第一篇從甲A到CBA
CBA聯賽是中國籃球走入市場的龍頭，是籃球生存發展的重要基礎。五年的CBA聯賽改革實質上是市場化改革的實踐和探索。這種探索，對中國籃球的未來不僅是有益的，而且是十分必要的。
尋找突破口
初回籃管中心，事情千頭萬緒，訓練、競賽、國家隊、青少年培養、經營開發都是擺在我麵前的重點工作。從哪裏著手呢？
從2003年初開始，中國籃球的局麵顯得有點沉悶：前一年中國男籃兵敗釜山的陰影還沒有消除，領導人更換的傳聞，更是在一定程度上動搖了軍心，籃管中心的工作難免受到影響。相比之下，當時中國足球盡管遇到了一些問題，但依舊顯得有聲有色，和籃球形成鮮明對比。麵對這樣的局麵，我想得最多的是怎樣才能盡快扭轉這種不利的局麵。
2001年北京奧運會申辦成功，構成了中國體育發展的“大勢”，成為各運動項目千載難逢的發展機遇。自古以來，凡有誌做大事者無不注重“勢”的作用，所謂“趁勢而上”、“順勢而為”、“形勢比人強”，講的就是這個道理。因此，如何抓住2008年北京奧運會這個曆史機遇，快速發展壯大自己，是擺在我們麵前的緊迫課題。
從競爭的角度講，運動項目之間各有各的優勢，大家都處在同一條起跑線上。麵對機遇，看誰抓得準、抓得狠、抓得及時，誰就可能處於領先地位。對於籃球而言，最大的競爭對手就是足球，這兩個項目的類型、特點、環境、曆史都相差不大。而足球作為項目管理體製改革的先行者已經取得了先機，打開了一片天地，無論在組織、機製、市場方麵，還是在經濟實力方麵都領先於籃球。在取得2002年世界杯的入場券後，中國足球的地位和影響力達到了頂峰。我意識到，在抓機遇、促發展的過程中，必須有一個趕超的目標，才能最大限度地調動自身潛力，求得超常規發展。於是在回到籃管中心三周後，我在中心內部會議上提出“虛心學習足球、全麵趕超足球”的目標。籃球在中國擁有深厚的群眾基礎和快速發展的條件，中國足球可以在短短的八九年間取得如此驕人的成果，籃球為什麼不能？如果我們不能取得成功，那是自身的無能。
那麼，怎樣才能實現這一目標呢？我想，中國籃球的根本出路在於改革。
籃球為什麼要改革？是因為落後，因為不適應，因為要加速發展，所以要改革。目前中國籃球與世界籃球存在著全方位的差距，存在著對市場經濟體製的諸多不適應，存在著不利於發展的思想觀念和體製機製障礙，所以要改革，而絕不是“為改革而改革。”改革固然有風險，但不改革同樣有風險，而在有些情況下，不改革的風險更大，是所謂“世界潮流浩浩蕩蕩，順之則昌，逆之則亡。”今天我們麵臨的情況就是這樣。
(本章完)