創業也是一樣，你越是要弄一些誰也聽不懂、誰也看不懂的怪招，就越是容易把自己弄迷糊。很多創業者動輒就去國外考察，要麼就引進什麼先進的管理理念和管理方法，甚至照搬別人一整套的體係和模式，結果到頭來，自己花費力氣了什麼也弄不明白，還可能弄巧成拙。很長一段時間內，中國都非常迷戀美國的西點軍校，認為西點軍校一定有這一整套非常完善的精密的體製，有著非常豐富的文化理念，所以想方設法去了解西點軍校。可事實上西點軍校的校訓上說得非常明白了，就是“責任、榮譽、國家”，這簡簡單單的六個字完全道出了西點的靈魂和核心，而且比起那些煩瑣的規章製度和文化理念要更加有力度。
每個人都覺得單一意味著沒有深度，意味著缺乏足夠的說服力，可事實上，單一的東西往往是最難的，一個優秀的企業能夠從單一的模式中獲得發展，這是不容易做到的，相反，那些優秀的企業也恰恰依靠著單一的模式來獲得進步。這些優秀企業的產品很單一、生產模式很單一、市場很單一，管理模式往往也很簡單，根本沒有想象中的那樣複雜煩瑣。
你認為做快餐不掙錢，可是麥當勞、肯德基卻成為了世界上最掙錢的企業之一；你認為零售業利潤小，模式單一，可是沃爾瑪卻成為了世界上最具影響力的品牌之一；你認為做飲料很簡單，而且競爭對手太多，可是宗慶後卻成為了亞洲最大的飲料大王。有的人可以依靠收廢品來掙錢，有的人隻賣某一個特色產品來打開市場，有的人一輩子隻做某一件事，有的公司隻有一兩條規定，你覺得很簡單、很單一，可是卻不能否認他們正是從簡單中獲得了成功。
馬雲說過阿裏巴巴不會去做其他的事情，他對阿裏巴巴的定性就是一個電子商務公司，即便他在B2B業務上拓展了其他的業務，但仍然還是處在電子商務這個大的範圍之下，可以說馬雲從來不曾想過讓阿裏巴巴走出電子商務的圈子，從沒想過阿裏巴巴的多元化戰略。因為他知道全世界最優秀的公司都是單一化的，阿裏巴巴想要成為最優秀的公司，也需要保持自己的簡單。
簡單才能保持專注，簡單才有助於更好地管理，這是馬雲常常想到的兩句話。他曾經對別人說：“我最喜歡金庸小說《俠客行》裏的石破天，他非常簡單，他是一個非常簡單的人。”馬雲願意成為這樣一個非常簡單的人，正是因為簡單，他才能夠在互聯網的市場上“一條路走到明”，他才會將阿裏巴巴推向國際市場。
其實，馬雲的經營管理方式就像是一個動作單一的武術家，沒有過多的招式，沒有過多的武器，往往隻有有限的一兩個招式，但這有限的一兩招往往是他最厲害的殺招。我們平時常常能夠從影視作品或者武術表演賽中看到中國武術，這些武術看上去非常強悍，但是從競技的角度來說，中國很多武術都不具備什麼競爭優勢，因為很多中國武術都含有複雜花哨的動作，可事實上這些花花架子並不具備什麼攻擊力和威脅。相反，有些動作單一的武術，比如說截拳道和泰拳雖然看上去非常單一，沒什麼變化，可是卻非常實用，可以用最簡單的招式達到最大的攻擊效果。
創業者也應該拋棄那些花花招式，要化繁為簡，要懂得從最簡單的東西中獲得最大的財富，其實優秀的東西往往很簡單，因為誰都看得懂，誰都明白，誰都容易去領悟，那麼它反而更容易被人吃透，更容易被很好地運用起來。創業有時候就跟堆積木一樣，很多人會想辦法運用成千上萬塊積木，用最富有創意的造型堆成一座高樓，但是有的人隻是單調地將積木堆在一起，雖然看上去很單調，可是卻更加省事，而且更加穩固。
所以無論做什麼，都不要輕視那些簡單的東西，因為簡單的東西，往往最具有價值。對於年輕人來說，創業的時候要懂得從簡單入手，能用簡單的方法解決問題的就用簡單的方法去解決，簡簡單單地去做，簡簡單單地去想，把一切都弄得簡單了，你的事業也就會慢慢變得不簡單。
永遠不要讓資本說話，要讓資本賺錢
永遠不要讓資本說話，要讓資本賺錢。讓資本說話的企業家不會有出息。最重要的是你讓資本賺錢，讓股東賺錢。如果有一天你拿到很多錢，你堅持今天的原則，做你認為可以賺錢的事，我相信有一天資本一定會聽你的。
——馬雲
馬雲說不要讓資本說話，要讓資本掙錢，實際上就是說企業家不要將企業的支配權交給資本，不要讓股東和資本來左右自己的想法和行為，而應該將它緊緊抓在手心裏，應該懂得操縱資本來為自己謀福利，為所有的股東謀福利。也許很多人會說，每個創業者都離不開資本，而資本往往決定了一切，你有多少錢，自然就隻能做多少事，很多時候，資本的多少就是一個標杆，一個約束和衡量實力、權力的工具。這話不假，可是正因為資本往往能夠影響我們的決策和想法，想要做出一番成績，就要懂得反客為主，去控製和支配資本，而這恰恰是一個優秀企業家最應該具備的能力。