼓起勇氣，敢於更新，接受更佳人選。”話音剛落，掌聲雷動。