6月18日
效率也是品牌
IT行業特別強調效率，什麼是快或慢？手機上市6個月，前三個月賺回了80%的利潤，晚了三個月產品就完蛋，這就是效率。
——摘自2007年8月9日王傳福在比亞迪F6下線新聞發布會上的講話
背景分析
在做手機零配件的時候，王傳福就發現了效率的重要性。手機的更新換代很快，作為零配件供應商就要有效率，做到及時滿足日新月異的市場需求，第一時間生產出配件並提供給手機廠商。當年比亞迪就是因為能夠保質、保量、按時交貨，才贏得了眾多手機廠商的青睞。我們從比亞迪的身上和王傳福的講話中得到的啟示就是：效率也是品牌。鞋類品牌達芙妮就是近年來出現的一匹黑馬，它依靠的就是在“18和28原則”下，快速、不斷地推出新品的策略。所謂“18”，是針對年輕少女推出的係列產品；所謂“28”，則是針對成熟女性推出的時尚係列產品。在這兩個明確的產品定位下，達芙妮大量推出新品，從而逐漸在大眾當中流行開來。它就像汽車行業中的豐田公司，僅僅鎖定中等收入人群為目標客戶群，依靠層出不窮的新品打開了終端市場。回歸汽車行業，雖然其新品推出的速度不會像達芙妮一樣，但到目前為止，比亞迪向市場推出了包括F3、F6在內的數十款車型。這麼多的車型，帶給消費者的將是多種選擇，而給企業帶來的不僅是效益，還有不斷提升的品牌知名度。
行動指南
企業要想在市場上立足，就要不斷地推出新品，這樣才能滿足消費者不斷變化的需求，也才能讓企業獲得長足發展。