裝糊塗不是笨，而是智慧的表現。人表現得太聰明，精於算計，咄咄逼人，不要說別人會潛意識地防著這樣的人，就是一般的交往，多數人也不喜歡這樣太聰明的人。而糊塗，首先就爭取了與人平和交往的可能性。
凡事不較真，不是腦子糊塗，而是不想活得太累，是寬容豁達的表現。在表麵收起你的鋒芒和刀刃，沒有了“尖”，就不會輕易傷到別人。裝糊塗的人比外強中幹的人心裏更有底，他們不過是懶得去針尖對麥芒地事事計較。低頭中的糊塗，是智慧，是值得一生去研讀的糊塗哲學。
裝糊塗是低頭做人的技巧
有時，表現得對一切都明白，精明過人，並不一定是好事。要知道，認真過了頭，在外人看來就是犯傻。所以，有時裝裝糊塗，凡事不表現得那麼聰明，反而對事情有利。
古語說：“水至清則無魚，人至察則無徒。”的確如此。一個人如果過分表現出精明強幹的一麵，未必是件好事。在做人處世中，許多時候裝得遲鈍一點、傻一點、糊塗一點，往往比過於“聰明”更有利。
與人交往，最好的技巧就是該不明白時就要裝糊塗，該彎腰低頭的時候就不要非得揚起下巴。這也就是說，自己心裏明白，卻假裝糊塗。因為，裝糊塗是低頭做人的技巧。
揣著明白裝糊塗、彎腰低頭的態度是一種做人之道，也是一種成功之道。如果一切皆明白於心，恐怕會心生煩亂，幹擾工作。
所以，巧妙地裝糊塗更是一種真聰明，顯示出智慧，不但給各種繁雜的事情塗上潤滑油，使得其順利運轉，也能在生活中充滿笑聲，顯得輕鬆明快；相反，表現得過於強勢和精明則會招人反感，甚至使事業陷入僵局。
比如，一次偶然的機會，你發現已婚的上司竟與某女同事大搞婚外情。其實，事情並不複雜，你隻需裝聾扮啞，也就是說一切裝作不知，三緘其口就行了。恰巧，你約了朋友在某餐廳吃晚餐，當你踏入餐廳，卻赫然見到他倆，你盡可扮作一派鎮靜，先環視一下四周，若你的朋友未到，事情就好辦得多，就當做找不到人，離開那裏，在門外等你的朋友。即使朋友已坐在餐桌前，你也可走上前，當做有急事找他，與他一起離開那地方，再做詳細解釋。
第二天返回辦公室，對於昨天的“偶遇”一定要當做若無其事，隻管埋頭文件堆。就是有同事私談有關兩人之事，還是絕口不提為妙。有時候，知道的事情太多並不是件好事，尤其是上司的隱私千萬不能透露出去，否則就要大禍臨頭了。如果能夠假裝糊塗，及時替上司掩飾其“汙點”，則有可能被對方視為“恩人”，收到意想不到的回報。
在人際關係中，你表現得對一切都明白，精明過人，有時並不是好事。明白過了頭，在外人看來就是冒傻氣。所以，有時裝裝糊塗，耍耍滑頭，凡事不那麼較真，反而會有利於做事，同時也能使場麵圓滿。
在第二次世界大戰中，小羅奇福特領導的一個小組，在中途島之戰前成功地破譯了日本人的密碼，得到了日軍海上作戰部署的確切情報，並有針對性地進行了作戰準備。誰知，就在這個節骨眼上，一個嗅覺靈敏的美國新聞記者得到了這一絕密情報，竟然作為獨家新聞在芝加哥一家報紙上給捅了出來。這樣一來，隨時都可能引起日本人的警覺而更換密碼和調整作戰部署。
發生了如此嚴重的泄露國家戰時情報的事件，作為美國戰時總統的羅斯福卻對此置若罔聞，既沒有責成追查，也沒有興師問罪，更沒有因此而調整軍事部署，而是裝得一概不知的糊塗樣子。結果事情很快就煙消雲散了，就像什麼事也沒發生一樣，根本沒有引起日本情報部門的重視。因此在中途島戰役中，美軍靠“糊塗”占到了大便宜。
從上麵幾個例子我們可以看出，裝糊塗並不是真糊塗，這是一種外在的態度。我們在裝糊塗的同時，應該把握好糊塗與認真的界限，以防弄巧成拙。
“傻”是保護自己的上策
