用心,說起來容易,但做起來並不容易。
原來,自魏小娥擔任衛浴分廠廠長以來,她就狠抓模具質量,處處嚴格把關,不放過任何一個細節。一次,在試模前一天,魏小娥在原料中發現了一根頭發,這根頭發可能是從操作工頭上掉下來的。魏小娥立即意識到,如果原料中混進一根頭發,那就意味著出現廢品。想到這裏,她馬上給操作工統一配發白衣、白帽,並且要求頭發必須嚴嚴實實地包裹在帽子裏,即使某根頭發想掉也掉不出來。就這樣,一個可能出現2%廢品的因素被消滅在萌芽狀態。
就這樣,在魏小娥的嚴格要求下,一個又一個的2%廢品率被杜絕,每個2%的責任都得到了100%的落實,終於,被日本人認為“不可能”的100%產品合格率,魏小娥做到了。她用實際行動證明了:隻要用責任心去把關,就沒有做不好的事情。實際上,所謂“用心”,就是要有責任心。世界上沒有做不好的工作,隻有不負責任的人。要想把工作做好,先要培養責任心。培養責任心可以從以下幾個方麵入手:
(1)始終保持強烈的使命感。興趣和義務可以使我們更具使命感。興趣會使人的“內在激勵”更持久、更有效,因為責任與興趣是相伴而生的。所以,在工作中,首先要培養自己對這份工作的興趣。如果實在產生不了興趣,就沒有必要浪費時間,而應積極尋找自己感興趣的工作。
(2)不要推卸責任。不要以“這不是我的職責”、“領導沒要求我這麼做”為理由,推卸責任,置身事外,而應該抱著“公司的事就是我的事”的信念,為公司的發展著想。
(3)不做旁觀者。很多人會抱有一種“與我無關”的態度看別人工作,這是一種消極的行為,也是對工作不負責任的行為。優秀員工從來都是積極的參與者,而不是旁觀者。
(4)主動為團隊解決問題。無論在公司的哪個部門,都要清楚一點:我們都在同一個團隊裏,為同一家公司服務。因此,凡事必須從公司的整體利益出發,通過部門間的合作來解決公司的問題。同一部門的同事更要精誠團結,每個人都要主動為團隊著想。
(5)不要自我設限,積極麵對現實。成功人士都是以積極心態看待問題的,他們從來不會在沒有做之前,就假定“這件事情我做不好”。害怕承擔責任的一個重要原因就是沒有勇氣,自己給自己設置了太多限製。而相信自己的潛能,就能使你勇敢地承擔責任。同時,也不要輕視自己的工作,再平凡的工作都是未來不平凡的積累。
在任何時候,責任心對一個員工都不可或缺。要將責任心根植於內心,讓它成為我們腦海中一種強烈的意識,在日常行為和工作中,這種責任意識會讓我們表現得更加卓越。
1.為什麼說“沒有做不好的工作,隻有不負責任的人”?你認同這句話嗎?請結合你身邊的案例,談談你的理解和認識。
2.魏小娥用自己的努力證明了:隻要用責任心去把關,就沒有做不好的事情。在工作中,你能像魏小娥那樣用心去把每件工作做好嗎?
責任心是我們做好工作、成就事業的前提
不管在什麼時候,我們都應該盡自己最大的努力去工作。無論身處怎樣的境遇,遭遇怎樣的困難,都不要尋找借口,也不要放棄行動,隻有把責任心放在第一位,才能責無旁貸地承擔起任務,才能想方設法、盡一切可能,把工作做到最好。
我們從事的每一份工作都是一份責任,一個人的責任心如何,決定著他在工作中的態度,決定著其工作的好壞和成敗。如果一個人沒有責任心,即使他有再大的能耐,也不可能成就非凡的事業。
工作要有責任心,要以主動負責的積極態度做事。現實中,那些漠視責任、沒有責任心的人是內心充滿負能量的人,這樣的人很難把工作做好。趙新是某集團公司的員工,自從到公司後一直都非常努力,並取得了突出的成績。老板非常賞識他,很快就把他提拔為銷售部經理,工資一下翻了兩倍,還有了自己的專用汽車。
剛當上經理那陣子,趙新還是像未做經理之前那樣努力,盡職盡責地把每一件事情都做得盡善盡美。
“你犯什麼傻啊?”不斷有人這樣對他說,“你現在已經是經理了,再說老板並不會檢查你做的每一件事情,你做得再好,他也不知道啊!”