從一個起點到另一個起點，風風雨雨在美路中走過了七年，該經曆的、不該經曆的都漠漠慣看了。從起初被傳銷誘入“狼窩”，麵對一眾網頭舌戰群魔傲然自立；到後來為了知己知彼，不惜以身犯險不入虎穴焉得虎子。曾自詡為團隊傳銷專家的我卻從未想到美路竟也是如此不堪，麵對心中的夢想和前方的目標，人，總是會不自覺地選擇性失明。想起當年在台上講《直銷與傳銷》時是何等的意氣風發恍若真理在握，如今看來，不過是五十笑百步罷了。
直銷真的是改變你一生的機會嗎？不知說出這句話的朋友你是否真的很自信？磕磕絆絆二十年，直銷在中國這片大地上生根落地，青山依舊在，幾度夕陽紅。二十年來，這個行業造就了一小批百萬富翁和千萬富翁，僅年收入過千萬的我就認識好幾個，但問題是，直銷在中國締造的是百萬富翁多還是直銷難民多？這個問題本不需要回答，如果今天大家都已經創造了百萬財富，此時此刻，你又何必苦苦待在這裏？我看到的是，許多人公司換了一家又一家，每次都是滿懷希望地進入，最後又都傷痕累累地退出，時至今日，許多人早已到了絕望的邊緣。這個行業造就了一大批直銷界的遊牧民族，他們逐水草而居，如同見血的鯊魚，每每有新公司開盤便蜂擁而至，爭相恐後地攫取那桶從未到手的第一桶金。
上賊船容易下賊船難，他們不是不想離開，而是早已經沒有了退路。不僅僅是一次次海誓山盟無顏江東，更因為他們早已無法再融入這社會的主流。直銷真的可以實現你的夢想賺到大錢嗎？如果開盤不久加入夠早，或有可能。但如果你的內心無法真正解開直銷那一層層朦朧的麵紗，還在那傻乎乎地隻問耕耘不問收獲的話，那等待你的最終也隻有死路一條了。
美路人總說係統就是成功的秘密，今天業內的許多人也這麼說。可笑的是，居然還有人在美路中從稱冠做到寰宇，又從寰宇跳到了卓絕，再從卓絕到耶果，然後從耶果到倍德利，然後再到超越，最後是不是又要回到稱冠呢？我不知道究竟哪個係統才是最好的，才能讓他夢想成真不至於像跳蚤這般蹦來跳去。今天，所有的團隊都是不穩定的，已經根本沒有什麼世襲和終身的事業了，不要再自欺欺人！
如今，各大公司都在此起彼伏地衰退，管理階層也很煩惱，有什麼辦法？人才的流失，最簡單的原因就是因為賺不到錢。從過去看到現在乃至將來，更大幅度的震蕩正在孕育。這個生意不是建立在消費者而是建立在經營者身上的，走掉的經銷商跳到別的公司後再回馬一槍帶走原公司更多經銷商。全世界都在重新洗牌，隻是看誰翻牌翻得更快而已，誰能搶得未來的先機，掌握人才的需求，抓住人性的弱點？這是個先下手為強後下手遭殃的行當！
在《直銷法》出台後的這幾年裏，國內直銷業又巧借東風熊熊燃燒了一把。如何讓自己的直銷事業更輕鬆、更穩健、更易複製、更有戰鬥力，相信是每個直銷商所夢寐以求的。而直銷係統的建設則是直銷從業者的重中之重，於是乎，現在很多人都在談直銷，而做直銷的朋友們都在談係統，但是真正了解係統、懂得係統的朋友不多，真的不多！新人們是無從選擇係統的，作為即將出生的嬰兒，也隻能是花落誰家自求多福了。
說到係統，就不能不先解釋幾個名詞：
(1) 群體：一群男人加一群女人臨時湊在一起，隨時可以散掉。
(2) 團隊：有凝聚力，有共同的目標、共同的計劃、共同的方向，有分工有合作地有序向前發展。大家都去過酒吧，在酒吧裏，有團隊也有群體。在台上演出的樂隊，雖然人少，但他們是一個團隊：吉他手、貝司手、鍵盤手、主唱……各有分工又相互合作，他們有共同的價值觀、共同的目標，他們都熱愛音樂，這就是一個團隊；再看台下的看客，有朋友聚會的、有生日派對的、有談情說愛的，什麼人都有，這是群體。再看美國NBA，場上的球隊，雖然人少，但他們有分工、有合作，有共同的目標和價值觀，這叫團隊；但台下拿著爆米花看球賽的觀眾就是群體。團隊和群體是截然不同的。