木秀於林，風必摧之，人們看到比自己優秀的人時，總是會感受到危險。你的能力太強，就會讓他們覺得自己要失去表現的機會。在這樣的情勢下，難免要對你加強防範，保持戒心，還有可能產生敵意。在這種情況下，我們可以試著裝傻。此時的裝傻是為了保護自己，避免讓自己處於危險的人際關係之中。
既然人容易對優於自己的人產生嫉妒之情或者敵意，那麼，裝“傻”也可以獲得他人的信任。因為他們不會覺得你的表現搶了他們的風頭，因而會對你放鬆警惕，這樣，機會才有可能在不經意間溜到你身邊。
在弗吉尼亞州的一個小鎮上有一個人叫威廉。他從小就聰慧過人，但是又文靜又怕羞。在他小的時候，鎮上的人都把他當做傻瓜，都喜歡嘲笑和捉弄他。因為每次別人同時把一枚5分的硬幣和一枚1角的硬幣扔在威廉麵前，讓他任意撿一個時，他總是撿那個5分的。大家都覺得威廉是個不折不扣的傻子。
威廉的父親看自己的兒子這樣受人嘲笑，十分傷心。他對威廉說：“兒子，難道你不知道1角要比5分值錢嗎？”威廉的回答卻讓父親驚訝：“當然知道，”威廉慢條斯理地說，“但是，如果我撿了那個1角的，隻怕他們下次就再也沒有興趣扔錢給我了。”
威廉的聰明在於用裝傻糊弄了別人，反倒留給自己更多的好處。
我們在工作中也是這樣。工作中如果有表現的機會，可以先保留一定的實力，在工作能順利完成的情況下多一點點表現，這樣既能表現出你有能勝任工作的能力，也不會讓同事因為你太能幹而排擠你。在有了良好的人際關係之後，你才能找到發揮工作能力的機會，一次比一次進步，不斷展現你的實力。而且這樣表現，也不會顯得突兀，不會造成一來就給人“顏色看”的壓力。
有時，裝傻也可以是為了別人而善意地裝傻。就算你的工作能力太強，也總要給別人一些機會，總不能一個人包辦了工作中的所有事情。有時候說一句“啊，這個事情我不是很行的，XXX他在這方麵很在行的！”這樣，自己裝傻，把表現的機會讓給同事，同事在心裏會對你加以感謝的，等你遇到了困難，也一定會出手相助。在其他人眼裏，把機會白白讓給別人的你，就已經成為了一個與世無爭的大好人，在辦公室的鉤心鬥角之戰中，會自然而然地忽略你。
李華是一名白領，平時待人處事十分得體，但他卻有一個習慣，當他遇到其他同事之間產生矛盾來征求他的解決辦法時，他的態度卻是“一問三不知”的。了解他的人都知道，他並不是什麼都不知道，但卻不明白他這麼做是為了什麼。
其實，李華的裝傻是與社會文化相聯係的。中國傳統文化往往推崇“老實人”，認為這樣的人可靠、不會對自己耍心眼，於是願意和這樣的人交往。李華裝傻，也是通過表現得老實來贏得別人的信任，使別人對自己不設防，從而有利於工作和生活的順利發展。
裝傻的人總是非常會利用別人的資源。比如，李華在別人問他時一問三不知，卻很可能反問對方：“那你是怎麼看的？”這樣，不但保護了自己，讓自己免於利益爭奪，還反過來發掘了別人的資源，也使別人有一種被尊重、被關注的感受。然後，李華可能還會對別人的答案大加讚賞。像這樣的裝傻，其實是非常聰明和含而不露的表現。
還有些人的裝傻是為了攻擊別人。比如他做了什麼不符合公司利益的事，又不想讓公司知道，於是別人一問就裝傻說不知道。這種裝傻其實就是狡猾了，也會給別人留下不好的印象。
另外一種人，當遇到利益分配時，他們看得很淡，也不爭奪，別人問他們，他們就以一句玩笑來打圓場。這樣的人往往是善良的，但也要注意，不要被別人忽視。
那麼，裝傻的各種人該怎樣調試自己，以便在保護自己的同時，讓工作生活更順利？
第一，裝傻的人既不要真傻，也不要真狡猾，關鍵在這個“裝”字。隻要內心是與人為善的，自然而然的裝傻可以幫助人解決很多問題。
