鄭祥龍是一個做事相當專注的人，他在接受媒體采訪時就曾說過：“指芯手機之所以能夠取得成功，就是因為自己和團隊一直堅持並專注地做一件事，沒有被外界的各種聲音所影響。”與公司發生分歧後，他曾在自己的微博裏寫道：如果隻是嚐到一點兒甜頭就覺得找到了一片蜂田，那麼不僅是鼠目寸光，而且是大錯特錯。如果不及早回頭，必將跌入萬劫不複的深淵。
所以，鄭祥龍的內心是糾結的。
短信裏提及了通芯科技的CEO董鵬，加上有關於手機係統發展趨勢的探討，我想，鄭祥龍應該會感興趣。因為跟這樣的人探討這樣的問題，肯定是利大於弊的。
果然，鄭祥龍回了一條短信給我：本周四下班後我有時間，可以聊聊，但這一次我隻想與你一個人聊。
我明白鄭祥龍的意思，他還是有所顧慮，想先跟我麵聊了之後，再判斷是否可以和董鵬見麵。做產品的人做事果然嚴謹。
我給他回複短信：好的，周四晚上7點，地方您定。
短信發送後，我開始思考下一步的計劃了。因為後天就是周四了，我得做好功課。
不知道大家發現一種現象沒有，現在越來越多的培訓師出現在我們的職場裏，而且年紀越來越小，我就見過很多90後的講師。當然，我不是說人家年紀小就不可以做講師，但是，這些講師自己的資曆、閱曆以及能力可能都沒有達到一個高度，又如何去給別人傳道授業解惑呢？還有一類講師，就是自己在某個領域做出過一些成績，然後就到處去講課，而不再把心思放到本職工作上。總之，培訓師也是魚龍混雜。
我就拿獵頭講師舉例。有些所謂的講師，以前可能做過幾個百萬大單（有的可能都還沒有做出過什麼驕人的成績），這個時候原本可以乘勝追擊、再接再厲的，但他沒有這麼做，而是受別人邀請或者自己主動去給其他獵頭公司做培訓，從中收取培訓費。這原本也無可厚非，但我不理解的是，他們嚐到了做培訓師輕鬆掙錢的甜頭後，就不再把精力放到自己的本職工作上，久而久之，這些所謂的講師，就如同祥林嫂一般，逢人就說自己曾經取得過什麼成績，現在是專職講師。
在我看來，這種業務型講師，一定是一直紮根在業務一線的高手，因為隻有這樣，他們講出來的東西才更加真實接地氣，才更加有說服力和感染力。
當年湖南衛視紅極一時的選秀節目《超級女聲》中有一位評委，他原本的工作是音樂製作人，就因為做了一次評委，讓他嚐到了名利雙收的甜頭後，就不再把心思放到音樂製作上，而是到處去做評委。結果沒多久，不僅音樂製作水平走下坡路，而且再也沒人請他去做評委了。究其原因，就是他忘記了自己最真實的身份和專業能力，盲目自大導致判斷失誤。
還有一些創作型歌手，唱紅一首歌曲後，本應該順勢再出好作品，但很多人就憑這一首歌曲到處走穴演出，到處撈錢，慢慢地，他沒有心思再去打磨創作好作品了。隨著時間推移，他很快也就淡出公眾的視野了。
真正的業務型講師，應該是一直活躍在一線的業務能手，然後用真正的實戰經驗給別人傳道授業解惑，而不是把培訓當成主業，試圖通過所謂的培訓來開辟一條新的掙錢捷徑。當然，如果兩者可以兼顧，那當然是最好的。
現在很多偽講師，他們離開自己原本擅長的專業領域很久了，講出來的東西，大多都還停留在幾年前，理論套話居多，實戰幹貨甚少。因為他們沒有繼續專注在業務上，難以與時俱進。
他們唯一與時俱進的就是，PPT越做越好看！