這人是糧油店老板，周運萍當初收了他五百塊錢彩禮，今天下午已經退了錢。但張有財卻不肯輕易罷休。他覬覦周運萍好久了，便借著酒勁兒來鬧事。周運萍沒有對方的力氣大，手腕都被抓紅了。
“放開手，否則對你不客氣！”周運良衝出來喝道。
“滾一邊去，毛都沒長齊呢，耍什麼威風！”張有財根本不怕，在他眼裏周運良隻是一個半大孩子。
周運良也不囉嗦，抬腳正踢在對方的肚子上，趁他彎腰又是一記老拳悶中其麵門，一套連招幹淨利落。
滿臉是血的糧油店老板哪想到周運良這麼猛，頓時怕了，抱著腦袋喊饒命。
周運良喊了一聲滾，張有財連個屁都不敢放，灰溜溜地跑了。
“你手沒事吧，流血了！”周運萍看到弟弟的手背在滴血，很是心疼。
“沒事，打在他門牙上了。姐你在家待一會兒，我不放心，出去看看。”
周運良趁著張有財還沒走遠，快速跟了出去。
這個老家夥不是什麼好鳥，仗著個體戶來錢快，吃喝嫖賭抽五毒俱全，周運良擔心他會去找別的幫凶，這才跟出去的。
跟來跟去，就看到張有財鑽進一家亮著小粉燈的洗頭房裏，周運良趴在牆根，一直等到小粉燈滅了才回家。
周運萍像熱鍋的螞蟻團團轉，早等得著急了，見周運良回來急忙打開門。
“這陣子多留心，別被那混蛋給算計了！”周運良提醒道。
“我沒事，倒是你多加小心。”周運萍擔憂道。
周運良沒再說話，心裏盤算著盡快想個法子除掉隱患。
第二天，天才蒙蒙亮，周運良就跑去自行車店。
按照他估計，第一波客人會來得很早，家長們送完孩子會直接來到車店，經過昨天的醞釀，他們的購買欲望會非常高，必須提前做好準備。
店還沒開門，周運良直接進了後院。
趙雅正蹲在菜園子旁邊洗頭發，用的是夏士蓮洗發水，穿著寬鬆睡衣，見周運良進來急忙捂住領口問道：“你來這麼早幹嘛？”
“早起的鳥兒有饃吃。”周運良隨口道。
“什麼亂七八糟的，那叫The early bird catches the worm……我想起來了，昨天看到一份英文資料，我爸說是你弄來的，真的假的？”
趙雅用毛巾裹住頭發，直起腰來發問，發梢還在滴水。
“我自己寫的。”
“胡扯，你什麼水平我還不知道？說正經的，你幫我多找幾份吧，托福考試的應用文閱讀一直是我的弱項，我想多練練。”
“那以後再說，你爸在哪兒，我找他有事！”
周運良沒理會趙雅埋怨的眼神，直接去廚房找到趙老板。
趙建國聽過周運良的想法，也認為該早做準備，於是顧不得吃早飯，和周運良一起去前院的店鋪。
周運良的銷售策略有兩個，一個是繼續跟高科技掛鉤，貫徹自行車減震會影響孩子大腦發育的理論，使產品顯得高大上，形成差異化賣點；
第二個是以“標簽化”的方式去引導消費。
說起“標簽化”銷售，不得不提後世的迪卡儂，簡直是“標簽化”的應用典範。進入迪卡儂的商場，你會看到各種各樣的分類：登山裝，徒步裝，滑雪裝，高爾夫裝……每一個類別又被細分為初級，中級和高級。
試問，普通消費者能分清不同種類之間的區別嗎？顯然不能。不過這些鮮明的標簽，卻能讓消費者輕易地對號入座，增強購買衝動。
“絕大多數消費者並不知道他們想買什麼，你要學會去引導。”
周運良按照這個思路，把店裏的自行車做了標簽化分類，分為成人版，初三版，初二版，初一版，又按照顏色和重量進行了男女款式的區分。
得益於趙建國當初的腦殘行為，進貨樣式五花八門，經過如此的標簽劃分，使種類顯得非常齊全，倒也不失為弄巧成拙。
“內容好多，記不住啊！”趙建國揉著太陽穴，腦門兒全是汗。
“那就再專心些！對麵學校已經開門，有家長在送孩子了，你最多還有半個小時準備！”周運良道。
半個小時之後，陸續有學生家長進入自行車店，又過二十分鍾，店鋪迎來客流高峰。