(3) 體係：團隊再做大，就叫體係。如美路中就有耶果、倍德利、N21、稱冠、超越、璀璨、寰宇、黃埔、貫宇、卓絕等體係，他們各自為戰，隻有鬆散的聯合和共同的方向，還缺乏真正意義上的企業化運作。
(4) 係統：以上三個名詞都是指人的集合，嚴格意義上它們還不能稱之為係統。係統指的不是人，而是支持這群人、這個團隊健康發展的所有軟體的集合，是一群成功的直銷商在創辦人會議上維護直銷商權益的力量聚合體。需要指出的是，係統隻是為直銷商提供業務支持和個人成長的平台，從不保證個人的成功。功夫在詩外，要做好美路，就必須具有運做一個大型企業的能力。其他行業做得好，美路也才可能做得好，否則，上萬人甚至幾十萬人的網絡到頭來也不過是個虛有其表、不堪一擊的幻象。
係統蘊藏著巨大的生產力，要打造一個係統需要凝聚幾多辛勞？係統的終極目的隻有一個，那就是換取經濟利益的最大化。真正懂係統的人是不會大談特談供應商的，他們隻會談自己的係統。而係統也不會推崇個人，隻會推崇谘詢線。如果哪天你直銷的副業收入超過直銷本身，那才是你真正懂得直銷的時候。
在美路50多年的曆史長河裏，嚐試用自己的方法做美路的人難以計數，尋找正確做美路的途徑，如基督徒尋找聖杯的傳說一般蜿蜒曲折。在這段漫長的曆程中，極少數成功的直銷商建立起了自己的係統或體係，發展著利潤豐厚的事業，而絕大多數則淪為推動係統不斷滾滾向前的燃料。與正常行業稍有不同的是，在直銷行業裏一旦未能成功攀上塔尖，其收入不僅無法自給自足，甚至有可能傾家蕩產甚至家破人亡，往往同時還會在心靈上留下巨大的陰影和創傷，這也正是直傳銷行業較之正常行業的殘酷之處。
從1992年美路自馬來西亞、中國台灣向廣東、福建滲透伊始，美路在中華大地縱橫至今已一十八年有餘了。美路人常說，直銷在剛進入一個國家的頭五年通常都會引發混亂，可直銷在中國至今已二十年了，市場依然混亂不堪。橘生淮南則為橘，生於淮北則為枳。基於西方理念為核心發展而來的舶來品——直銷，與中國幾千年來以“仁義禮智信溫良恭儉讓”為特色的儒家文化產生了激烈的碰撞，這種根植於精神層麵的文明衝突仍將繼續下去，這或許就是美路的知名度越高，美路在社會上的負麵效應和社會壁壘也越強的根本原因所在吧！
前段時間看了王誌文主演的《天道》，很不錯，原著叫做《遙遠的救世主》，我就在思考中國社會的文化屬性問題。中國社會的文化屬性在儒家來說是“中庸”，在道家來說就是“道”，在佛家來說就是“空”。中庸、道、空，這些詞兒聽起來很玄，用通俗的話簡單講就是要懂得變通或者說圓融。美路的製度從表麵來看是非常好的，公平、合理、透明，可偏偏遇上了國人，其製度內在的缺陷為人利用也就盡在情理之中了。國人太善變了，於是乎，在美路中國大大小小形成了無數派係，各個所謂的領導人都占山為王稱霸一方，做美路的方法也是奇招頻出，其門派之多較之金庸筆下的武林似乎也毫不遜色，而各門派間常常相互貶低自以為是，沒有武林盟主的統一號令。要知道，江湖之中為爭奪武林盟主的寶座往往會血流成河，但沒有盟主統一號令的江湖有時候更是血雨腥風。於是乎，美路中國腥風血雨……話說也就成了現在的江湖。