1992年1月1日，世嘉每年不變的嘉年華活動如期舉辦。
這次的嘉賓中除了往年那些熟麵孔外，還多出兩位特殊客人——艾尼克斯的福島康博社長，以及著名的漫畫師，dq係列人設的策劃師鳥山明。
dq5上市一個月，全日本銷量130萬份，北美銷售30萬份，總計160萬份。
對比之下，英雄傳說2，日本銷售114萬份，北美銷售129萬份，總計243萬份。
最終幻想4，日本銷售158萬份，北美銷售192萬份，總計350萬份。
光明與力量，日本銷量77萬份，北美銷售89萬份，總計166萬份。
至於兩款遊戲的4個以前版本，以及伊蘇123，在龍騰的低價試玩捆綁促銷下，累計數量已經超過了3000萬份。
這些過去的老版本遊戲，20美元買3盒，40美元買7盒，買的越多，送的越多，這種瘋狂促銷導致銷量狂增，中國龍騰工廠在12月份24小時三班倒連軸生產，為國家創彙數億美元，雖然不掙錢，偏偏每個人都充滿了幹勁！
這麼做的後果顯而易見，世嘉將任天堂的海外銷售體係衝擊的亂七八糟，千瘡百孔。
以最終幻想係列來舉例，假如snes平台發售ff4，售價與dq5一樣，19.9美元一盒，除去硬件及開發成本6美元，任天堂的利潤5美元，經銷商和渠道物流等利潤5美元，剩下的4美元歸史克威爾所有。
在md平台上，同樣19.9美元一盒，因為中國生產，硬件成本降低為5美元，經銷商和渠道物流等利潤5美元。利潤與龍騰對半分，史克威爾獲得5美元。
宮本雅史算的很清楚，新遊戲隻要控製了成本，他們單個收益可以更高。
更何況，原來ff4劇情被砍掉3/4。因為龍騰的參與。楊雲派來上百人的隊伍，硬生生將這部分被砍掉的劇情全部加上來了。
龍騰用了中國最新的盜版技術，突破了一般卡帶10m的上限。直接將ff4的卡帶容量做成了30m，將dq5遠遠甩在身後，而價格，僅僅高出5美元而已。
相比之下，歐美玩家當然更喜歡性價比高的ff4，所以賣出了350萬份的恐怖銷量，史克威爾的總利潤會比在任天堂陣營中獲得更多！
新遊戲算完後，接下來算算ff123係列。
以前這幾款就在fc平台上銷售過一次，利潤已經落袋為安了。現在來看看移植到md平台後的表現。
銷售價約為6.5美元一盒，因為中國生產，而且研發成本幾乎為0，老版本卡帶的硬件成本降低為3.5美元，渠道物流等費用成本1美元，利潤兩家對半分。還有1美元歸史克威爾所有。
這1美元對史克威爾來說，就是一個白撿來的東西，在任天堂家裏賺了一筆錢，還能在世嘉手裏拿下3個版本共計一千多萬美元的總利潤，史克威爾做夢都會笑醒。
算清楚賬單後。傻瓜都知道自己的選擇是對還是錯！
有史克威爾和法老控的現身說法，楊雲在聖誕節後嘉年華前，拿著一張統計列表，一個人再度來到艾尼克斯，沒費多少口水就拉攏了福島康博。
後世裏人們常喊卡婊卡婊，罵的就是卡普空翻臉比脫褲子還快。
其實很多日本企業都有這尿性，背叛任天堂的企業中，多一個艾尼克斯不多，少一個艾尼克斯不少，福島康博一點內疚情緒都沒有。
他開開心心拿了任天堂1000萬美元補貼費，dq5的利潤也就這麼來了，接著又開開心心接受了龍騰的招安，以世嘉遊戲供應商的身份，參加了嘉年華。
“我的天哪！這是艾尼克斯的社長！還有鳥山明！”
“哪裏哪裏？鳥山明來了嗎？我好喜歡他的《龍珠》和《阿拉蕾》！！！”
“為什麼他們會出現在這裏？莫非勇者鬥惡龍也加入世嘉md平台了？”
“對！一定是這樣！太好了！我又多了一款可以玩的rpg遊戲了！”
兩人所到之處，都引起了圍觀群眾的一片驚呼聲，最後變成了叫好聲，掌聲，還有數不盡的世嘉原陣營同行從業者們，紛紛走過來握手祝賀他們。
“恭喜恭喜！歡迎加入世嘉陣營！”
“啊哈！等你們一年了！終於來了！”
“太好了！世嘉陣營又強大了一分！”
每次聽到這些內容，福島康博都是一陣苦笑，早知如此，當初何必那麼堅持？
早點投誠，還能混個開國元老的地位，而不是今天降將的身份！
……
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嘉年華每年都是差不多的內容，今年最大的爆點在downhill的數據公布上。