“三姐妹”好景不再，是在她們遷出動力頭之後。遷出的原因，是因為地區發展規劃的變動，動力頭服裝批發市場被關閉。
遷到了新的商場，陳小衝最大的感覺是，門麵租金明顯增加，運營成本明顯提高，無名無牌和牌子不響的服裝也明顯很少有人問津了。她很快意識到，要適應新的市場需要，跟上服裝消費的節律，必須樹立品牌意識。要麼是代理某個知名品牌，要麼是自己創立一個新的品牌。
其間經曆的那次投資生產線的失敗，更使她認識到，自己的優勢不在生產加工，而在品牌運作和渠道管理。
深思熟慮的結果，她決定自創品牌。
她先是注冊了一個叫做“靚爾豐”的品牌，專做女褲。市場穩定以後，交給幾個妹妹去打理。
2005年8月，由她擔任董事長的香港歌萊特服飾集團有限公司和溫州歌萊瑪服飾有限公司（現萬甌服飾有限公司）相繼成立。
隨後，她果斷地把生產車間關掉，把生產加工的環節交給了其他企業。她自己則緊緊擰住質量、品牌、渠道和服務，以獨具特色的經營方式立足市場。
陳小衝這樣描述自己公司：“我們是一家以女褲為主導、時尚女裝和配飾係列為配套的集設計、開發、生產、銷售於一體的綜合性品牌服飾公司，主要經營牛仔褲（65%）、休閑褲（25%）、服飾及配飾（10%）等係列產品。”
“歌萊特”是其係列產品的專用品牌。
她解釋說，女孩子喜歡浪漫，用“歌”顯得意蘊深遠，“萊”有點洋味，“特”就是有個性，比較獨特的意思。這個名稱作為女子牛仔褲的品牌，會給愛美的女孩子們豐富的遐想，因而容易被接受。
正如她所期望的，“歌萊特”很快被傳播開來。許多外地客戶紛紛找上門來，要求加盟。在不到三年的時間裏，她在全國各地的連鎖店開到了80多家。按照目前的趨勢，她把未來兩年的目標鎖定為擁有連鎖店200多家。
她說，當她看到街上那些時尚女性穿著歌萊特品牌牛仔褲的時候，她的心裏樂滋滋的。這是她的價值所在啊！
“我們隻管設計研發、品牌營銷和售後服務，而成品加工全部外包，以珠三角地區的廣東中山、佛山、東莞等工廠居多！”
又一個成功的“虛擬經營”企業。我驚歎。
在溫州，講“虛擬經營”，人們似乎隻知道周成鍵。
但我相信，假以時日，陳小衝的名字一定會為更多的人知曉。
享受過程
陳小衝說，她能有今天，要感謝她的父母。她們家沒有兄弟，父母有意無意地把她當男孩子來看待，讓她比別人經受了更多的磨難和鍛煉，那種從小養成的不服輸的性格和勇於承擔責任的態度，使她在後來的創業中受益匪淺。
得益於家庭的熏陶，事業有成的陳小衝有著濃厚的家庭觀念。無論工作多忙，隻要不出差，她總要親自去學校接送孩子，早上她會很早起來做好早餐，一家人吃了再出門。周末的時候，她也盡量呆在家裏，和丈夫、孩子團聚，或者一家人到戶外活動活動。
低學曆並非過錯，愛學習永遠不晚。陳小衝在繁忙的工作之餘，刻苦自礪，先後參加了清華大學總裁研修班、上海影響力培訓機構PMBA班的學習。她說最大的收獲不僅是了解了企業經營的一些專業知識，更重要的是懂得了一個人不但是要成長，還要成熟。成長和成熟並不是一回事。
“好比是父子下棋，成長是兒子下贏了父親，而成熟是兒子有意讓父親下贏。這是一種很高的境界！”
她在自己走向成熟的同時，十分重視子女的品格培養。不久前，她親自給讀五年級的女兒推薦了一本書《做女人要像希拉裏》，女兒看得津津有味，還寫了讀後感，列舉了希拉裏的十大優點，比如希拉裏非常愛學習；希拉裏很會打扮，很有魅力；希拉裏工作能力很強，等等。
耳濡目染，女兒小小年紀，就夢想長大了要像媽媽一樣自己創業，開連鎖超市，而且要開遍全球。這讓陳小衝深感欣慰。
她說，金錢無度，榮譽也隻是一刹那間的感動，重要的是要充分享受創業的過程。
創業是艱辛的，也是快樂的。
創業有成，又能享受家庭歡樂的女人，是最幸福的。
結束訪談的時候，不過五點半鍾。茶座人來人往，生意興旺。朋友因為忙著自己的生意，中途“撤”出。陳小衝和我道別之後，也要趕回公司，處理未完的事務。
溫州這座城市，似乎永遠都這麼忙碌。
創業者的腳步，急急匆匆……
夫唱婦隨闖天下
人物名片
葉彩芬：遼寧正泰電控設備有限公司總經理
樂清，翁洋。
群山掩映中，一座高大的樓房躍入眼簾。這就是本文主人公在溫州樂清的家。
穿過別致的庭院，我們徑直走進房屋，樓上樓下地參觀著，有種“劉姥姥進大觀園”的感覺。
這是一座十層高的樓房，每層一百八十多個平方米。樓頂建有小亭，極目遠眺，村村落落盡收眼底。據介紹，這座房屋建於1990年，當時花了100多萬。現在能值多少很難估價，但就其格調、陳設，就是放到大城市裏也不過時。