德不優者，不能懷遠；才不大者，不能博見。
李嘉誠出任10餘家公司的董事長或董事，但他把所有的董事袍金（年薪）全部歸入長實公司賬上。他自己全年隻拿5000港元，20多年來一直如此。5000港元的董事袍金，在20世紀80年代初還不及長實公司一個清潔工的年收入。
李嘉誠表現出舍小利、求大利的大商人風範，公司股東對他的崇敬和擁戴就在情理之中了。
他說：“這麼多年來，任何一個國家的人，任何一個省份的中國人，跟我做夥伴的，合作之後都成為我的好朋友，從來沒有一件事鬧過不開心，這一點我是引以為榮的。”商場是競爭異常激烈的“戰場”，但是能做到在生意場上隻有對手而無敵人，隻有合作而無廝殺，隻有禮讓而無潰敗，李嘉誠真可謂是商界之典範。
不少輿論為此觀點推波助瀾，說李嘉誠“小利不取，大利不放”。他每年放棄數千萬元袍金……
卻獲得公眾股東的一致好感，愛屋及烏，自然也信任長實係股票。甚至李嘉誠購入其他公司股票，投資者莫不步其後塵，紛紛購入。李嘉誠是大股東和大戶，得大利的當然是李嘉誠。
有公眾股東幫襯，長實係股票被抬高，長實係市值大增，李嘉誠欲辦大事，很容易得到股東大會的通過。對李嘉誠這樣的超級富豪來說，袍金算不得大數，大數是他所持股份所得的股息及價值。1994年4月至1995年4月的年度，李嘉誠所持長實、生啤、新工股份，所得年息共12.4億港元——尚未計他的非經常性收入，以及海外股票年息。
有人說，一般的商家，隻能算精明，惟李嘉誠一類的商界翹楚，才具備經商的智慧，舍小取大。李嘉誠又是其中最聰明的人。
凡經商，皆是為利，俗話說：“君子愛財，取之有道。”李嘉誠能不為眼前利益所動……
處處照顧股東和公司的利益。這在拜金若神、物欲橫流的商業社會，李嘉誠能做到這一點，難能可貴。李嘉誠確實舍小利，而牟取大利。他擁金據銀，卻不大撒銀紙追求奢侈，而拿出不菲的一筆用之於公益，就此一點，更是難能可貴。善待他人，是李嘉誠一貫的處世態度，即使對競爭對手亦是如此。商場充滿爾虞我詐、弱肉強食，能做到這一點，不少人認為是不可能的事。
世間上，許多人因為貪圖近利，因小失大；有的人則是隻顧眼前，思慮不到未來，也會因小失大！
有一個鄉下人夜晚回家，不慎掉了五毛錢，心有不甘，跑到附近雜貨店，買了一支蠟燭，當蠟燭點完時終於找到了那五毛錢，很是高興，但買支蠟燭卻花了兩塊錢，來回一算反而損失更大！
其實我們在日常生活中，也都常在做這種因小失大的傻事。我們不是常因覺得東西便宜，所以就大量采購，以致用不完而浪費掉。我們不也常看到，人們為了爭幾秒鍾時間，而相互超車，因此而下車大吵，花上更長時間來爭論，因而終日對簿公堂的有之，而因而刀光血影相向，鑄成大錯，終身遺憾的也不在少數。我們不也常為了芝麻小事，和多年好友鬧翻，甚至於老死不相往來，卻還洋洋得意的嗎？夫妻之間不也常為了小事冷戰多日，而失掉家居樂趣還不自知嗎？更有甚者，為了雞毛小事，或所謂的麵子，賭氣而反目成仇，因而走上離婚一途，進而賠上整個家庭者也大有人在。如果把那些為了小利或貪一時之快，而賠上名譽、生命甚至靈魂的人，都一並算上，那人數就更多得數不清了。耶穌說：“人縱然賺得了全世界，卻賠上了自己的靈魂，對他有什麼益處？”
經路窄處，留一步與人行；滋味濃的，減三分讓人嚐。此是涉世一極安樂法。一個人如果能做到這樣，就不太容易會因小失大，反而暢通無阻。
涓涓細流，不將之堵塞，就會成為潰堤的漏洞，後果不堪設想；星星之火，不把它撲滅，就會成為燎原的大火，結果可想而知。小時候，生活上的一些小缺點，如果不給予矯正，長大成人以後，也可能成為人格上的大瑕疵。所以說“莫因善小而不為”，積小善才能成為大善；“莫因惡小而為之”，小惡多了，則成為大惡。
一般人容易看到眼前、小利，無法評判未來可能得到的大利。如果能夠考慮得更長遠些、更周全些，要做一個智者，就要會選擇一個合適的利益。“福氣像錢，用之則少，賺之則多。然則有德醫師，用福治人，以是因緣，其福為增為減？”你準備付出什麼？明確了這個目標，行為才可能堅定，人才能變得大氣，有取舍容納。