商場如戰場，競爭即搏命，創業過程就是恒心和毅力堅持不懈的發展過程。
想當年，長江公司的塑膠花牢牢占領了歐洲市場，李嘉誠的下一個目標，就是將塑膠花產品進軍北美，進一步擴大國際市常為此，李嘉誠主動出擊，負責設計製作精美的產品廣告畫冊，通過港府有關機構和民間商會了解北美各貿易公司地址，然後分寄出去。
沒多久，果然有了反潰 北美一家大貿易商公司，收到李嘉誠寄去的畫冊後，對長江公司的塑膠花彩照樣品及報價頗為滿意，決定派購貨部經理前往香港，以便選擇樣品，考察工廠，洽談入貨。這家公司是北美最大的生活用品貿易公司，銷售網遍布美國和加拿大。機會千載難逢，但還不敢說機會非長江一家莫屬。對方的意思已很明顯，他們將會考察香港整個塑膠行業。或從中選一家作為合作夥伴，或同時與幾家合作。
這將又是一次競爭，比信譽、比質量、比規模、鬥智鬥力，方能確定鹿死誰手。李嘉誠的目標，是使長江成為北美公司在港的獨家供應商。他自信產品質量是全港一流的，但論資金實力、生產規模，卻不敢在本港同業稱老大。與歐洲批發商做交易，既是李嘉誠的勝利，也為他帶來教訓，有限的生產規模，險些使李嘉誠的希望落空。
時間給予李嘉誠隻有短暫的一周。李嘉誠召開公司高層會議，宣布了令人驚愕而振奮的計劃：必須在一周之內，將塑膠花生產規模擴大到令外商滿意的程度。
這是李嘉誠一生中，最大最倉促的冒險。他孤注一擲，幾乎是拿多年營建的事業來賭博。李嘉誠一生處事穩健，可這一次，他別無選擇，要麼徹底放棄，要麼全力拚命。
無法想象一周之內形成新規模難度有多大。舊廠房的退租，可用設備的搬遷，購置新設備，新廠房的承租改建，設備安裝調試，新聘工人的培訓及上崗，工廠進入正常運行——都得在一周內完成，一道環節出了問題，都有可能使整個計劃前功盡棄。
李嘉誠和全體員工一起，奮鬥了7晝夜，每天隻有三四個小時的睡眠，李嘉誠緊張而不慌亂，哪組人該幹什麼，哪些工作由誰做，以及每一天的工作進度，全在日程安排表中標得清清楚楚。就這一點可見李嘉誠的冒險，並非草率行事。
就在外國公司購貨部經理到達那天，設備剛剛調試完畢，李嘉誠把全員上崗生產的事，交給副手負責，親自駕車去啟德機場接客人。李嘉誠已為外商在港島希爾頓酒店預訂了房間，在回程的路上，李嘉誠問外商：“是先住下休息，還是先去參觀工廠？”外商不假思索答道：“當然是先參觀工廠。”
李嘉誠不得不調轉車頭，朝北角方向駛去。他心中忐忑不安，全員上崗生產，會不會出問題？汽車駛近工業大廈，李嘉誠停下車為外商開門，聽到熟悉的機器聲音以及塑膠氣味，心裏才踏實下來。
李嘉誠“塑膠花大王”的美名，蜚聲全港，這為世界的塑膠同行所側目。
(本章完)