9月24日
領導決策
我覺得一家企業成功當然有很多原因，也與企業的最高領導層的決策有關，這個決策一定要有前瞻性，企業領導人怎麼去把握市場的脈搏這點非常重要。
——2004年3月王傳福接受大連電視台《第一訪談》欄目采訪時如是說
背景分析
一家企業的發展速度和方向與企業最高領導者有著最直接的關係，換句話說，企業家的視野有多遠，其企業也就能走多遠。王傳福也就是前瞻性地看到了新能源的未來，從電池起步，再通過傳統汽車曲線，最終實現了電動汽車的目標。而在人才上，王傳福更是打破常規——從行業內關注具有經驗的工程師，轉到聚集大量剛出校門的大學生，並對之進行培養，這個有點冒險的做法，現在已經體現出了其前瞻性和正確性。由此可見，一家企業的成功，與企業領導者個人的領導能力密切相關，在企業的發展方向和未來方麵，企業的最高領導者起著決定性作用。
行動指南
中國企業缺乏長壽意識，在關乎企業發展的決策上，很多企業家更關注短期利益，把利潤作為唯一的衡量目標，甚至因此走上殺雞取卵的道路，這樣的企業必然短命。企業家在作決策的時候，如果缺乏前瞻性，隻看眼前、表象，不看未來和源頭，必然無法形成企業凝聚力和長久發展力，最終導致企業發展遭遇危機。