下篇：心理掌控術：懂點心理博弈，獲得掌握他人的力量
第一章 心理策略1：編織一張人脈的大網
第二節 在背後說別人的好話
心理智慧點撥：
讚美是一種學問，其中的奧妙無窮，但最有效的讚美則是在第三者麵前讚美對方。
掌控有術：
人總是喜歡聽好聽的話，即使明知對方講的是奉承話，心裏還是免不了會沾沾自喜，這是人性的弱點。讚美是一種學問，其中的奧妙無窮，但最有效的讚美則是在第三者麵前讚美對方。
對一個人說別人的好話時，當麵說和背後說效果是不一樣的。你當麵說，人家會以為你不過是奉承他、討好他。當你的好話在背後說時，人家認為你是出於真誠的，是真心說他的好話，人家才會領你的情，並感激你。假如你當著上司和同事的麵說上司的好話，同事會說你是討好上司，拍上司的馬屁，而容易招致周圍同事的輕蔑。另外，這種正麵的歌功頌德，所產生的效果很小，甚至有產生反效果的危險。你的上司臉上可能會掛不住，會說你不真誠。
有一個員工，在與同事們午休閑談時，順便說了上司的幾句好話：“經理這個人很不錯，辦事公正，對我的幫助尤其大，能為這樣的人做事，真是一種幸運。”沒想到這幾句話很快就傳到經理的耳朵裏去了，這免不了讓經理的心裏有些欣慰和感激。而同時，這個員工的形象也提升了。連那些“傳播者”在傳達時，也順帶對這個員工誇讚了一番：這個人心胸開闊，人格高尚，真不錯。
在背後說別人的好話，會被人認為是發自內心、不帶私人動機的，其好處除了能給更多的人以榜樣的激勵作用外，還能使被說者在聽到別人“傳播”好話後，感到這種讚揚的真實和誠意，從而在榮譽感得到滿足的同時，增強了上進心和對說好話者的信任感。
因為當你直接讚美對方時，對方極可能以為那是應酬話、恭維話。若是通過第三者來傳達，效果便截然不同了。此時，當事者必然認為那是認真的讚美，毫不虛偽，於是真誠接受，對你感激不盡。如果這個人是你的下屬，在深受感動之餘，他會更加努力工作，以報答你的“知遇”之恩。
試想一下，如果有人告訴你，某某人在背後說了許多關於你的好話，你會不高興嗎？這種讚美，如果當著你的麵說給你聽，或許會適得其反，讓你感到虛假，或者疑心他不是出於真心。為什麼間接聽來的便覺得特別悅耳動聽呢？那是因為你堅信對方在真心地讚美你。
德國的鐵血宰相俾斯麥，為了拉攏一個敵視他的議員，便有計劃地在別人麵前讚美這位議員，他知道那些人聽了之後，肯定會把他的話傳給那個議員。後來，倆人成了無話不說的政治盟友。
事實上，在我們的周圍，可把這種方法派上用場之處不勝枚舉。例如父母希望孩子用功讀書時，如果整天教訓孩子，很難說有多大效果，假如孩子從別人嘴裏知道父母對自己的期望和關心，父母在自己身上花的心血，自然會產生極大的動力。