正文 第5章 生產管理崗位說明(3)(1 / 3)

職責1,協助質量主管建立公司質量管理體係、製度、流程、規範和標準。

職責2,監督檢查各部門質量體係運行情況,並隨時進行跟蹤檢查。

職責3,參與企業全麵質量管理活動以及企業質量體係認證工作。

職責4,對公司采購物資進行人庫檢驗並出具檢驗報告,對不合格物資提出相應的措施。

職責5,巡視生產車間及時製止、處罰違章操作。

職責6,負責企業生產半成品、成品的質量檢驗工作。

職責7,對產品質量狀況進行分析,並協助工藝及各生產車間改善產品質量。

職責8,及時記錄、彙總、存檔各項質檢相關資料,並及時上報質量主管及其他相關部門。

職責9,不斷學習和引進新技術、新方法,對原有的質量檢驗方法進行改進,提高產品質量。

職責10,嚴格按檢驗量具的操作規程使用,保證量具的準確性。

職責11,定期對質量記錄及相關文件資料進行整理、分類、歸檔,並登記成冊。

(第九節)生產車間管理崗位說明

一、車間主管崗位工作明細

崗位名稱車間主管所在部門生產車間

工作描述組織實施車間生產計劃,對生產過程、車間生產安全、生產設備以及生產人員進行管理。

工作職責

職責1,貫徹廠級各項規章製度,落實經濟責任製和崗位責任製。

職責2,按廠級下達的生產任務,負責組織計劃和指揮車間按品種、數量、質量、期限全麵完成廠級下達的生產任務。

職責3,貫徹車間經濟核算製,加強定額管理,厲行節約,降低消耗和成本,減少物資儲備,節約資金占用。

職責4,保證設備完好,組織技術革新和改造,提高技術裝備水平。

職責5,根據作業計劃,開展生產工作、監控產品質量,確保產品按時、按質、按量交貨。

職責6,合理調配人力資源,調整生產布局,安排、調整生產能力,提高生產效率。

職責7,車間各班組的生產管理,監督、檢查各班組、各工序的生產進度和計劃完成情況。

職責8,生產工人的管理、教育、培訓,配合人力資源部進行考核、獎懲。

職責9,實施標準生產作業方法,填報標準生產能力表。

職責10,改善生產製造的方法,研究提高生產效率的對策。

職責11,生產質量管理及異常的預防、糾正、改善。

職責12,做好生產成本控製工作,做好每個月的成本核算分析工作。

職責13,建立車間、班組責任製,按月考核並兌現,調動車間職工工作的積極性。

職責14,車間的固定資產,勞動保護用品,水、電、氣的管理。

職責15,保證安全生產和文明生產;車間的安全生產管理,生產現場的環境衛生管理。

職責16,做好基礎性工作,實行科學管理和民主管理,不斷提高管理水平。

職責17,加強職工思想教育和科學文化、技術與管理的教育培訓。使職工有覺悟、有本領、有幹勁、有紀律、有好的精神麵貌。

職責18,其他相關職責。

二、車間班組長崗位工作明細

崗位名稱車間班組長所在部門生產車間

工作描述生產任務分配,生產過程監督,班組物料控製以及班級生產統計。

工作職責

職責1,以生產為中心,嚴密組織生產,加強生產的計劃性,全麵均衡地完成各項生產任務。

職責2,搞好安全生產和文明生產,建立設備維護保養製度,設備安全防護和操作製度。

職責3,加強班組的科學管理和民主管理,建立健全班組管理製度。