宋博翻開的是一摞新華社內參。最近，他聽說了不少有關新聞出版領域改革的小道消息，他想看看內參上有沒有更進一步的新消息。
攤開一本內參，宋博快速翻了翻，找到一篇相關文章，他停住了手。
宋博注意到了一段話：“新聞出版產品進入市場它就是商品……沒有市場何談陣地？不應該過分誇大新聞出版的特殊性……功能決定性質、性質決定體製、體製決定機製……如果不發展企業，光強調事業，事業是發展不起來的……報業品牌、版號、書號、刊號是國家壟斷資源，這些無形資產不轉讓……轉企改製，要全麵清產核資，防止國有資產流失……”這些話，來自於一位新聞出版領域的高官，這位高官，被譽為新聞出版行業的掌舵人。
這是些見解十分精辟，並且富有前瞻性的話，振聾發聵，字字句句就像一把重錘，使勁敲擊著宋博的大腦。宋博有些莫名的緊張，還有點興奮。緊張什麼他不確定，他認為自己完全不需要緊張，改革改製再怎麼改，也改不到他的頭上。這幾年，報社一直在摸索一條適合自己的最佳改革路線，以他宋博的眼光來看，他認為成效不大。別看喬華邦一天到晚擺他的成效，其實就是個勉強維持，如果沒有主管上級明裏暗裏的支持，那些政策的支持和財力的支持，他喬華邦能維持到今天？宋博不相信。
興奮什麼呢？宋博也不太確定自己到底興奮什麼，是他可能擁有的話語權？還是喬華邦即將下滑的口碑？
宋博堅信，報社這麼下去，喬華邦一定會遭人反對，他堅信喬華邦指手畫腳的日子已經不多。喬華邦退休後，無論情況怎麼樣，他宋博都會上一個台階，即使原地踏步，頭上也少了一個婆婆，他也會擁有更多的話語權，一旦有了話語權，這改革改製的大事，他就得好好琢磨琢磨了。
“功能決定性質，性質決定體製……”看這意思，要把我們往深海裏推？以前說是在海裏，其實就在海邊上遊，大浪一來，一伸腿就觸了底，根本不需要玩命撲騰，因為淹不著，還是沒有危機感。如果把你扔到離海岸遠的地方，別說大浪來了，就是風平浪靜你也得使勁扒拉水啊。
宋博想到了“劈波斬浪”這個詞，他還想到了《假日》周刊。
要說改革改製，《假日》周刊的出籠，以及其經營之路，絕對算得上《新華大時報》一項重大舉措，也算是一個改製的方向。宋博從樊進仁的嘴裏得知，王倫正在頻繁接觸一些投資人，想把手裏的蛋糕做大。
合作？宋博想，這就是股份製改造了？
聽了這麼多年，說了這麼多年，要說真正地去操作，他們這些靠政策、靠撥款、靠扶持的新聞媒體，沒有幾個人有實際的運作經驗。新聞出版單位和主管單位脫鉤後，事業單位企業化管理也說了這麼多年了，又有幾家新聞出版單位真正在海裏遊，又有幾家真正實現了企業化管理？不是帶著救生圈，就是身上還拴著根保險繩，套著救生圈的人，怎麼可能學會遊泳。
讓別人掏腰包？宋博不自覺地晃了晃腦袋，他覺得這事很玄。你讓別人投資，那不就違反了“保持國有資產的完整性”了嗎？不就是國有資產的一種流失嗎？人家掏錢給你，人家是要回報的，你給人家什麼回報？百分之幾十幾十地把股份給別人，你的話語權就會少了，說是可以控股，可到時候股東們往那兒一坐，七嘴八舌的，你怎麼幹工作？媒體是導向，這導向的事情是可以七嘴八舌的嗎？更何況是一幫外行股東……
深深淺淺，左左右右，宋博想了很多，越想越覺得玄。
正聚精會神地看著想著，一陣振動，手機在桌子上轉圈，有信息進來。他伸手翻開手機，看見一條短信：“方便嗎？”
是方晴雨發的。宋博隨手回複了一個：“在開會”。
自從“A4門”之後，方晴雨的情緒就不太穩定，一會兒給宋博甩臉色，嘟嘟囔囔埋怨他讓她背黑鍋，一會又主動溫存他，哼哼唧唧說隻要他在乎她，她就什麼都不在乎。看宋博一副穩坐釣魚台的樣子，又說他沒心沒肺，根本不在乎她，讓她這麼被人指指點點。
宋博調侃她，說她這是心虛。
宋博的心思，方晴雨很難弄個清楚，宋博從來不會和她認認真真談論這件事，方晴雨要是問一句，我該怎麼辦啊？宋博就不耐煩地甩一句，什麼該怎麼辦？你該幹什麼就幹什麼嘛。方晴雨要是說人家說什麼難聽話了，宋博就反問一句，人家指名道姓說你了嗎？我就不信誰能當麵說你，沒人指名道姓罵你，你著什麼急？你這一著急，不就是揀人罵了嗎！