膽量是克服弱氣場的前提
膽量是克服弱氣場的前提。中國有句古訓“才、學、膽、識，膽為先”。有人以為膽量算不上什麼，然而仔細看一下我們周圍的人，你就不難發現，天下其實永遠都不缺少有才華的人，有才華的人到處都是。但是，很多才華橫溢的人卻沒有很強的氣場，讓人感覺不到他的存在，甚至有很多人的才華一生得不到彰顯，心中始終充滿懷才不遇的苦悶，究其原因，最關鍵的一點就是，氣場太弱了。而氣場弱的真正原因是，沒有膽量。有才華的人很多，但真正有膽量的人，人群裏卻是少之又少。光有才華，但是卻沒有膽量實踐，氣場就不能完全顯現。
阿裏巴巴集團董事局主席馬雲多次在青年創業論壇上發表演講，強調敢想敢幹的創業膽量的重要性。創業不僅需要商業眼光，而且更需要敢想敢幹的創業膽量。因此，膽量是決定一個創業者成功與否的關鍵。
俗話說：萬事開頭難。我們說難在哪？難就難在我們沒有膽量邁出第一步。每當遇到一個困難時，內心首先都要打個問號，這個我能辦到嗎？其實人人都能忍受災難和不幸，並通過努力戰勝它們。但是現實中就是有人懷疑自己的能力，此時也變得沒有膽量。殊不知，人類有強得驚人的潛力。隻要我們加以利用，便能引領我們渡過難關。我們其實可以比我們想象的更加堅強，更有膽量，戰勝一個又一個困難後，有了膽量，也就能夠提升氣場。
曾經有名人說過：懦夫可以死很多次，但勇敢的人卻隻能死一次，勇敢的人擁有強大的氣場，死神也會敬而遠之。因此我們要學會控製恐懼，不要讓心裏莫須有的恐懼影響自己。失敗不可避免時，唯一的方法是告訴自己已經失敗，鼓起重新戰勝困難的勇氣，否則，氣場自然就會很弱，直到消失。
“我們從不對核心技術感到害怕。別人有，我敢做；別人沒有，我敢想。比亞迪每個單位遇到問題，我們都會說，你解決不了，不是因為沒有能力，而是因為你缺少勇氣。”比亞迪一位副總裁這樣解釋他們的企業哲學。
比亞迪創始人王傳福的看法更實際。針對中國企業普遍麵臨的“技術恐懼症”，他說，這種恐懼正是對手給後來者營造的一種產業恐嚇，他們不斷地告訴你做不成，投入很大，研發很難，直到你放棄。汽車？說穿了不過就是“一堆鋼鐵”。
正因為有著敢為天下先的膽識，王傳福打造了自己的汽車王國。天下真正做大事的人，不一定都是精明人，但卻一定都是有膽量的人。做一個有膽量的人、一個氣場強的人，比作一個有能力的精明人更難。
所謂的膽量，說的是取與舍，即對未知事物的甘心承受。這種膽量，往往是特指承受失敗的膽量和勇氣。勇氣是不限於任何人的，任憑你是誰，隻要你能夠勇於麵對自己，坦然麵對天地，不懼、不恐、不驚，關鍵時刻能夠勇於獻出一切，乃至於自己的性命，你便是一個有勇氣的人，有氣場的人，而這種精神，就是勇氣！
那些膽小害羞的人往往因為膽怯而不敢與人交往，結果局限於很小的朋友圈子，變得越來越孤僻、退縮。膽小退縮的人很少與人交往，並不是他們自恃清高，而是相反，他們往往認為自己是不可愛的，不受歡迎的，別人不願與之交往的。如果他們形成了這樣消極的自我概念，即對自我的一種穩定的消極認識，那他們在行動上就會有意無意地表現得讓人很難接近、很難交往。其實膽小害羞的人越是退縮，越是沒有強大的、能夠吸引外界的氣場，導致在他人看來，很難與膽小的人成為朋友。
下麵這個例子更能說明問題。
1906年的一天上午，美國密蘇裏州華倫斯堡州立師範學院，一位連續參加十二次學院演講比賽失利的小夥子準備參加第十三次比賽。
賽前，他向一名教授請教。教授給他一句忠告：“貓抓老鼠的時候，它的全部精神都集中在老鼠身上，它可沒有多餘的精力去注意自己。”小夥子沉思良久，終於明白了其中的道理。這一次小夥子走上演講台，全神貫注地投入到他所演講的內容上。當台下響起雷鳴般的掌聲時，他才意識到自己的演講結束了。他以“童年的記憶”為題的演講獲得了此次比賽的最高獎。
從此，這個小夥子深刻領會了老教授所說的話，在後來的演講中發揮得越來越出色，終於取得了舉世矚目的成就。他就是美國卓越的企業家、教育家、演說家——戴爾·卡耐基。
一旦一個人敢於說話了，他的氣場傳達給眾人的信號也會改變，人們會被他的氣場征服，會被他的氣場俘獲，而他的演講才能真正打動人心。
解決“敢說話”的問題就是必須克服心理障礙，消除恐懼心理！連話都說不了的人，還能幹什麼？人人都具有說話的潛能，關鍵就是敢不敢開口說話，把這種潛能開發出來！隻要具備足夠的膽量，就敢說話！隻要敢於在眾人麵前說話，就能克服自己的弱氣場，從而讓自己擁有強氣場，最終贏得眾人的喝彩，取得成功。
無數事實證明，即使害怕說話的人也能成為一代演講大師，比如美國總統林肯、英國著名作家蕭伯納、美國口才大師卡耐基等，都曾經是害怕說話的人。因此，你完全沒有必要害怕說話，隻要敢說多練，你也能夠成為口若懸河的演講高手。