第九章浙商本性，卿本狂人 7狂妄不羈，網絡教父的傳奇人生
我瘋狂，但決不愚蠢。
——馬雲
“我就是打著望遠鏡也找不到對手。”這是馬雲最為狂妄的一句話。馬雲在互聯網界顯得非常瀟灑，“語不驚人死不休”用在馬雲身上倒是非常恰當。
2007年馬雲又添狂妄籌碼。2007年11月6日，阿裏巴巴旗下B2B業務在香港聯交所掛牌上市，融資15億美元，創下了中國互聯網公司融資規模之最，一躍成為中國互聯網首個市值超過200億美元的公司。據悉，阿裏巴巴當時凍結資金創造了香港股市有史以來凍資最高紀錄。“每天盈利100萬”這是2004年馬雲提出的觀點，而2005年其更推進了一步，“每天納稅100萬”。“將互聯網作為一個窗口，讓數以千萬計的中國中小公司從這裏出發，與世界對接。”馬雲最早的名片上印著如此豪言壯語，他給阿裏巴巴的規劃是：“要做102年老店”。
眾所周知，馬雲是武俠迷，最喜歡的武俠人物就是《笑傲江湖》中的風清揚，追求其無招勝有招，不循常規出劍。“與眾不同不是我做出來的，而是我的本能。”馬雲如此解釋自己的狂言妄語，他認為其實大家不了解其所思所想，“外邊的人看裏邊的人都是瘋子，瘋人院裏的人看外邊的人也不正常”。除了狂傲之外，馬雲還非常固執。2001年，互聯網寒流襲來，很多投資項目已經麵目全非，隻有馬雲還掙紮在電子商務上。那年冬天，馬雲向投資方孫正義彙報工作，聽完馬雲的報告後，孫正義幽幽地對他說：“今天前來彙報的CEO，所說的話都與我當年投資他們時說的不一樣了，隻有你還在說當年說過的話。”
我們可以回顧一下馬雲的創業之路，從一開始就與“瘋子”畫上了等號。
1995年，馬雲被網絡觸動了敏感的神經，果斷地放棄了自己的教師職業，斷然下海，家裏人勸說，沒有用，親戚朋友勸說，也沒有用，這種“犯傻”的行為在別人看來，馬雲真的瘋了！
馬雲第二次瘋狂舉動是在創建阿裏巴巴的模式時，那是在1999年，在全世界的互聯網企業都克隆美國模式時，馬雲又瘋狂了一回。他把阿裏巴巴的方向定位於為中國80％的中小企業服務上。專家質疑，同事們反對，哈佛也把馬雲的故事作為反麵教材。但是，馬雲依然堅信自己的眼光。馬雲又一次被世人當成“瘋子”。
第三次是馬雲的“退款風波”。2000年，全世界的網絡弄潮兒想著法子、絞盡腦汁從投資人口袋中圈錢時，馬雲又“發瘋”了——他居然拒絕赫赫有名的全球“網絡風向標”、日本軟銀公司的老板孫正義的3500萬美元，“錢太多了，我不能要。”於是，腦子一熱，這個“瘋子”隻收了2000萬美金。
第四次是馬雲以弱兵戰強敵，向全球電子商務巨頭eBay收購國內C2C老大易趣發起挑戰。當時阿裏巴巴的首席技術官、曾在雅虎美國工作過數年的吳炯一聽馬雲這個想法嚇呆了：“Jack，你瘋了嗎，我在雅虎跟eBay交鋒了那麼多年，輸得心服口服，那是個太可怕的巨人……”馬雲不管，風風火火的2003年7月，阿裏巴巴在上海、杭州、北京同時宣布：投資淘寶網，進軍C2C領域！後來，馬雲到美國給華爾街的分析師做講演，此時離淘寶上線運營已經過去幾個月了。馬雲講到淘寶未來的發展前景時，基金經理們的表情頓時“晴轉多雲”，而其中一位更是“憤然離去”。過了幾分鍾，這位分析師突然轉身又回來，給馬雲扔下一句話：“eBay will win。”結果，不到兩年時間，淘寶網占領中國C2C市場70％的份額，而那個強大的對手eBay選擇止損出局！
馬雲在創業和管理中是瘋狂的，在生活中，馬雲也是一個十足的狂人。
在生活中，馬雲素有“瘋”名。在阿裏巴巴和各個子部門的狂歡中，他會打扮成維吾爾族姑娘或江南漁夫。在接受媒體采訪時，他習慣搞出種種小動作，有時是銜著一根長長的煙杆，有時是擺弄一小盒火柴，甚至拍打小球。他的解釋是：這有助於思維和表達。在2005年第五屆“西湖論劍”上，他蹺著二郎腿與克林頓對話，在聽張朝陽、丁磊、馬化騰、汪延和經濟學者張維迎論戰到興起時，他順手抄起台下一把凳子就扔上台，然後一個箭步衝了上去加入論戰。而杭州的市民偶爾也可以在大排檔裏見到他喝得微醺，跟一大幫人神侃瞎聊，手舞足蹈，儼然一個小市民。
馬雲的“瘋狂”本質上是自信、堅持、眼光、果斷和智慧的綜合體現。