鷹永遠是天空的寵兒
鷹廣泛地分布在全球的大陸地區，從北美到南美，從沙漠到森林、沼澤，從海邊到高原、丘陵，到處都是雄鷹飛翔的身影。寒冷、饑餓、疾病，甚至人類的屠殺，都沒能讓這個頑強的生靈退縮，一旦環境改變，鷹往往是最先做出反應的動物。正因為這種超強的適應性，才使雄鷹成為動物界的強者，天空的寵兒。
偉大的生物學家達爾文在《物種起源》一書當中已經明確地提出了“物競天擇，適者生存”的進化理念，凡是在自然界生存下來的生物，都是在這一自然選擇的條件下的優勝者。
達爾文的進化論在人類世界中同樣適用，整個人類的發展史其實就是一部淘汰史，經曆了優勝劣汰，最終唯有強者才能得以立足。
要做就做最強者，對於每個渴望獲得成功的人來說，這份信念是非常重要的，或者說這也是他必須具備的基本素質。如果一個人連這份信念都沒有，恐怕真的會連生存都會出現問題。比如，一群人同時到一家公司工作，他們的能力都相似，現實的情況是，往往那些最有企圖心的人，他們會通過更多的努力去提升自我，他們也最容易受到重視。
做最優秀的自己，我們應該以一種積極的心態去改變自己，而不是逆來順受。很多人錯誤地以為，逆來順受就是對環境的適應，這是絕對錯誤的一種想法。對環境適應的最終目的是為了讓自己變得更強，而逆來順受隻會讓你成為環境當中最底層的弱者。
當環境改變，尤其是向壞的方麵變化的時候，一方麵，我們不能逆來順受，當做什麼也沒發生；另一方麵我們也不能怨天尤人，讓失望與憤怒衝昏頭腦。正確的做法應該是我們用自己樂觀的精神，不斷去適應新崗位、新環境，同時也是在麵對新的機遇，在變化中尋找走向成功的機會。
卡加隆是德國大眾汽車公司某區域經理。正當他事業上一帆風順、業績蒸蒸日上之際，公司開始大規模裁員，有將近100/3的人被解聘。他雖然幸運地保住了飯碗，但卻丟掉了經理的職位。卡加隆很是痛苦了一段時間，他甚至考慮過轉行做飲食方麵的生意。但值得慶幸的是，最後他沒有被環境變化導致的挫折所壓倒。降級後的他及時調整自己的心態，無論在哪個崗位上，都要做到最好。他逐漸適應了新環境，並且更加努力地工作。幾個月後，他重新被提升為該地區的銷售經理。
優秀與平庸的區別往往就在於一念之間，無論在哪個崗位，都要做最優秀的人。比爾·蓋茨說：“每一次新的變革都迫使某一行業的所有企業改變戰略，以適應變革。”成為最優秀的軟件公司，微軟公司才會成為全球最成功的企業之一。
人類自古至今，總是生活在各種各樣的競爭之中，一個人要在職場中生存和發展，就要有雄鷹一樣的競爭意識，就要有一種比對手做得更好的意識。
一味埋頭趕路而絲毫不顧及其他對手情況，缺乏在社會上立足的競爭意識，則很可能會成為一同起跑的落伍者。隻有經過曆練，才能成為真正的雄鷹，才能翱翔於藍天之中。職場中的人也隻有經過磨煉，才能成為優秀員工，成功從來就不會輕而易舉地來到你身邊。
人們對鄧亞萍這個名字應該並不陌生。回顧鄧亞萍的成功之路，我們收獲的也許不僅僅是感動與佩服，更應該從她的成長中學習更多。
身高僅1.55米的鄧亞萍手腳粗短，似乎不是打乒乓球的材料，但她憑著苦練，以罕見的速度，無所畏懼的膽色和頑強拚搏的精神，13歲就奪得全國冠軍，15歲時獲亞洲冠軍，16歲時在世界錦標賽上成為女子團體和女子雙打的雙料冠軍。
鄧亞萍的出色成就，改變了世界乒乒壇隻在高個子中選拔運動員的傳統觀念。在輝煌成果的背後，是鄧亞萍比常人付出了更多的艱辛與努力。進入國家隊後，鄧亞萍都是超額完成自己的訓練任務，隊裏規定上午練到11時，她就給自己延長到11時45分，下午訓練到6時，她就練到6時45分或7時45分，封閉訓練規定練到晚上9時，她練到11點多。在隊裏練習全台單麵攻時，鄧亞萍依舊往腿上綁沙袋，而且麵對兩位男陪練的左突右奔，一打就是2小時！
當鄧亞萍開始求學之路時，擺在她麵前的並不是平坦之途。剛到清華大學外語係報到時，26個英文字母都要費盡心思才能寫出來。為了在求學之路上不遜於其他人，鄧亞萍把自己的睡眠時間壓縮到最低限度，經常學習到很晚才肯休息，有時，一邊走路一邊看書。鄧亞萍不斷要求自己，做作業也要和完成訓練課一樣，毫不含糊。