現在就開始行動，立即行動，朝著目標大步邁進！今天就是行動的那一天！
西點啟示錄
不要等待奇跡發生才開始實踐你的夢想，今天就開始行動！如果總認為應該在一切準備就緒後再行動，那你永遠成不了大事！有了機會，不去行動，就永遠不能創造有意義的人生，人生不在於有什麼，而在於做什麼。行動勝於高談闊論，成功是經過思索的行動的結果。
★二、絕不將事情拖到第二天
西點人都有著強烈的光陰觀念，絕不遲到、絕不拖延。“絕不拖延”就意味著高效率的工作，是在相應的光陰處置相應的事。拖延的惡習一點點腐化掉底本盼望成功的人士的熱忱、進取心以及義務感，而解決的唯一良方就是——立即行為起來。
西點軍校規定學員必須在規定的時間內做完規定的事情，學員必須今日事今日畢，絕不能將任何事情拖到第二天。
絕不將任何事情拖到第二天”的要求，使學員自覺適應軍校生活、自自覺人稱規定課程、自覺提高自己的意識明顯增強，在西點軍校主每個學員都有責任了解軍官基本素質培訓的標準，並嚴格按規規劃要求達到這個標準。在第一學年裏，學員要熟悉4年教育計劃的主要條款。不同教育組織者要與學員共同研究具體落實目標。比如軍事教育計劃連戰術教官將在秋季學期中與每個一年級學員討論具體實施問題。學員要正確估價自己的信念、價值、信仰和人生觀，進行合理的自我評價，對要達到的目標和標準作出承諾。在第二學年裏，學員通過承擔一定的責任和領導職務(如在野外訓練中擔任上士、副班長、營區值日員等)，以及增加的特權，加深對自我約束重要意義的認識。對個人負責需要毫不含糊，對更大範圍的事情負責更要毫不馬虎，：表現出軍人的幹淨利落。三四年級更是如此。
西點人都有著強烈的時間觀念，決不遲到、決不拖延。任何不遵守時間的舉動都將可能造成不可收拾的惡果。“絕不將任何事情拖延”，這是嚴格的軍人準則，也是戰爭需要的準則。迅捷、及時、準確，是軍事活動中最寶貴的概念。就作戰來說，快速準確，才能出其不意，攻其不備，使敵人措手不及；才能把握戰機，爭取主動，穩操勝券。拿破侖的滑鐵盧戰役，如果增援部隊按計劃到達，歐洲的曆史就很可能重寫。一個偶然的失誤，改變了曆史進程，從另一個方麵說明了快速準確、雷厲風行的軍事意義和政治意義。
著名的埃克森－美孚石油公司把“決不拖延”也列為公司員工的一條重要行為準則。
在“決不拖延”的理念指導下，埃克森－美孚石油公司創建了效率速度部。這個創意來自於一級方程式賽車（F1），這一世界頂級賽事完美地詮釋了“速度”的價值。
創意人約翰·丹尼斯自己也十分強調“決不拖延”的理念。在他的辦公室數字牆上，你可以看到這樣幾句話：決不拖延！
如果我拖延下去，我將會怎麼樣！
如果將工作拖到以後再去做，那麼會發生什麼？
有一次，丹尼斯和他的一位副手到公司各部門巡視工作。到達休斯敦一個區加油站的時候，已經是下午15點了，丹尼斯卻看見油價告示牌上公布的還是昨天的數字，並沒有按照總部指令將油價下調“5美分\/加侖”公布，他十分惱火。
丹尼斯立即讓助手找來了加油站的主管弗裏奇。
遠遠地望見這位主管，他就指著報價牌大聲說道：“弗裏奇先生，你大概還熟睡在昨天的夢裏吧！要知道，你的拖延已經給我們公司的榮譽造成很大損失，因為我們收取的單價比我們公布的單價高出了5美分，我們的客戶完全可以在休斯敦的很多場合，貶損我們的管理水平，並使我們公司被傳為笑柄。”
意識到問題的嚴重性，弗裏奇先生連忙說道：“是的，我立刻去辦。”
看見告示牌上的油價得到更正以後，丹尼斯麵帶微笑說：“如果我告訴你，你腰間的皮帶斷了，而你卻不立刻去更換它或者修理它，那麼，當眾出醜的隻有你自己。這是與我們競爭財富排行榜第一把交椅的沃爾瑪商店的信條，你應該記住。”
然後，丹尼斯和助手一起離開了加油站。從此之後，那位主管弗裏奇先生做事再也不會拖拖拉拉了。
我們每個人都或多或少、或這或那地存在著一種不良習慣——拖延。我們常常因為拖延時間而懊惱不已，然而下一次又會慣性一般地拖延下去。這種現象，我們幾乎可以不時遇見，以至於我們不以為然，以為它就是人的一種不可改變的本性了。
拖延時間，看似人的一種本性，實質上是在工作和生活中養成的一種極其有害於工作和生活的惡習。幾乎人人都希望在工作和生活中消除因拖延而產生的各種憂慮，但是，不少人卻沒有將自己的願望付諸於行動，不知道自己所推遲的許多事情其實都是自己可以盡早完成的。