什麼樣的員工是企業最需要的？
什麼樣的員工是老板永不放棄的？
用最簡潔最合適的詞語來概括，非“勝任”二字莫屬。
“發達國家，當然包括著名跨國公司，對人才標準的界定早已走出了‘唯學曆’‘唯學位’的誤區，而主要強調‘兩個導向’。”
上海公共行政與人力資源研究所所長、著名人才問題專家沈榮華分析說：“一是能力導向。雖然要考慮人才的學曆和職稱，但更應突出其綜合能力和專業水平，從而真正做到唯才是用。因為一個人的綜合素質，是很難用學曆體現出來的。如果一個名牌大學畢業生五年做不出成績，就很難講他是一個有用之才。二是業績導向。在競爭環境中，業績是至關重要的，因為隻有業績才能把一個人同其他競爭者區別開來。在進行人才評價時，不能僅看文憑和其畢業的大學，而要看他給社會做了哪些貢獻，有何業績。”
海爾集團CEO張瑞敏說：“能者上，庸者下，平者讓。誰砸企業的牌子，企業就砸誰的飯碗。”事實上，世界上所有成功的企業，都把“勝任”作為自己的第一選才標準！
每一位身在職場者，都要培養和提高自己的勝任力。所謂“勝任力”就是勝任工作或崗位的能力。現在，最符合國情的“勝任力”至少要達到以下標準：
一、麵對問題，積極尋找解決的方法，養成找方法的習慣。
要想方設法勝任你的工作。企業花費金錢招聘你，給你一個職位，甚至給你與這個職位相應的權力，目的是為了讓你完成與這個職位相應的工作，而不是讓你在這個職位上無所事事地度日，把遇到的困難和問題當成足球一樣，踢到上級的腳邊。是否習慣於找方法，決定了你在職場上的成與敗。
二、樹立結果意識，永遠拿結果說話，憑業績為王。
史蒂芬·柯維在《高效能人士的七個習慣》裏倡導“以終為始”。現在，大多數成功的企業都在號召“結果第一，過程第二”。號稱“自己沒有功勞也有苦勞”的時代一去不複返了，勝任就是意味著無論如何，拿出滿意的結果才是王道，否則努力再多也隻是在做無用功！
三、創意開路。決定薪資的是你的頭腦，要擁有創新思維。
如何衡量一個人能否勝任一項工作？用他的業績！出色的業績靠勤奮努力，更要靠開動腦筋，創新思路，用新方法來提升。腦袋決定口袋。身在職場，要想獲得重用，就必須懂得用新思路找到新出路。每一位勝任者，都要靠創造力作為他的堅實後盾。
四、做主動、忠誠和負責任的人。
每個人都必定要為自己的工作承擔最後的結果。“忠誠你的所愛，你就會得到忠誠的愛。”主動麵對工作，忠誠於工作，負起責任，是其他所有能力的統帥。一個員工失去了忠誠和責任心，其他的種種能力都成了“無源之水，無本之木”。
這年頭，我們很難被某一家企業終身雇用了。我們需要打造自己的“終身受雇力”，以適應不斷變化的要求，才能始終在職場上立於不敗之地！放棄那種靠學曆吃一輩子飽飯的腐朽想法，想捧一輩子的金飯碗，唯有始終勝任你的工作。
筆者相信，每一位對自己命運負責的員工，都會將“勝任力”作為自己的畢生追求！希望這本書能成為你在職場前行中的啟明火炬。