【原文】禦者且羞與射者比，比而得禽獸，舍矢如破。（《孟子·滕文公》）
【大意】駕車的人尚且羞於與不好的射手合作，即便合作可以打到堆積如山的獵物也不幹。
孟子指出了合作夥伴的重要性，對於一些不好的夥伴或者說是沒有用的夥伴，我們是要堅決篩掉的。
在動物舉行的舞會上，一隻猴子做精彩的表演，跳得很棒，百獸們十分讚賞，幹脆推舉猴子為王。一隻狐狸十分嫉妒，要設計害它。一天，它看見獵人設下的帶誘餌的捕獸器，把猴子領到那裏說：“我找到了上好的鮮肉，想獻給大王，您拿去吧。”猴子一拿肉，立刻觸動機關，被困在捕獸器裏。猴子氣得大罵狐狸黑了心腸，用陷阱來害自己。狐狸卻說：“猴子，像你這麼沒有見識，也配做百獸之王嗎？真是笑話。”
猴子和狐狸各自給了我們管理一個啟示，不容忽視。
“稱王”不是一個簡單的事，必須德才兼備、出類拔萃才有資格，像猴子那樣隻會跳舞，怎麼能行，庸才遲早要篩掉，哪怕出高價。
看人家好，就嫉妒得要命，這是一種很失敗的性格。對嫉妒心特強的人，要小心防備，因為這種人常會因此藏有害人之心，離他們遠一些為好，最好的方法就是讓他滾。
所以選擇合作夥伴一定要謹慎，以下三種人不能與之一起合作創業：
眼高手低、耐心不足型：眼高手低、耐心不足的人以為當老板容易，做生意容易；一旦需要投入艱苦的工作，需要長時間的努力時，便顯露出眼高手低，耐心不足的毛病，難以獲得善終。
自以為是、剛愎自用型：自以為是、剛愎自用的人自認為自己比別人聰明，分析力比別人強，聽不進不同的意見，總以為自己的觀點與看法是最好的。對別人的意見或建議輕易地給予否決，自己又提不出更好的方法來。思維方法是以偏概全，以點概麵，偏激、固執，不易與人合作。這樣的人當然不能與之合夥創業。
好話說盡、食言自肥型：工商界的組成分子是極其複雜的，爭利的手段也是千變萬化的。一些人仗著自己有一點小聰明，自以為對商場的人情世故懂得比別人多，因而“走火入魔”，認為商場就是人騙人的地方，總想在與別人合作中多撈一點，多占別人一點便宜。對於這類人，不能與之合夥。他們完全站在自己的利益上打算盤，這就是所謂食言自肥。
說起麥當勞，還應該提一下麥克與迪克兩兄弟，是他們首先開辦了這一事業，但是真正發揚光大的卻是克羅克。
在遇到克羅克之前，這兄弟倆十分糊塗，他們根本不知道“麥當勞”三個字的價值，缺乏遠見卓識，這正是他們失敗???原因所在。
1954年的一天，克羅克與麥氏兄弟正式達成了代理連鎖的協議，克羅克正式獲得了為麥當勞餐廳發展連鎖店的權利。
1955年3月22日，麥當勞公司正式掛牌了。他充分運用他的經驗開始創造獨特的連鎖哲學。
步入60年代，麥當勞公司發展前景良好，但公司如何快速發展，已成為一個日益迫切的命題。