卡爾霍先生經常被妻子的嘮叨弄得很煩。為了避免與妻子的爭吵，隻好能藏就藏，能躲就躲。有一次，卡爾霍請一位朋友上餐館吃飯，酒足飯飽之後，卡爾霍趁著朋友沒注意的時候，低下頭伸手從鞋子裏拿出一張鈔票來，一抬頭，沒想到正看到朋友驚訝的眼光。其實朋友也都知道他這個“怕老婆”的毛病，隻是心照不宣，微笑著看他怎麼解釋。
隻見卡爾霍先生輕咳了一聲，指著手裏的鈔票說：“這個東西過去一直有事沒事地壓迫著我，所以，我也要它嚐嚐被壓迫的滋味好不好受。”
第二，裝傻的人要問問自己：“為什麼要裝傻？”明白了這一點，再裝傻時才會沒有心理負擔。
裝傻的人心裏一定要明白，這個“傻”是為了保護自己故意裝出來的，不能真的對很多事情都沒有自己的價值判斷或者是模棱兩可。凡事做到心裏有數，但不一定凡事都要奮力去爭個輸贏。該清醒的時候清醒，該糊塗的時候糊塗，這才是真的有智慧。
花半開、酒微醉是最佳狀態
生活中，我們總有這樣的感悟：花半開時是最美的，因為開到最盛的時候也就開始凋零了；酒喝到微醺時感覺最好，再多意識就不清醒，很難享受酒帶來的愉悅。所以說，花半開、酒微醺才是最佳狀態。
做人做事也是一樣。做事要做到恰到好處，做人也要做到恰如其分。做任何事情都應該把握好分寸。分寸是人生中一門重要的學問，所以，我們不僅要把握好分寸，還要準確地運用好分寸。不該過度的絕不能過度，應該發生質變時要適時促成其質變，這樣才能把事情做得更好。
可以說，人生的紛紛擾擾，很多都是由分寸的伸縮、調節所引起的。分寸，往往是生活長河上的一個分水嶺，把握不好它，好與壞、愛與恨、喜劇與悲劇就可能發生相應的轉化。分寸幾乎隱藏於這一係列轉化之中，鬼使神差地改變著人們的生活。
雖然我們並不容易把什麼事情都做得很好，不過恰如其分地把握分寸卻是我們在生活中不得不注意的嚴肅問題。
在人際交往上，我們都見過關係特別好的朋友突然之間反目成仇，也見過熱戀時恨不得黏在一塊兒的人過了那段狂熱的時期後便“勞燕分飛”。原因沒有別的，往往就是交往失了度沒了分寸的緣故。
彈樂器的人都知道，弦調得太緊會崩斷，所以琴師要常常調試琴弦，把過緊的弦鬆一鬆。人和人相處也是如此，在一起久了就需要適當分開，因為適當的分寸是保持融洽關係的有效潤滑劑。
做事情也一樣，一定要做到恰如其分。有個寓言故事說：有一位國王，長得身高體壯，可惜有一隻眼睛是瞎的，一條腿是瘸的。一天，這位國王叫來3個著名的畫師給他畫像。第一個畫師把國王的雙眼畫得炯炯有神，兩腿粗壯有力，十分英俊威武。國王一看十分生氣：“這是個善於逢迎的家夥。”隨即命人把畫師推出斬首。
第二個畫師吸取前一個畫師的教訓，把國王畫得十分逼真，國王看過之後又一臉怒氣地說：“這叫什麼藝術！”又叫人把這位畫師的頭砍了。
第三個畫師把國王畫成正在單腿半跪打獵的樣子：雙手端著獵槍，一隻胳膊肘依托在瘸腿上，一隻好眼睛睜得大大的，另一隻瞎眼睛緊緊閉著瞄準前方。
國王看後十分高興，獎給這位畫師一袋金子，還封他為“國內第一畫師”。由此我們可以說，做事情如果不實事求是，會被人認為是缺少真誠。實事求是有好處，但也要講究分寸，太直接地批評對方或暴露缺陷，往往不容易讓人接受。
在現實生活中，我們能否掌握處世的分寸很重要。某廠宣傳部的丁部長是一個求賢若渴的人，見到基層單位的小劉在報紙上發表的文章文筆不錯，就多方跑動，終於將小劉網羅到自己的麾下。幾年後，由於小劉精明能幹，被調到廠辦公室工作，廠辦主任也很器重他。
過了不久，小劉忽然覺得，丁部長似乎對自己有點兒看法，關係有漸漸疏遠的感覺。私下一了解，才知道原來丁部長和廠辦主任之間有矛盾。丁部長認為，小劉已是廠辦主任的人了，有點忘恩負義。誤解的形成很簡單，一次下雨，中層幹部開會，小劉拿著雨傘去接上級，隻發現雨中的廠辦主任，卻沒看見站在門口避雨的丁部長，這雨中送傘就送出誤解來了。
