正文 第16章 如何打造三十歲以後的人脈圈(2)(1 / 3)

很多“80後”都希望在自己人生的道路上得到貴人的青睞和幫助,這樣不但可以為原本單調的生活增添一些不平凡的際遇,也能使自己的事業或是感情更上一層樓。

隻是,我們該如何去做才能贏得“貴人”的青睞呢?難道隻是靠積極出席各種重大場合、參加不同的社交活動換來的那一遝厚厚的名片嗎?當然不可能,用這樣拙劣的辦法結交到的朋友,是不可能轉換成我們生命中重要的人脈的。

不妨回想一下,在我們身邊總有一些“人緣”超級好的朋友或同事,所有認識他的人都喜歡他,也樂於跟他常來常往;而他往往也不必花太大力氣,就能得到多方協助,很輕鬆地便可以獲得決定性的資源與機會。這些人緣好的人就像是一塊磁鐵,能自然而然地吸引到別人的注意,也很容易得到別人的幫忙,所以,能否有辦法改善和提升自己的人緣,就成為了我們能否吸引貴人青睞的關鍵之所在。

雖然建立良好的人脈圈、博得貴人的“青睞”這件事,對職場工作者來說是非常重要的,但很多年輕人卻總是以錯誤的方式在經營著自己的人脈,常常在不知不覺間被自己潛在的私心左右,殊不知,這樣隻會將走近的“貴人”越推越遠。

曾經有一位不算出名的作家出了新書,在某個婚禮場合認識了楊基寬,後來就打電話請楊基寬幫他的新書寫序。

由於楊先生從來不看這位作家的書,本來打算婉拒,但此人又寄來一篇書序,表示隻要楊先生掛名即可。盡管那片序寫得很糟糕,可最後,楊基寬本著助人為樂的精神,還是勉為其難地同意掛名。

本來一切已告一段落,沒想到才過了一禮拜,這位作家又打來電話,表示既然楊先生已經掛名推薦,他希望能利用104人力資源銀行的通路來行銷這套書……

結果會怎麼樣呢?對於這位隻想到自己的作家這種一直去“推”別人的舉動,應該隻會引起潛在貴人的反感。都反感了,當然也就不可能心甘情願地成為他的貴人。所以,想要吸引“貴人”,我們首先就要讓自己變得“有人緣”。

其實,人與人交往的過程就是一個相互吸引的過程,無論是實質的利益還是無形的歡樂,彼此都希望能從對方身上獲得一些東西。盡管能成為貴人的人,多半都願意助人,可人家畢竟也很忙,由於時間、精力和資源等都有限,即便是貴人,也不可能毫無目的或不加思考地就去協助每個人,他們往往會用一些標準或條件,去挑選自己青睞的人,給予盡可能的幫助。所以,我們自身必須具備某種能夠引起“貴人”注意的能力或特質,否則雙方的關係就很難維持下去。

究竟什麼樣的人才會引起“貴人”的注意、讓“貴人”印象深刻呢?

首先需要具備的就是“give & give”的態度。

“give & give”就是“給,再給”,等於“付出而不計較回報”。人際關係必須是雙向的,當我們遇到潛在的“貴人”時,千萬不要先期待自己將要從“貴人”身上得到什麼,而是要先問自己能給對方什麼?自己的價值是什麼?也就是抱著“有事弟子服其勞”的思想,在自己力所能及的範圍內,用心去發現“貴人”有什麼需要,並且能及時給予回應。

如果我們願意先付出,讓“貴人”有所得,通常“貴人”對我們的好感度就會大大增加。

不過,假如我們發現自己真的沒有什麼東西可以給予“貴人”、也無法為“貴人”做什麼事,那麼至少要讓自己成為一個正直、樂觀、積極向上的人。個性開朗,能正麵思考,具有陽光思維的人,絕對比EQ差,容易悲觀的人要有魅力得多。就連普通人都會喜歡與熱情健談、幽默風趣的人相處,“貴人”就更是如此。如果我們能夠成為這樣的人,就算沒辦法給予“貴人”實質性的回饋,也能給他帶來樂趣和享受,讓他感覺跟我們在一起是一件很舒服的事情。

其次,工作態度良好、做事認真踏實,也是得到“貴人”青睞的重要因素。

在工作上努力、表現傑出的人,往往更容易吸引別人的目光。如果我們能夠散發出這種價值感,不僅會得到大家的認同,更可能成為“貴人”願意幫助的對象。反過來說,隻要我們把每一個給自己機會的人都看做“貴人”,為了不讓他們失望,我們也必須表現出一定的水準。

最後,當我們有幸得到“貴人”的青睞,並接受了人家的幫助後,一定要記得表達感謝。俗話說“貴人多忘事”,他們幫過誰,自己不一定記得,可接受幫助的我們卻必須要記得。如果我們在獲利之後懂得感謝,相信“貴人”對我們的好感一定會有增無減。

對奮戰職場的“80後”來說,隻要能夠多用心在待人和工作上,就算不會溜須拍馬、不懂口吐蓮花,也必然會有賞識我們的伯樂!

5實在少有機會發展人脈,不妨從客戶入手

本節關鍵詞:客戶,250法則,人脈

還在抱怨自己忙於工作沒有時間發展人脈嗎?還在擔心自己奔波勞碌沒有工夫結交朋友嗎?讓我們一起來學習一下著名的“250”法則吧,你會發現,原來廣闊的人脈資源就在我們身邊。