大約在103年前的一天，美國一所著名大學在做這樣一項試驗，他們先是把一隻青蛙冷不防丟進煮沸的油鍋裏，這隻反映這隻反映林敏的青蛙靈敏的青蛙，在千鈞一發的生死關頭，用盡全力，躍出那勢必使他喪身的滾燙油鍋，跳到鍋外的地麵，安然逃生。
隔了半個小時，他們使用一口同樣大小的鐵鍋，這一次在鍋裏放滿五分之四的冷水，然後把那隻剛剛死裏逃生的青蛙放進去，這隻青蛙在水中不時來回泅遊。接著，實驗人員偷偷在鍋底下用炭火慢慢燒熱，青蛙渾然不知，仍在微溫的水裏享受“溫暖”，待他意識到鍋中水溫已經打熬不住，必須奮力跳出才能活命時，一切為時已晚。它欲躍乏力，全身癱瘓，隻好臥已待斃。最後的實驗結果我們都能想到，一鍋“蛙湯”而已。
這個實驗，揭示出一個殘酷無情的事實：承受壓力並不困難，難得時接受“舒適”。回顧我們自己跋涉的生命之旅，何嚐不是如此？當工作與生活的重擔壓得我們喘不過氣，坎坷、挫折堵住了四麵八方的出口，我們往往能發揮自身意想不到的潛能，於山重水複的重圍中覓得“柳暗花明”；等到誌得意滿，甚至顧盼自雄之際，反而陰溝裏翻船，敗得不可收拾！
的確，險惡、殘酷的處境對我們來說未必不是福祉，安逸、奢靡的生活未嚐不是陷阱安逸、奢靡的生活未嚐不是陷阱，不會有很多機會讓我們徹悟與把握，但卻有許多看不見的紅燈被我們視若無睹，如此看來，我們跟這隻泅遊在慢慢滾沸的溫水中的青蛙又有什麼不同？
我想起了一位和自己工作多年的會計同事維。維剛剛到我曾服務的那家單位時，會計知識幾乎等於零，一個明顯的例證便是她居然沒見過支票。或許是當時領導的漫不經心，或許是財務處的人手太緊，反正維並不情願地走上了出納崗位。工人出身的他麵對著進進出出報銷的人，手忙腳亂之餘差錯不斷，結賬時常常因賬款不符而痛苦不堪。更難以忍受的是，一些刻薄的話語撲麵而來：這是一種仍塊饅頭狗都會幹的活兒，手比腳丫子還笨……她氣惱，她憤怒，她無奈，慢慢地，維感悟到-賜予我們力量的人隻有我！他咬牙向自己挑戰，先是參與了高等教育會計專業自學考試，後有取得會計專業中級技術職稱，並且能在不同的財務崗位上表現的遊刃有餘。他漸漸贏得了人們的首肯與尊敬。待我即將離開那家單位時，他被任命為財務處副處長。我由衷地為它的成功而高興，於是臨別曾言援引美國著名暢銷書作家克萊門特-斯通的話與之共勉：“對於那些有積極心態的人來說，每一種意境都含等量或更大利益的種子。優勢，那些似乎時逆境的東西，其實是上升的好機會。你願意花費時間從事思考以便決定你怎樣才能把逆境轉化為等量或更大的利益嗎？清這樣回答：我當然願意！”
我做了“讓我歡喜讓我憂”的注冊會計師，喜歡自己不待言，憂的是風險責任與收益回報的失衡，誰知一個不幸的消息擊碎了我的“感覺”，他栽了。這三個字的潛台詞不用特別注釋，維因貪汙進了監獄。聯想起維擔任領導後莫名的自得與聯想起維擔任領導後莫名的自得與浮躁的欲望，我的腦海裏目的浮現出那隻喪身鍋底的青蛙！
我們往往在逆境時頓悟，在順境時迷惑，就如同身邊一直上演的貧窮的人們追逐財富，而擁有財富的貧窮人卻走向墮落的話劇一樣。我們的生命之舟在滔滔激流中能奮勇搏擊，在波平浪緩時卻容易迷失方向。
天為鼎，地為爐，人居其中，本來就要接受磨煉。要從迷惑的此岸渡到覺悟的彼岸，就不能做“溫”而蝕骨的“青蛙會計”，要精心打造“智慧”與“領悟”，敢於在逆境中贏取希望，善於在安逸中警惕危機。
對立誌有所作為的會計人來說，多走路是必然的選擇。