盛怒之下，丁部長對個別人抱怨說，自己當初看錯了人，沒想到小劉是一個勢利小人，見利忘義。小劉得知原委，才意識到自己被嚴重誤解了。
“這可怎麼辦呢？”小劉有些為難了。經過反複思考，他采取了如下處理辦法。
每當有人說起自己與丁部長的關係時，他總是實事求是地解釋說兩個人之間沒有矛盾。這樣做，可以一方麵向丁部長表明自己的人品，另一方麵可以防止誤解的繼續擴大，便於緩和與丁部長的關係。
隻要小劉和丁部長在工作中有接觸，他總是先向丁部長問好，不管對方理與不理，臉上總是笑嘻嘻的。每逢工作上有宴請，一起招待客人時，小劉總是斟滿酒杯，當著客人的麵向丁部長敬酒，並坦然說明是由於丁部長的培養和提拔，自己才有了今天的進步。
小劉的感激與坦然，不僅是出於禮貌的介紹，更重要的還是一種心靈表白，表達了自己並非是忘恩負義的小人。就這樣，丁部長終於和小劉盡釋前嫌，和好如初。
在現實生活中，我們能否巧妙而又恰如其分地與人相處是非常重要的。看看我們周圍的人，失敗的多是因為分寸把握得失調，成功的則多是因為分寸得當。有的人隻是喜歡接近自己的領導或者對自己有用的人，對這些人言聽計從、唯唯諾諾，無論什麼事都俯首帖耳，卻較少答理那些看起來對自己沒有用處的人或領導，甚至連正常的工作程序也不走，理應彙報的事情也置之不理，那麼，領導一旦有人事上的變動，這些人就不會有什麼好下場。
反之，作為領導也要一碗水端平，有分寸地處理事情，不要有什麼事總是找自己喜歡的部下去辦。不得分寸要領的人，必然處理不好人際關係。久而久之，必然會給工作和自己的形象帶來不好的影響。做事把握好分寸是一種大智慧，值得我們用一生去琢磨和鑽研。
對他人的錯誤視而不見，聽而不聞
我們在這裏所說的“視而不見，聽而不聞”，不是指的要做個冷漠的人，而是說要對內心的不滿和怨憤情緒視而不見，聽而不聞，做一個寬容的人。凡事要看到他人身上好的一麵，而不能求全責備，過於苛刻。要知道，寬容是一種心態，將忌恨、仇恨拋開，將心情歸零，人就會輕鬆。
這裏有一則老師教育學生如何懂得寬容的故事，很值得一讀：
一天，老師叫班上每個同學各帶一個大袋子到學校，並叫大家到雜貨店去買一袋馬鈴薯。第二天上課時，老師叫大家選出一個馬鈴薯，將自己不願原諒的人的名字以及犯錯的日期寫在上麵，再把馬鈴薯丟到袋子裏，這是這一周的作業。第一天，同學們覺得還挺好玩的。快放學時，其中一個孩子的袋子裏裝了9個馬鈴薯，上麵說的是一個孩子說他新理的頭發很醜，另一個孩子打了一下他的頭，還有一個孩子不肯讓他抄作業。這個孩子把每件事都很認真地寫在馬鈴薯上，欣然丟到袋子裏，發誓絕不原諒他們。
下課時，老師又要求大家，這一周不論到哪兒都得帶著這個袋子。於是，孩子們便扛著袋子到學校、回家，甚至和朋友外出時也不例外。
一周後，那袋馬鈴薯就變成了相當沉重的負擔，有的孩子已經裝了50多個馬鈴薯在裏麵。孩子們都累壞了，都迫不及待地希望這項作業快快結束。
又過了幾天，老師問：“你們知道自己不肯原諒別人的結果了嗎？這就好比馬鈴薯重壓在自己肩上。你不肯原諒的人愈多，這個擔子就愈重。對這個重擔要怎麼辦呢？”
孩子們互相看看，不知道該怎麼辦。
老師停了一會兒，接著說：“很簡單，把它放下來，扔掉它就行了。”
孩子們立即歡呼起來，全都把那些裝馬鈴薯的袋子扔得遠遠的，再也不想背著它上學、回家了。
這則故事告訴我們，如果你覺得別人傷害了你，不妨做到“視而不見，聽而不聞”，從內心原諒他，因為傷害別人的人都是不幸的。每個人都應該懷有一顆寬容的心，這樣自己能夠活得輕鬆。遇到令自己不快的事，最簡單的辦法就是寬容他人，放下包袱，輕裝上路。