報刊設計，包括新報刊創刊、已有報刊改版、擴版、增刊的設計。報刊設計工作的成敗，首先取決於報刊設計人員有沒有良好的報刊設計思想，即明確報刊產品的生態環境、編輯方針、目標效果，以及實現方式等。
2.2.1報刊產品的生態環境
報刊作為傳統的、平麵的大眾傳播媒體，是一定社會環境與曆史條件下的精神文化產品。報刊的社會環境決定了報刊生存狀態。構成報刊生態環境的因素很多，有政治、經濟、人口、法律、文化、技術等。這些因素共同影響著報刊的發展，並且在不同時期各因素影響力的大小及影響方式不同，比如在市場經濟條件下，經濟因素對報刊的影響與在計劃經濟條件下的影響不一樣；網絡時代，多媒體技術因素對於報刊的影響也與改革開放以前不同。因此，要分析報刊的發展前景，就要研究報刊生存環境中各相關因素的變動。社會環境的各項因素對報刊發展的影響，主要表現在以下幾方麵：
一、目標讀者
讀者是報刊的服務對象，是新聞傳播的接受者，是報刊文化產品的消費者。每一種報刊都擁有相對固定的目標讀者。讀者群體的變化直接製約和影響報刊市場的變化。讀者是一個複雜、多變的因素，讀者的數量、年齡結構、職業結構、文化程度、收入水平，以及讀者對報刊的消費心理和行為等，都影響著報刊業發展。隨著現代科技的發展和數字報業的出現，報刊傳播手段與模式在不斷改變，越來越多的讀者參與傳播活動，從過去單純的“受傳者”向“受傳者+傳播者”轉變；讀者對於信息的需求也在不斷變化，這些都是報刊設計策劃必須考慮的因素。
二、報刊控製者
報刊控製者是指對報刊有領導權、管理權的組織者或投資者。我國報刊特別是主流報紙大多接受各級行政機構的領導，如各級機關報必須接受各級黨委或政府的領導；行業報刊要接受主管部門的領導；晚報、都市報要接受所在報業集團的領導；企業報刊要接受所在企業集團的領導；各類報刊都要在上級黨委宣傳部門的統一領導下工作，政府新聞出版部門對各類報刊進行行政業務管理等。
因此，報刊的控製者對於報刊的定位和發展具有重要影響。報刊控製者的意見、新聞管理法規和政策，是報刊產品設計、編輯、經營等活動必須考慮的要素之一。
三、廣告客戶
廣告是現代報業的經濟支撐。報刊的生產和報刊社的生存發展，都要依靠廣告提供資金保障，因此，讀者市場、廣告市場的變化、廣告客戶的需求、廣告經營的規模越來越成為製約報刊定位和設計的重要因素，報刊廣告經營的好壞與報刊的質量優劣，已經成為現代報業發展的“孿生姐妹”，兩者將一榮俱榮、一損俱損。所以，報刊設計、編輯、經營策劃要始終將廣告客戶作為重要參照因素。《三聯生活周刊》主編朱偉曾經這樣說過：“刊物的衣食父母一個是廣告商，沒有廣告商，刊物就沒法辦；另外一個就是讀者，都非常重要。”
四、營銷中介
任何產品都包含生產、流通、消費諸環節。報刊產品從編輯、印刷、發行到讀者手中，需要依靠各種營銷中介，包括信息中介、廣告中介、產業中介、發行中介等。信息中介是指通過電腦網絡、電話傳真、郵政信件等收集報刊生產需要的大量信息；報刊的廣告經營需要通過報刊社內外廣告公司來完成，廣告中介是報刊生存發展的重要依托；報刊的生產還需要產業中介，如紙張、油墨、PS版、印刷機、計算機、通訊技術等；發行中介包括報刊社發行部門、郵政、社會發行公司、零售攤點等整個報刊發行網絡。支撐報刊營銷中介的元素非常複雜，既有主要靠人力構成的中介，如報刊發行網絡；又有主要靠科技設備構成的中介，如國際互聯網絡。報刊營銷中介因素牽涉到諸多與報業相關的多種產業，所有這些中介因素都影響與製約報刊產品的形態和規模，成為報刊設計策劃的重要依據。
五、競爭對手
改革開放以來，我國各類傳媒在數量和類型上發展迅速，媒介市場競爭日益激烈。報刊不僅要麵對傳統媒介如廣播、電視、新興媒介如網絡、手機等不同類型媒介之間的競爭，還要麵對同類型媒介即報刊之間的競爭，如報與刊（報紙與新聞期刊）、報與報（黨報與晚報、都市報）、刊與刊（同類期刊）之間的競爭。媒介受眾市場不斷“分眾化”已成為大勢所趨。能否找準合適的市場定位並生產出高質量的媒介產品，決定著媒介的興衰成敗。報刊產品定位設計必須知己知彼，充分研究競爭對手，尋找競爭對手的薄弱環節，發現市場空白點，從而選擇正確的發展戰略，做到“人無我有、人有我優、人優我特、人特我精”。
2.2.2報刊產品的內部條件
報刊社自身的內部條件也是影響報刊發展的重要因素。報刊產品發展的內部條件主要有以下幾方麵：
一、報刊社的資金、設備和技術條件
這是報刊生產進入良性發展的“硬件”。無論是報刊新創辦還是報刊改版、擴版、增刊都需要“硬件”保障，包括啟動資金、辦公場所、編采網絡、通訊技術、攝影器材、印刷設備、交通車輛等。