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《李元偉籃壇風雲路》：早期籃管中心的棘手事兒（3）李元偉中國書店出版社
事態發展到後期，10家俱樂部總經理拒絕出席聯賽的新聞發布會，將矛盾公開暴露在總局領導、媒體和讚助商麵前，開創了聯賽曆史上絕無僅有的先例。奧神俱樂部的表現也很強勢，他們的一位負責人居然蠻橫地說：“籃球是什麼，不就是玩嗎？合並又怎麼了，不過是名稱問題，愛叫什麼叫什麼，叫王八蛋也行，管得著嗎？”一語激起眾怒。此時聯賽已經到了非常危急的時刻，按計劃新聯賽將於11月21日開打，如果不盡快解決這個問題，聯賽真的“停擺”，損失將極為慘重，這個後果誰也承擔不起。當時負責聯賽推廣的國際管理集團（IMG）和讚助商憂心如焚，媒體也極為關注。
那個期間我正率團在韓國、日本訪問。11月4日在我由韓國到達日本的當天接到籃管中心辦公室秘書徐嵐打來的電話，通知我總局領導要求我立即趕回北京，協助處理此事。我隻好改簽機票，於11月6日匆匆回到北京。那是一個星期六的晚上。回到家裏，我打開電視機，在BTV6頻道上看到10家俱樂部總經理在武漢開會的情景。10個俱樂部老總把手放在一起高喊“加油”。我意識到問題的嚴重性。第二天到籃管中心，大家統一了思想，鑒於當時形勢危急，最終決定接受大多數俱樂部的意見，奧神、前衛合並成一支隊伍參加甲A聯賽，餘下一個名額由甲B聯賽第一名的湖北隊替補。然後中心領導分頭做有關各方的工作，我被分配去做“造反”俱樂部的工作。我於當天趕到煙台，與五個俱樂部總經理見麵，有理有據地規勸，軟硬兼施，最終達成了諒解。事情的結局是大家聚集到北京，由體育總局張發強副局長、競技體育司吳壽章司長出麵召集會議，有關各方都做了自我批評。其實，在這個事件中犧牲最大的是前衛隊，好不容易打上甲A了，但隊伍卻分化了，原先隊伍中很多年輕人的前程也受到了影響。
我在這兩件事情中經受了洗禮，深切領會到作為一個運動項目管理部門的負責人，站在公正立場上處理問題是多麼重要。
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