伍
是誰擋住了人才的路
鄒忌事宣王，仕人眾。宣王不悅。晏首貴使仕人寡，王悅之。鄒忌謂宣王曰：“忌聞以為有一子之孝，不如有五子之孝。今首之所進仕者，以幾何人？”宣王因以晏首壅塞之。
出自《戰國策齊策?鄒忌事宣王》
熱播電視劇《潛伏》其實也給我們上了一堂堂生動深刻的“辦公室潛規則”選修課。這個在網上也很容易找到。我印象很深的就是餘則成剛見到吳站長的時候，吳站長就說餘則成是一個厲害的角色推薦的，其實也屬於“自己人”，讓餘則成心中有數，吳站長對餘則成也是盡力去拉攏。由此可見，職場上，人才也得有“靠山”，得有人推薦，你才有機會。往往我們都是極力擴大自己的“關係網絡”，古代講門客、門生，這樣就可以互惠互利，這在《明朝那些事兒》裏也有體現。但是，是不是門客越多，推薦的人越多就越好呢？
暫時看，不一定。鄒忌就吃過這方麵的虧。
鄒忌在輔佐齊宣王的時候，他向宣王舉薦了很多人出來做官。他的親戚、朋友，甚至在夜總會認識的哥們，在酒桌上見過麵的熟人，他都推薦出來了，一時間，幾乎所有部門都有鄒忌的關係，因為這個，齊宣王很不滿意：你小子這是拿我的東西送你的人情，發展自己的勢力呢？你給我推薦的都什麼人才啊，說某人看問題眼光獨到，來了一看，哇靠，好嘛，一隻眼，那不獨到也不行啊；說你有個門生，最擅長的就是民事管理，來了一問，原來是幹過城管的。當然，鄒忌也不是每次推薦的都是這樣的極品，大部分還是有一定的真才實學的，否則，齊宣王也不會接受的，老板也有個底線，對不？
但是為什麼我要強調這些所謂的“極品”呢，這也是職場上幾乎成為規律的一個問題，那就是：你幹得再好，那是你應該的，可是你一旦有毛病，責任就在你了，而且大多數情況下，你的過錯會被牢牢記住，而你的成績很快就會被遺忘。
與鄒忌的“以量取勝”，捆綁自己的勢力相比，同朝為官的晏首雖然也很有地位，但是這個人很謹慎，不是特別出色的，不是自己的心腹，他根本就不推薦做官。想在他這裏得到推薦，基本上，很難。晏首不是天天打報告遞條子找齊宣王要官，推薦的幾個人也是物美價廉，物超所值。其實領導都很怕麻煩的，而且晏首這樣做讓齊宣王覺得這個人是真心替國家考慮的，一切從國家的利益出發，代表著齊宣王的根本需要，代表著最優秀人才的需要，代表著最先進文化的傳播需要。人與人之間，最怕比較，有比較才有差距，所以齊宣王更親近晏首。
這對鄒忌來說實在不是什麼好的信號，而且鄒忌這樣的“高級官員”必須很敏感，每個毛孔都是信息接收器，假如以手機信號作比的話，不是“手機中的戰鬥機”，那也得是諾基亞，接收信號的本事非常出眾。總得找個機會跟齊宣王解釋一下。