最終選擇廣州、長沙、鄭州、成都、杭州五大賽區主要是從雙方利益出發，這五個地方輻射能力很強，華南、華中、華東、西南都能涉及，是蒙牛的目標市場，同時也實現了湖南衛視的意願——除了東北，這些地方已幾乎把整個中國包圍。
孫雋介紹，在與“超級女聲”同步播放的廣告片數量上，蒙牛采取了“淡妝”策略，“我們始終強調，不要過多幹涉節目內容，即使是配套的蒙牛插片廣告，也不是很多，最重要的是節目的高收視率。因為蒙牛已經過了高舉旗幟打品牌的階段，我們需要給消費者一個更深更美好的印象，那麼大家安心看節目吧，這實際上是一個品牌積累的過程。而且，有一個張含韻，所以蒙牛集團不需要在節目中太過露臉。”
這是一次典型的整合營銷傳播事件。蒙牛乳業集團為了突破在純牛奶市場的價格競爭，在推出“蒙牛酸酸乳”係列新品時，不遺餘力地打造“蒙牛酸酸乳”品牌，這一品牌定位於青少年消費群，塑造年輕而又充滿活力的品牌形象。在營銷策略上，蒙牛堅信：價格對家庭消費是絕對重要的因素之一，而對青少年消費並非是第一位的，這一龐大的潛在市場是蒙牛花巨資打造“蒙牛酸酸乳”品牌、進行本次整合營銷傳播活動的原因。
蒙牛無疑成為超女狂歡中當之無愧的大贏家。“去年蒙牛酸酸乳的銷售是8億元，通過與‘超級女聲’的整合營銷，蒙牛酸酸乳的銷量翻了三番，到現在已將近25億元，產品的毛利率則起碼在30%左右。”孫雋表示。
除了營業額爆炸式的增長，蒙牛集團同時獲得了蒙牛酸酸乳在品牌形象上的提升。“蒙牛酸酸乳”把銷售係統和媒體係統進行了一次完美的整合。從產品的包裝、售點的宣傳單頁、終端的路演推廣均和媒體宣傳步調一致，把消費者的關注度集中到一點，消費者去超市購買“蒙牛酸酸乳”產品，一定會想到湖南衛視“蒙牛酸酸乳超級女聲”活動，想到張含韻“酸酸甜甜就是我！”的“蒙牛酸酸乳”的廣告語。作為整合營銷傳播“speakwithonevoice”中的“onevoice”，“蒙牛酸酸乳超級女生”的營銷戰略契合這一理論的核心思想。毫無疑問，“蒙牛酸酸乳超級女聲”營銷傳播事件是商業運營和媒體結合比較完美的一次。
2005年8月23日，蒙牛乳業在香港發布了其2005年上半年財務報告。公司上半年期內營業額由去年同期的34.73億元上升至47.54億元，純利潤高達2.47億元，
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